高新技术企业人力资源管理

高新技术产业是知识经济的标志性产业，也是知识经济时代国民经济的支柱产业。随着高新技术企业日益依赖于企业员工的知识和技能，日益重视企业的研究与开发，日益重视市场的建构与发展，企业资产会越来越无形化。无形化的实质是，企业的经营优势不再仅仅取决于物质资本和金融资本，更多地取决于知识资本，而归根到底，则是要归于企业中人力资源的开发与管理。     

高新技术企业人力资源的开发、管理与激励

高新技术企业是一种知识、技术和人才密集型、并以追求创新为其核心的企业实体。在企业发展诸要素中，人力资源对于高新技术企业的成长最为关键，它将直接影响到其能否健康持续稳定的发展。本文主要结合企业的实际，对如何建立合理的人才结构与配置等问题提出了自己的观点。     

基于新理念的高新技术企业人才激励策略

高新技术企业作为知识经济时代的代表，对知识的需求是最为迫切的，而以“知识能力”为核心的竞争在本质上是对人才的竞争。本针对高新技术企业的特点提出了一些新的人力资源管理理念，并且基于这些新理念对人才激励的策略进行了探讨。     

构建提升企业竞争优势的人力资源培训开发体系

在全球化竞争加剧和知识经济崛起的时代，人力资源已成为企业竞争优势的基础。企业要想在市场竞争中立于不败之地，必须提高员工素质，从战略高度着手构建以提升企业核心能力和竞争优势为导向的人力资源培训与开发体系。     

知识经济时代企业运用培训促进人力资源开发的策略探索

知识经济大背景下,人力资源开发问题受到了多数企业的关注。培训是企业进行人力资源开发的重要手段之一,是人力资源开发工作开展过程中必不可少的重要组成部分。培训对于企业人力资源开发工作整体质量的提升作用不仅在理论上得到了验证,在实践方面也得到了有效的验证。但从我国企业现阶段的情况来看,在人力资源开发过程中,培训工作的开展现状不容乐观,探讨了其中存在的问题及应对策略。     

论人力资源的战略意义

在经济全球化和国际市场竞争日益激烈的经营环境下，人力资源管理的重要性日益增强，许多中国企业已经认识到人力资源是最具有竞争优势的资源，企业要想取得持久竞争优势，就不能仅仅依靠传统金融资本的运营，还必须依靠人力资源的运营来维持企业优势，不断提升企业市场竞争力。因此，将人力资源管理理论应用于中国企业管理之中势在必行。     

用知识经济的资源观看林业企业无形资产的确认和计量

人类已进入知识经济时代,资源观是知识经济时代新观念最集中的体现。在知识经济条件下,无形资产将成为企业最重要的资源。我国财政部于2001年发布的《企业会计准则———无形资产》,对于规范林业企业无形资产的会计核算及其相关信息披露,提高会计信息质量,起着举足轻重的作用,但笔者认为,这一具体会计准则用知识经济的资源观来看待的话,无疑在对林业企业无形资产的确认、计量方面有以下几个问题值得考虑。一、知识经济条件下林业企业人力资源与知识资本的确认随着知识经济的到来,无形资产的存在形式将日益呈现多样化的趋势。林业企业尤其是…     

谈以人为本的管理形式

进入21世纪后，企业应以一种什么样的管理来迎接新世纪的挑战？知识经济时代，人力资本已从物质资本中分离出来成为最重要的资本，它存在于个人掌握的技能和知识中。     

论企业人力资源管理发展的趋势

随着经济全球化和市场经济的发展,企业间的竞争日趋激烈,人力资源管理已经突破了传统的、浅层次的人事管理模式,呈现出从封式管理向开放式管理转变,从微观管理向宏观管理转变,从刚性管理向柔性管理转变,知识管理成为企业人力资源管理的核心4种新的发展趋势。人力资源管理要顺应形势的变化,尽快构建起适应知识经济时代的人力资源管理制度和体系,从而提升企业人力资源的核心竞争力。     

对垦区企业人力资源管理与开发的思考

<正>如何强化企业人力资源的管理与开发,已经成为黑龙江垦区各级组织认真面对且亟待解决的重要课题。结合垦区的实际和笔者多年来的实践工作经验,对强化