知识型员工的流失机理与控制策略

知识型员工对于当今企业的发展非常重要,他们的流失会给企业带来更为沉重的打击,如何控制知识型员工的流失已成为众多企业面临的问题。本文从我国企业高科技员工流动的现状与特点、知识型员工流失的影响因素分析、企业对知识型员工流失的控制策略分析等三个方面进行研究,希望能帮助企业管理者有效地控制知识型员工的流失。     

知识型员工激励问题初探

员工是一个企业的基础,随着时代的发展和人们对教育重视程度的提高,知识型员工在企业中所占比例越来越大。本文通过当今企业对知识型员工激励难点的研究,并结合河南省S学院的具体情况,分析知识型员工激励的影响因素和具体策略,为实现企业与员工的共赢指明了方向。     

基于需求特征的知识型员工激励模式

知识型员工的激励是现代企业人力资源管理的重要内容.本文从知识型员工的需求特征分析,指出目前我国企业对知识型员工激励中存在的误区,并对知识型员工的激励模式进行探讨.     

知识型型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源,企业要获得持续的竞争力,必须利用有效的激励方法,最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工.但因知识型员工自身具有的特点,传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用.本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果,提供知识型员工的激励方法.     

知识型员工的特征及其激励

知识型员工是企业的稀缺资源，企业要获得持续的竞争力，必须利用有效的激励方法，最大限度地激发对企业发展至关重要的知识型员工。但因知识型员工自身具有的特点，传统单一的激励机制已很难起到明显的激励作用。本文主要结合知识型员工的特点和国内外研究成果，提供知识型员工的激励方法。     

地勘企业80后知识型员工流失现象探析

由于管理模式粗放落后,地勘企业普遍存在80后知识型员工流失率高的问题。地勘企业80后知识型员工流失的原因:(1)初入社会,80后知识型员工难以应对野外工作挑战;(2)地勘队伍传统的粗放管理模式容易造成心理契约违背;(3)传统地勘队伍制度缺乏灵活度,80后知识型员工休假无法满足;(4)实际收入与期望收入存在一定差距,地勘企业对人才的吸引力不足。对策建议:(1)建立有效的薪酬激励机制,发掘知识型员工的潜力;(2)建立灵活的休假制度;(3)加强心理契约管理,重视心理需求,营造企业与员工共同成长的企业文化。     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源,知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突,也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系.所以,知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题.     

知识型员工激励思考

随着科学技术和知识经济的不断发展,企业中的知识型员工越来越多,知识型员工在现代企业经营中所起的作用也越来越大.知识型员工作为一种特定的员工群体,如何结合其需要和工作特点充分发挥其积极性,也就成为知识型员工管理的一个重要内容.     

企业知识型员工组织承诺研究

在当前竞争市场环境下,对企业知识型员工的组织承诺研究是与知识型员工的重要性日益为人们所认识分不开的.激烈的市场竞争促使企业不断挖掘其所能获得的资源以获取竞争优势,而知识型员工作为一种稀缺的人力资源显得尤为重要,由于员工的知识和能力等因素有着很强的背最和路径依赖性,因此很难被竞争对手模仿,从而成为企业持续性竞争优势的源泉.     

知识型员工激励研究

伴随着我国经济高速发展，知识型员工在我国企业尤其是高科技企业中所占的比例越来越大。如何激励具有典型特征的知识型员工，充分调动其积极性并发挥其创造性，成为知识经济条件下人力资源管理面临的新挑战，也成为了现代企业可持续发展的一个核心命题。一、知识员工的特点 知识型员工是指那些掌握和运用符号与概念，利用知识和信息工作的人，     

企业知识型员工工作家庭冲突干预策略

知识型员工是企业的核心人力资源，知识型员工的需求特点和双职工家庭类型决定他们往往可能面临更为严重的工作家庭冲突，也会主动考虑企业政策或者工作设计能否帮助他们协调好工作家庭关系。所以，知识型员工工作家庭冲突是企业不可漠视的课题。     

知识型员工薪酬激励研究

知识型员工日益成为企业的核心资源之一,如何在薪酬方面对知识型员工进行有效地激励,成为企业人力资源工作者要关注的问题。本文首先对知识型员工的概念进行界定,综述国内外对知识型员工薪酬激励的研究;再将薪酬体系划分为经济性薪酬和非经济性薪酬两类,分别对知识型员工的经济性薪酬激励和非经济性薪酬激励基于心理学视角进行探索。     

知识型员工激励思考

随着科学技术和知识经济的不断发展，企业中的知识型员工越来越多，知识型员工在现代企业经营中所起的作用也越来越大。知识型员工作为一种特定的员工群体，如何结合其需要和工作特点充分发挥其积极性，也就成为知识型员工管理的一个重要内容。     

知识型员工流失分析与对策

在当前经济大环境下,人才流动已成为普遍的社会现象。如何有效降低知识型员工流失,已是企业必须直面的问题。本文在分析知识型员工的特点和知识型员工流失原因的基础上,探讨如何防范知识型员工流失的对策。     

浅析企业知识型员工培训激励策略

知识经济时代,人力资本和知识资本成为企业竞争优势的源泉,持续地为知识型员工提供培训,促进企业人力资本升值成为企业获得持续竞争力的重要手段。本文通过分析企业对知识型员工培训存在的激励问题,结合知识型员工的特点,提出了相应的激励策略。     

国有企业知识型员工薪酬福利满意状况调查

国有企业是我国经济发展的中流砥柱,知识型员工是国有企业最宝贵的人力资源,对企业发展起着十分关键的作用.薪酬福利是国有企业激励知识型员工的主要手段,薪酬满意度是知识型员工幸福感的重要指标.本文将我国经济体系中举足轻重的国有企业作为研究范围,将知识型员工作为研究对象,选定具有代表性的某重点国有企业,对知识型员工的薪酬满意度状况进行调查,并对调查结果进行分析,针对知识型员工对薪酬福利的不满意之处及其原因,提出提升薪酬福利满意度的几点建议.     

从公司员工流失谈知识型员工管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才,日益成为各企业争夺的对象.这种知识型员工的供需缺口,以及全球化和信息化的不断深入,为知识型员工的流动创造了需求.从而,知识型人才流失进一步加剧,正越来越成为国家企业和个人都十分关注的话题.     

高科技企业薪酬管理现状及对策

随着信息化社会的到来和知识经济的发展，高新技术产业已经成为知识经济时代的主导支柱产业。高新技术企业是知识密集、技术密集的经济实体，知识型员工作为掌握科学技术的人才，是高科技企业竞争的优势，如何通过薪酬管理来激励知识型员工成为各高科技企业关注的焦点。本文分析高科技企业知识型员工薪酬管理现状，有针对性地提出一些对策和建议。     

知识型员工离职倾向影响因素分析

随着我国科技时代的发展,知识型员工已成为企业发展的核心竞争力,他们的离职对企业发展将会产生重要的影响。本文基于知识型员工特点,从外部环境、组织因素和个体因素等方面对知识型员工离职倾向影响因素进行分析。     

从公司员工流失谈知识型员工管理

知识型员工作为掌握科学技术知识的人才，日益成为各企业争夺的对象．这种知识型员工的供需缺口，以及全球化和信息化的不断深入，为知识型员工的流动创造了需求．从而，知识型人才流失进一步加剧，正越来越成为国家企业和个人都十分关注的话题．