农金速览

2012年农发行利润484亿人均创利93万201 2年,中国农业发展银行不良贷款下降57.3亿元,不良贷款率为0.99%,下降0.47个百分点。拨备覆盖率达310%,拨贷比3.1%。实现经营利润484.8亿元,人均创利93.7万元,业务发展的质量和效益持续提升。在新的一年里,农发行将进一步强化政策性职能,坚持"两轮驱动",调整优化信贷结构,着力防控     

多措并举实现不良贷款“清零”

<正>巴彦淖尔市分行两年内累计清降不良贷款13.55亿元,实现不良贷款全部"清零"。农发行内蒙古巴彦淖尔市分行把清降不良贷款作为"打赢防控重大风险攻坚战"的首要任务,在自治区分行党委领导下,全行上下凝心聚力,以"钉钉子"精神抓好不良贷款清收,切实打好"组合拳",保证清降工作取得实效。两年来,该行累计清降不良贷款13.55亿元,截至2018年末,不良贷款全部"清零"。     

适应新常态 实现新转变 努力开创风险管理工作新局面——姚瑞坤同志在农发行风险管理工作会议上的讲话(摘要)

<正>(2015年4月8日)一、2014年风险管理工作回顾(一)不良贷款清收处置取得新进展。年末不良贷款余额161.9亿元,比年初下降16.7亿元,不良贷款率0.57%,比年初下降0.14个百分点。实行不良贷款目标管理,加大清收处置考核力度,强化对重点行、重点企业的监测督导,开展"一对一"帮扶。突出抓好现金清收,积极推动风险贷款重组、审慎推进以物抵债,稳妥组织呆账核销,开展不良资产批量转让试点。进一步简政放权,提高清收处置工作效率。     

坚持“三个代表” 强化信贷管理

7月中旬,中国农业银行年中分行长会议在京召开。会议主题是"三个代表"学习研讨暨信贷管理工作。主持工作的党委副书记、副行长杨明生同志在讲话中回顾了上半年的主要成绩:截至6月末,全行各项存款增加3408.73亿元,同比多增1280.73亿元,超额完成全年计划;各项贷款增加2610.95亿元,同比多增1439.62亿元;按四级分类不良贷款比年初下降3.53个百分点;新业务和中间业务发展势头良好;全行实行账面利润54.63亿元,同比增盈19.36亿元。杨行长在充分肯定成绩的同时,也严肃地指出了存在的问题,主要是贷款增势过猛;部分新增贷款存在一定风险;不良贷款余额…     

“双降”策略显成效——湖南省永州市零陵区农信社全力防控不良贷款

近年来,湖南省永州市零陵区农村信用合作联社坚持"防范和化解不良贷款乃科学发展之关键"的工作思路,切实加强信贷管理,采取"一防二创三治"的工作举措,在金融危机影响持续、经济下行的环境下,仍然取得了不良贷款连续五年"双降"的成果。近三年,零陵区联社累计清收不良贷款23021万元,截至2012年11月底,该社五级分类不良贷款余额     

紧盯目标攻坚不良贷款清降

正山西分行全面发力不良贷款清降攻坚战,提前完成"摆脱不良贷款大行、清降到全国系统平均水平、迈入资产质量上游行"三年"三步走"总目标。为彻底扭转多年不良贷款大行的被动局面,农发行山西省分行党委在2018年初果断提出"摆脱不良贷款大行、清降到全国系统平均水平、迈入资产质量上游行"的三年"三步走"工作目标。经过两年不懈努力,2019年末,山西省分行不良贷款额由2017年的17.79亿元降至1.08亿元,不良率由2.45%降至0.11%,不     

刘梅生同志在农发行2012年客户二部信贷工作会议上的讲话(摘要)

