粮食管理体制改革的尝试——四川省广汉、新都、邛崃三县试行粮食包干的调查

(一)四川省在广汉、新都、邛崃三县的农村经济体制改革中,对县试行粮食包干,初步改革了粮食管理体制。其具体办法有二:一种是对广汉县实行的收购任务包干。包购不包销。规定广汉县征购8,846万斤,超购1,080万斤,增加收购2,974万斤。从1980年开始,一定五年不变。一种是对新都、邛崃县实行的粮食购销差额上交包干。从1981年起,一定四年不变。新都县以1976～1980年五年粮食购销实际的平均数差额5,673万斤作为包干期内每年的上交基数,并以1980年全县销售实际4,709万斤,作为销售基数;以粮食上交数加上销售基     

为什么这里产销协调,农民卖桔不难——关于长寿县渡舟区供销社的调查

搞好柑桔的购销工作,对发展柑桔生产,满足人民生活需要,具有重要的意义.目前,农商关系不够协调,产销矛盾比较突出.如何解决这个矛盾?长寿县渡舟区供销社在柑桔经营实践中,较好地回答了这个问题.渡舟区供销社历年柑桔收购任务都完成得较好,收购量通常占社会产量的80—90%,最高年达140多万斤,最低年也是80～90万斤;1982年的收购量约占社会产量的93%左右.这说明区内绝大部分商品柑桔都经由供销社这条渠道流通.渡舟区供销社为什么能较好地完成收购任务呢?首先,是树立了正确的经营思想.供销社在实践中体会到,要搞好柑桔的购销工作,必须立足生产,服务生产.供销社重     

把握形势 抓住机遇 大力推进农业产业化经营

1998年以来,全市各级供销社认真贯彻落实中共中央、国务院《关于深化供销合作社改革的决定》精神,紧紧围绕当地主导产业,大力推进农业产业化经营,使各项工作都取得了较好成绩。专业合作社和龙头企业建设强力推进,超额完成了省社下达的任务;企业改革向深层次迈进,资产运营成效明显:组织结构、经营结构、经营方式的调整顺利进行,向良性轨道转移;棉花收购大幅度增加,共收购棉花9000万斤,较上年同期增加80%;食盐供应2.7万吨,完成了省下达的任务;销售化肥28万吨,满足了农民的需要;鞭炮销售大大增加;各项经济指标稳定增长,购进较上年增加3%,销售较上年增加1%,减亏846万,完成各种税收3450万元,同比增长18.6%;精神文明建设和物     

保收购 促销售 活经营——对农发行甘肃省临泽县支行支持粮食购销企业促销的调查

自1999年以来,农发行临泽县支行与粮食购销企业一手抓收购,一手抓销售。在粮食市场销售价格继续走低的情况下,仍取得了好成效。1999年1-3月支行累计发放收购贷款7081万元,支持收购粮食12720万斤,销售粮食12185万斤(占同期收购数的95.7％),回笼销售货款7200万元,收回贷款6613万元,收回当期利息360万元。今年1-3月底发放收购贷款2064万元,支持收购玉米5292万斤,销售玉米5038万斤(占同期收购数的95.2％),回笼销售货款2116万元,收回贷款2010万元,收回当期利息75万元,收回欠息11万元。粮食企业经营状况得到改善.亏损得到遏制。具体做法是:一、加强领导抓销售。该县是产粮县,年均生产粮食2.78亿斤,农民人均2200斤,粮食商品率较高。近年来,由于受粮食销售市场价格的制约,到1998年底购销企业库存粮食达2.37亿斤,而全县库容仅有1亿斤,有58％的粮食在露天存放,造     

深化改革搞好服务积极推进棉花产业化经营

2000年,市委,市政府提出“重扶摇钱树,再发棉花财”,全市实现总产320万担,收购288万担,其中供销社收购180万担,今年,省政府确定在6个县（市）进行棉花产业化经营试点,我市陵县作为六个试点县之一,正在围绕省政府,省供销社统一部署要求加紧工作,市供销社在全力支持省社抓好陵县试点的同时,带领其他县（市,区）供销社,按照省政府办公厅《关于开展棉花产业经营试点工作的通知》精神,因地 制宜,积极参与和推进当地棉花产业化经营。     

如何扭转棉花生产滑坡的局面?

