建筑工程项目信息门户及实施

随着建筑工程项目规模的日益巨大化和信息技术的飞速发展,建设信息化已成为建筑行业未来发展的必然趋势,其中解决项目信息交流障碍、保障项目信息流动通畅、使得项目信息得到有效管理已经成为建设信息化的重要课题。本文以此作为出发点,提出基于建筑工程项目信息门户的项目信息管理模式。     

招商引资项目

扶沟县工业园区招商项目扶沟县工业园区位于县城北部,省道102、国道311交汇处,邻许亳高速、大广高速,距离郑州国际机场90公里,占地7．2平方公里,现有纺织印染、机械制造、食品加工三大功能区,其中占地3．2平方公里的纺织工业园区已被省政府确定为全省八大特色产业聚集区之一。纺织工业园区拥有     

农业投资项目经济评价中生物资产的处理探讨

生物资产的存在是农业投资项目区别于一般工业投资项目的重要特征。大多数农业投资项目都涉及到生物资产的形成与运用,如农作物的种植、畜禽的饲养等。生物资产作为项目收益的来源,其估价是否合理、处理是否恰当,直接关系到项目决策前可行性研究和项目评估的科学性和准确性,进而影响项目的决策。然而长期以来,农业投资项目的经济评价仍然沿用一般工业项目经济评价的方法与参数体系,     

重大设施系统运行费项目申报工作刍议——以中国农业科学院为例

本文全面回顾了中国农业科学院自开展重大设施系统运行费项目申报工作以来,历年项目管理及获取财政经费情况,总结项目成效,反映当前项目申报工作存在的客观问题,提出了改进工作的整体建议。     

创业投资项目评估相关问题研究

从创业投资的概念及其特点出发,分析创业投资项目评估对象应考虑的因素,研究创业投资项目各个阶段的评估特点及相应的评估方法,针对当前构建大一统评价模型的难度以及低实用性,构建创业投资项目的评估机制。     

世界银行项目管理(简介)

项目管理是一门管理科学,又是一项具体地建设活动。它包括项目前期论证,项目执行中监督和项目结束时总结评价等几个方面,其中,项目前期论证既是项目管理的起始,又是项目管理成败的关键,有关国际金触组织和咨询机构都曾着重进行过研究,各国计划和管理部门也比较重视,现在已经形成一套系统的理论和方法。     

对我国快速增长的外汇储备的分析

本文认为 ,我国外汇储备快速增长的原因主要是外商直接投资的持续增加和出口的增长。同时 ,对我国外汇储备的稳定性进行了分析。文末对相关问题提出了诸如加快外商直接投资步伐、改革外汇管理政策等三条政策建议。     

关于水利建设项目社会评价的探讨

一、水利项目社会评价的必要性水利项目社会评价是水利工程项目为社会发展目标所做贡献与影响的一种评价方法。它从全社会角度来研究项目的可行性和选择项目的最优方案,以促进水利项目对社会发展目标顺利实现。     

六枝特区采取措施抓好世行项目建设

1997年应完成计划投资额2400万元。 六枝特区为保证世行项目的建设,采取了以下措施:第一,加强领导、明确职责。为落实世行项目的实施,特区在1994年就成立了世行项目领导小组,要求各级各项目实施单位除一把手亲自抓项目工作外,同时明确专人负责日常工作,并配备财会、物资采购等人员,各单位项目实施进展情况     

对兵团农五师风电项目的评估调查

20 0 1年 8月 9至 15日兵团计委外资外经处与兵团财务局基建处的部分同志陪同丹麦风电项目评估团对农五师风电项目进行了评估和调查。评估团由ＰｅｔｅｒＪｏｈａｎｓｅｎ (丹麦康威咨询公司项目评估组组长 )、ＨｉｍＤｙｒｅ (丹麦特伯德风能公司电气工程师 )、ＳｐｒｅｎＧｊｅｒｄｉｎｇ(丹麦特伯德风能公司风电项目专家 )及外方聘请的中方专家戴惠珠 (中国电力科学研究院教授 )、朱力 (国家计委可再生能源发展中心助理研究员 )组成。评估团采取座谈提问、现场考察、查阅资料等形式对项目的技术、经济方面作了评估 ,同时还走访了博州电力…     

选好项目致富快

当前,能使农民朋友致富的项目很多,但有的项目因投资太大,或技术要求太高,或不适宜当地推广等原因而不能发展。但是如果能够把握市场需求,因地制宜巧选致富项目也能很快致富。 一、闲地巧种获利大 利用树林中、果树下、瓜架下、沟旁边的闲置地,因地制宜栽种一些市场上销售好的作物,既不占好地,也不影响其它作物的生长,又能充分利用空间,还可避免水肥的流失。如:在树下播苏子、葡萄架下撒香菜、沟渠上种     

加强对政府投资项目监管的思考

政府投资一般集中于重大基础设施和社会公益项目，关注市场调节失灵的领域和方面，这些项目能否顺利实施，关系到国家经济社会的全面协调和可持续发展，管理的好或坏都会产生较大的社会影响。从我们这几年对重大项目稽察的情况看，政府投资项目建设管理中存在的问题仍然不少，有些是涉及到管理体制、运行机制，投资导向，管理的方式、     

变之道——对土地开发整理项目规划设计变更有关问题的思考

土地开发整理项目规划设计变更是项目实施过程中难以避免的,也是难以处理好的工作.变更既影响项目建设的正常进行,也会加大实施阶段的管理难度和工作量.如何有效控制、减少项目变更?本文进行了一些思考. 项目变更原因剖析 项目周期长,项目区内情况发生变化导致项目变更.     

认真贯彻《工业项目建设用地控制指标》搞好项目论证评估工作

合理的项目用地是项目建设的必备条件之一。项目建设用地面积的大小及是否合理，是编制、评估与审查建设项目可行性研究报告、项目申请报告、初步设计等需要把关的重要内容之一。2008年1月31日，国土资源部以国土资发[2008]24号《关于发布和实施〈工业项目建设用地控制指标〉的通知》发布了《工业项目建设用地控制指标》（以下简称《控制指标》）。     

开展项目稽察 加强项目监管

长期以来,我们在建设项目管理上,把主要精力放在项目的审批和投资的分配方面,对项目建设过程的监管十分薄弱,致使不少建设项目施工质量差,资金损失浪费大,工期延长,国家大量的投资得不到应有的回报.随着我国社会主义市场经济体制的确立,推进投融资体制改革,弱化项目审批,加强项目建设监管,势在必行.向政府出资的重大建设项目派出稽察特派员,开展项目稽察,正是适应市场经济发展的客观要求,深化投融资体制改革的一项重要举措.