这次会议的主要任务是,认真贯彻落实全国分行行长会议精神,总结2011年客户二部条线信贷工作,分析当前形势,交流工作经验,安排部署2012年工作下面,我讲几点意见: 一、攻坚克难,团结协作,2011年客户二部条线各项信贷工作取得显著成效2010棉花年度发放的397.6亿元棉花收购贷款收回率99.8％,为历年最好2010/2011年度发放的204.2亿元化肥储备贷款和4.6亿元地方储备糖贷款收贷率100％;2011年度截至12月末发放棉花收购贷款661.69亿元,同比增幅75.7％,贷款投放量创棉花流通体制改革以来新高;全年累放国家储备棉贷款285.17亿元.化肥储备贷款265.07亿元.储备糖贷款129.79亿元,储备肉贷款47.05亿元;积极稳妥发展龙头企业农村流通体系和农业小企业业务,年末贷款余额1163.87亿元,较年初增幅20.11％;年末AA-级及以上客户占比为39.5％,较上年末增加19.2个百分点,年末不良贷款余额较年初下降5.85亿元,不良率较年初下降0.66个百分点.     

强化基础工作 努力提高风险管理水平

在总行党委的正确领导下,农发行风险管理工作坚持以不良贷款"双降"为目标,着力夯实基础管理,有效防控经营风险,不断开拓创新一些成效.2008年末,不良贷款余额463.38亿元.比年初减少179.8亿元,不良贷款率3.8%,比年初下降2.5个百分点,实现了"双降"目标.     

风险提示

银行不良贷款余额创17个季度新高银监会数据显示,截至今年二季度末,商业银行净利润为7531亿元,同比增长13.83%;商业银行不良贷款余额为5395亿元,连续7个季度反弹,并且创下自2009年二季度以来17个季度新高。2013年上半年,银行业新增不良贷款达466亿元,信贷风险愈发呈现出"区域集聚、行业集群"的特点。长三角、江浙地区(尤其是民间借贷发达地区)成为不良贷款的重灾区。据初步统计,     

吉林省分行:不良贷款清收处置工作显成效

2011年,面对不良贷款余额和比率"双高"的现实,农发行吉林省分行领导高度重视、深入研究清降措施,切实加大清收处置工作力度,采取领导包大户、各部门联系有关二级分行的方式,多措并举,经过一年的努力,不良贷款清收处置工作取得了显著成效.截至年末,该行不良贷款余额比年初下降21.6亿元,不良贷款率比年初下降2.52个百分点.     

依法合规促发展

加强法律合规管理是农发行打造一流现代农业政策性银行的重要举措.农发行总行组建法律合规条线以来,内蒙古区分行认真贯彻落实总行决策部署,用先进理念引领法律合规工作,致力于全行3道风险防线的中坚力量,强力推进依法合规经营,为业务发展"保驾护航".截至2012年末,农发行内蒙古区分行贷款余额741亿元,不良贷款比率0.3％,账面盈利17亿元.在业务增长、利润增加的情况下,连续3年无新增不良贷款,无经济刑事案件.     

创新思路抓“双降” 多策并举化“两呆”

湖南省联社衡阳办事处把不良贷款“双降”工作当作关系到农信社生存与发展的大事来抓，多策并举，上下联动，强力推进清收盘活不良贷款工作，使农信社资产质量不断得到优化，抗风险能力明显增强。近三年来，全市农信社累计收回不良贷款16．5亿元；至2007年3月末，全市农信社不良贷款余额18．9亿元，绝对额比2004年末下降8．2亿元；不良贷款率占比2004年下降20．2个百分点。     

湖南省湘潭市分行党委:精诚团结聚合力精细服务促发展

近年来,湖南省湘潭市分行党委以"创先争优"为抓手,坚决贯彻"两轮驱动"不跑偏;以加强基层党组织建设为重点,坚持"内保平安、外树形象"不动摇,实现了党建工作和业务发展"双丰收".先后被总行评为"先进集体"、先进基层党组织",连续三年综合排名位居全省同组第一,连续五年不良贷款为零,连续六年实现"四无"目标.至2012年6月末,该行各项贷款余额66.39亿元,与2010年同期39.25亿元相比,增长近70％.     