大名县是个农业大县,气候土壤自然条件适合发展棉花生产。近几年,全县在发展棉花生产上下了很大力量,1991年全县收购皮棉3100万斤,曾被国家援予棉花生产基地县称号。但1992年以来,棉花生产由于受诸多因素的影响,连续三年大滑,1992年收购皮棉530万斤,1993年收购皮棉130万斤,1994年只收购皮棉920多万斤,分别占1991年收购量的17%、5.1%和29.6%。棉花生产连续三年大滑坡,主要有以下原因:一、棉铃虫危害严重。1992—1993年连续两年棉铃虫严重发生,有的棉农种一亩棉花还收不到一     

实现增收节支的好方法——德阳县开展农业经济活动分析的调查

党的十一届三中全会以来,在党中央两个农业文件的指导下,德阳县从本地农业生产实际出发,加强经济核算,积极开展农业经济活动分析,按自然规律经济规律办事,促进了农业生产的发展,取得了增收节支的良好经济效果。1980年全县粮食总产达到67,427万斤,比1978年净增13,499万斤,增长25％,人均生产粮食1,229斤;基本核算单位1980年总收入达到13,909万元,比1978年增长     

服务于农壮大自身

沾化县供销社以为农村、农民、农业提供真诚服务为宗旨,在服务之中求发展,在反哺农业中实现强筋健骨,赢得了农民的信赖。该供销社已连续两年被省供销社命名为"十佳县联社"。一、建龙头,带活农村种养加近两年来,这个供销社组建了四个"农字号"龙头企业。一是疏菜保鲜加工"龙头"。县第一油棉加工厂建起了千吨蔬菜保鲜恒温库,带起了泊头镇的160余个农户的1000亩大蒜生产基地。春季向农民发放收购定单,以保护价定购菜农蒜薹。二是生猪繁育养殖"龙头"。供销社的良种猪繁育项日已列入国家星火计划",目前已发展成为集良种猪繁育、饲料加工、防疫、商品猪销售于一体的综合型企业。1999年以来生猪市场低迷,猪肉价格一跌再跌,该繁育场发挥龙头优势,低价向养殖户供应饲料、收购农民仔猪和本县养殖农户联合起来共     

驿马图供销社试行合作股份制一年见成效

崇礼县驿马图供销社1993年12月份试行合作股份制,到现在整整一年,改革效果显著。一、农民入股勇跃,供销社股金大增。330户农民入股48.3万元,37名职工入股3.2万元,原有社员股金增加到71万元。在一个贫困山区,农民纷纷入股,供销社信誉提高。二、用农民的钱为农民服务,与农民结成经济利益共同体。1.优惠价供应农民化肥1100吨,每袋平均优惠4.50元,每吨便宜90元。如二铵市价140元,供销社120元;碳铵市价25元,供销社20.50元;磷肥市价21.80元,供销社19.8元。为农民让利6万元,供销社获利10万元。2.为农民推销羊毛34吨,总值30万元,供销社既不用银行贷款,又能为农民解决"卖难"向题,还获纯利3.9万元。3.收购农民杏核100吨,支援县社罐头厂70吨,还获纯利3万元。4.为农民推销杂豆1210吨,总值160万元。其中:蚕豆950吨,豌豆200吨,云豆160吨,搞活了业务,盘活了资金,买卖越做越红火。     

县级改革关键在于提高商品生产的组织程度——集安县参茸公司调查

吉林省集安县的人参生产,过去一直是农业局管生产,供销社管收购,药材公司管加工和销售。生产、收购和加工销售几个环节互不关联、严重脱节,而且中间环节得利多,农民得的实惠少。有关材料表明,按一斤水参实现效益计算,农民在七、八年时间仅得纯利5元左右,收购部门一转手就赚2.40元,加工销售环节经营几个月也获利6元左     