辽宁：“围剿”不良资产

2008年初以来,辽宁省农信社加大不良贷款清收力度,上下联动,多策并举,清收不良贷款工作创出了历史最高水平。截至2008年10月末,全省农信社不良贷款(五级分类)较年初净下降54亿元。不良贷款占比26.5%,较年初下降12.2个百分点。累计收回不良贷款73.3亿元,其中现金收回48.3     

农发行山西省朔州市分行:优质服务赢客户

近年来,农发行山西省朔州市分行把转变工作作风、提高服务质量,作为强化内部管理、提高经营效益的一项基础性工作来抓,全行服务观念得到转变,服务机制进一步深化,服务环境不断优化,服务形象显著提高,经营效益稳步提升,2012年经营利润达到2506万元,较2009年翻了近6番,4年共累计清收处置不良贷款4.36亿元,不良贷款比率较2009年下降了16个百分点,七项经营指标全省排名显著提升.     

借得东风巧化险——湖北省孝感市孝南区农信联社盘活清收不良贷款侧记

今年以来,湖北省孝南区农信联社借助各种有利条件,积极攻克一个个以往没能克服的不良贷款盘活清收难题,化解不良贷款风险。截至11月末,累计盘活清收不良贷款3.92亿元,不良贷款占贷款比重为8.68%,较2010年初下降27.42个百分点。借机盘活长期以来,由于种种原因,孝南区农信联社不良贷款居高不下,至2009年底,不良贷款占贷款比重高达36.1%。2010年4月16日,湖北省政府召开辖内困难县级农信联社组建农村商业银行工作会议,要求孝南等农信联社资本充足率、不良     

山东高密市支行王建生:坚持“五要”工作法 切实履行支部书记职责

我叫王建生,现任山东省潍坊市分行高级业务副经理,兼高密市支行党支部书记、行长。高密市支行现有员工23人,其中党员15人。目前贷款余额19亿元;日均存款4.6亿元,人均存款1980万元;2011年实现账面利润3440万元,列全省支行第六位;国际业务结算量1.37亿美元,列全省支行第一;2012年6月实现了无不良贷款。2001年4月至今,我先后在3个支行任党支部书记、行长。工作中,总结提炼出     

"清非"重在选准突破口

内蒙古赤峰市松山区联社选准"着力点",寻找"突破口",多策并举,全力抓好大额不良贷款清收盘活工作,取得显著效果,2004年共清收盘活不良贷款16185万元,其中"双呆"贷款7118万元,不良贷款实现大幅度"双降",为提高经营效益奠定了坚实基础。 在具体清收工作中,松山区联社针对大额贷款户情况千差万别的现实,采取不同的措施和办法,做到一户一策,多策并     

以管理促发展 强服务赢先机——记农发行贵州省遵义市分行

<正>遵义素有"转折之城·会议之都"的美誉。农发行贵州省遵义分行自1997年成立以来,始终立足政策性银行职能,紧扣改革发展需要,服务当地经济社会发展。2018年末全行员工217人,贷款余额374亿元,农发行重点建设基金20.72亿元,不良贷款零余额;存款余额162亿元,账面利润9.26亿元,人均创利436.87万元。下辖11个县级支行,业务覆盖全市15个县(市、区),已经成为当地服务乡村振兴、脱贫攻坚的主导银行。在贵州省9个二级     

一个精品支行的社会责任观——农发行江苏省海安县支行业务持续跨越发展探源

贷款规模从3亿元递增到17亿多元,人均利润从1万元攀升到154万元,连年保持无不良贷款,全省争先创优考核从"二级行"到"标兵行"再到"精品行"……这是农发行江苏省海安县支行2005年以来写下的骄