数字

正0.8%国家统计局统计数据显示,2016年全国粮食总产量61623.9万吨(12324.8亿斤),比2015年减少520.1万吨(104.0亿斤),减少0.8%。4082万吨截至2016年12月31日,东北三省一区累计收购玉米4082万吨。其中:内蒙古收购512万吨,辽宁932万吨,吉林751万吨,黑龙江1702万吨。3000车2016年11月,铁路总公司运输东北玉米400万吨,同比增长222%,环比增长200%;12月以来,玉米运输保持日均装车在3000车以上。     

发展木本工业油料繁荣山区经济

云南省木本工业油料的生产有着悠久的历史,200多年前就开始引种栽培。解放后得到了迅速的发展,现全省已有油料林180万亩左右。商品率有了提高,1979年桐油收购843万斤,与1951年比较增加11.6倍;枧油收购136万斤,增加10倍;漆腊收购26万斤,增加1.6倍;蓖麻籽收购352万斤,增加11.7倍,香果油1958年后才开始逐渐由群众点灯照明转向用于医药、日用化工工业。出现了一些较为集中向国家提供商品的县。按1979年榨季算,一年能为国家提供100     

声音

<正>"过去一年,全省收购小麦199亿斤,收购量居全国第一,最低价收购比去年减少71亿斤,市场化收购特征明显。秋粮稻谷已收购159亿斤,夏秋均未发生卖粮难。通过严格执行最低价收购政策、优质优价收购等措施,促农增收20亿元以上。——江苏省粮食和物资储备局党组书记、局长夏春胜在全省粮食和物资储备工作会议上说。"2018年秋粮收购,很多地方虽然启动了最低收购预案,但是一些优质品种全部通过市场化收购,价格每百斤高出最低收购价四到六块钱。由于市场化收购比重的加大,全省今年小麦和稻谷两项带动农民增收26亿元左右。——安徽省粮食和物资储备局副局长许维彬说。     

影响粮食顺价销售的因素分析

一、影响粮食顺价销售的制约因素目前,影响粮食顺价销售的因素很多,但归结起来,我认为,主要有以下几个方面:(一)市场因素。一是市场管理不到位。国有粮食企业难以真正控制粮源,因而难以实现顺价销售。按保护价敞开收购农民手中的余粮,是国家规定的收购政策,国务院制定的《粮食收购条例》也明文规定,严禁非国有粮食收储企业及个体经营者、私营企业到农村直接收购农民手中的粮食,通过国有粮食收储企业独家收购农民手中的粮食,牢牢控制粮源。然而,在实际执行过程中反差很大。突出反映在粮食市场管理不到位。据我们对常德市鼎城区韩公渡、草坪两乡的调查,1998年,两乡镇种植早稻面积81800亩,总产4625万斤;种植晚稻面积87300亩,总产6211万斤,全年共计     

四川柑桔为什么大批腐烂

一、基本情况 1980年,四川柑桔获得了大丰收。总产量达5亿斤,比1979年的3亿斤增产66％,接近全国总产量的一半。其中国家派购、议购3.3亿多斤。同时,也发生了大量柑桔腐烂的情况。据供销系统统计,产地腐损率接近8％,(供销社以外的经营单位和生产单位的腐损情况无统计数字)如果都按8％的腐损率计算,全省产地腐损就达到4,000万斤。此外运销出省的1亿斤,据京、津、沪调查,腐损率在30％以上。两项合计,损失当在六——七千万斤。烂     

农发行梁山县支行积极帮助粮食企业搞好购销活动

加强信贷管理,实现收购资金的封闭运行,是农发行的光荣职责。但是,只有帮助企业按保护价敞开收购农民余粮,不断降低库存成本,积极促销,搞活经营,收购资金才能持续稳定实现封闭运行。农发行山东省梁山县支行按照这一思路,积极开展工作,取得了显著的效果。1998年至1999年2月末,共发放贷款支持按保护价敞开收购农民余粮10186万斤,销售粮食10518万斤,实现销售收入7446万元,利润80多万元。企业销售收入全部归行,收回贷款6481万元,收回利息839万元,全行销售贷款回笼率、回笼货款归行率和归行贷款收贷收息率均达到100%。同时,企业自1998年5月以来,没有出现新的亏损挂帐,没有挤占挪用收购资金,并在实现的利润中,消化往年待摊费用41.32万元,收回往年欠息23.85万元,全县粮食企业没有发生拖欠职工工资现象,而且职工收入实现了稳定增长。一、正确分析形势,进行政策引导,帮助企业制定"搞活经营"发展战略     

搞好果品产供销一体化经营

1992年赵县被省供销社确定为产、供、销一体化的试点,经过近二年的试验,收到一定的效果。一、梨果产、销现状赵县盛产雪、鸭梨,栽培历史五百余年。以果形端正,皮薄汁多,肉厚糖份高,酸甜适口而名扬中外。到1994年末,全县已有21个乡、118个自然村成为果林村。全县梨果栽培面积已达30万亩,年产量5亿斤。全县有合资果汁加工厂一座,梨果罐头厂4座,年加工能力1亿斤以上。我公司购销量达3500万斤,其中;出口450万斤,地销2000万斤储藏280万斤。远销欧亚20多个国家和地区,在港澳市场被誉为"果品之王"。1989年被农牧渔业部评为全国优质水果,并定为梨果生产基地县。二、搞好梨果产、供、销一体化服务1983年以来,农村实行家庭联产承包责任制,有相当一部分农民,特别是城南幼果区的果农由于缺乏栽培技术和管理水平,加上市场竞争,出现了果农追求产量而忽视质量的倾向,给梨果销售造成     

要切实保护农民利益

农产品是农民辛勤劳动的果实。在市场经济条件下，农民自主经营和销售自己的农产品，理应受到鼓励、支持和保护，这是不言而喻的。但是，在一些地方，干预农民自主经营和销售农产品，侵害农民利益的事时有发生。据报道，某乡主产竹笋，早在８０年代初，该乡大部分“竹山”就作为自留山分到了各家各户，竹笋成了全乡５０００多农民的主要经济收入来源。开始，竹笋统一由供销社收购，随着市场经济的发展，外地客商进乡收购，农民自由销售促进了竹笋产业的发展。到１９９８年，乡政府对竹笋收购权进行拍卖，当年拍卖获利１３万元；１９９９年拍…     

抓整顿,搞改革,提高效益

双山鸭场建于1975年,是以饲养北京鸭为主的企业。全场共有职工470人,有耕地1,500亩,年饲养种鸭3,000只、屠宰填鸭14.5万只、出口冻填鸭60万斤、内销30万斤。1980年以来共屠宰填鸭50多万只,出口冻填鸭212万斤,给长春烤鸭店提供肉鸭58万斤。此外,还出口牛肉、马肉、冻鸡等畜产品80多万斤。工农业总产值,1984年是257万元,比1983年的161万元增长59.6％,1984年纯盈利     

春风化雨——记成安县化店供销社主任黑春风

1995年8月,正届而立之年的黑春风从商城供销社调任化店供销社主任。然而,面对他的是企业负债,经营困难的烂摊子,血气方刚的他毅然挑起了这副担子。化店供销社的支柱产业是棉花收购和加工,且所辖业务区棉花种植历史悠久,棉花衣分高,品质好,素有"优质棉乡"之美誉。由于当地农民长期处于单家独户的小生产模式,缺乏组织引导,致使生产经营出现良种引进难,科技信息传递慢,防治病虫害效果差的问题,这些问题的存在大大挫伤了广大棉农的植棉积极性,种植面积大幅度下降。黑春风看在眼里急在心头,他痛心地说:"全县的经济支柱倒了,农民的财神跑了,供销社的效益也就没了"。在他愁眉不展忧心忡忡的时候,省社提出了大力兴办专业合作社和龙头企