完善项目管理 深化体制改革

湖南局的项目管理工作,从1983年开始,已经历了试点和全面推行的两个阶段。通过前段的工作,使我们认识到实行项目管理,确是推动整个地质工作体制改革的重要措施,它在引用商品经济机制,促进观念转变,改善经营管理工作方面,有着极其重要的作用。但是也感到,真正实现项目管理并非一件易事,需要不断完善管理办法,全面规划和分步解决项目管理中的实际问题。     

试论地质项目生产技术管理的三维结构模型

全面推行地质项目管理,是在地质工作管理中引入市场机制,实行地质成果商品化的基础是地质工作体制改革的重要内容。地质项目管理是一项复杂的系统工程,为此,必须采取系统工程的思想方法和技术,对地质项目进行科学的管理。 系统工程在处理系统问题时,有一套工作方法和步骤。不同的问题其内容不同,工作方     

详查项目同储量挂钩 普查项目同产地挂钩

在地质工作体制改革中,为了贯彻以地质—找矿为中心的方针,充分调动广大地质职工的极积性,不断提高找矿效果和地质工作的经济社会效益,辽宁地矿局1980年实行找矿奖;1981年实行优质项目考评;1982年提出“一详三初”找矿目标;1984年在五队搞了地质项目管理的试点,狠抓了对地质项目的立项、劳动组合、计划管理、质量监控、成果验收和考评奖励等几个环节;1985年全局按地质项目核定和分配投资,1986年全面推行地质项目管理并制订了     

关于强化管理工作

宋连文董志道孙志仁(核工业总公司东北地质勘探局):我局从1987年开始,对国家预算内的地质工作全面实行了地质项目管理。经过三年多的实践,地质项目管理已显示出四个重要作用:一是促进了思想观念的转变,增强了如果地质找矿形势不好,一旦立不上项,就可能得不到地勘费的危机感,提高了搞好管理基础工作,改革运行机制的自觉性;二是初步理顺了地质工作中目的与手段的关系,进一步明确了地质成果的重要性;三是精干了     

中南、华东两大区地质经济管理情况交流综述

最近(9月10～75日),中南、华东两大区的地矿局和石油地质局在湖南联合召开了地质经济管理协作会。会议交流了各局近期地质工作体制改革、地质经济管理方面的主要做法,经验和问题,切磋探讨了下步深化改革的途径。现将几个重要议题的交流情况综述如下。 (一)地勘单位经营机制改革各局比较一致的看法是:经营机制改革是深化企业改革的重大措施,地勘单位虽然基本上仍处在“事业单位企业化管理”的阶段,但比照工商企业搞经营机制改革,同样具有重要意义。不少省局把这项改革作为今年体制改革的中心任务,加快了工作进度。有的局扩大了试点面,有的局全面推行,并狠抓了配套改革。据两区12个地矿局、3个石油地质局的统计,     

地质项目管理的配套改革

实行地质项目管理,是地质工作体制改革的主体工程之一,也涉及到地质工作各层次、各环节、各方面的综合管理。因此必须抓好配套改革,才能取得地质项目管理的良好效益;如果各项改革不能配套,靠地质项目管理“一军突出”,那么不但地质项目管理的功能难以实现,还有败坏地质项目管理名声的可能。对此应当有个深刻的认识。     

地矿局部门管理上的双重身份与其行为的二难选择

自从以“三化”为目标的地勘管理体制改革展开以来,地矿局和地勘单位之间开始出现两种相互矛盾的关系。首先是主管部门和下属单位的上下级关系。这种关系由来已久,随着地勘管理体制改革的逐步深入,它开始得到削弱,但仍处于主导地位。其次是平等的买卖和契约关系。主要表现为两个方面:一是地质成果的购买者和生产者之间的买卖关系;二是资产的所有者和经营者的契约关系。这两种关系目前均处于萌芽状态。买卖关系萌芽于项目管理的全面推行,标志着局队开始从地质任务的下达者和(?)成者的     

开发地质科技档案强化多功能管理

文章对市场经济下如何围绕地质中心工作开发我局地质科技档案信息资源，以及加强地质科技管理进行了探索，结合我局实例加以说明，提出建议与对策。     

全面推行地质项目管理 深化地质部门配套改革

地质项目管理是地质经济体制改革的主体工程,也是深化地质部门配套改革的重要内容。冶金地质部门的实践进一步表明,紧紧抓住地质项目管理这个基本环节,就能带动和推进地质工作向前发展和地质经济体制改革的顺利进行。     

怎样处理项目管理中的几个关系

本文论述了西南石油地质局在地质项目管理中,如何处理地质项目与单项工程作业承包的关系,成果质量与节约分成的关系,行政手段与经济手段调控的关系等方面的认识和作法,及所取得的成效。     

完善地质项目管理实行产地成果承包初探

本文着重论述吉林省地质矿产局在改革实践中,逐步完善地质项目管理中出现的若干问题,使产地成果承包取得显著效果。     

充分发挥青年分会作用 大力推进《决定》贯彻落实——在中国地质矿产经济学会青年分会2006年学术年会上的讲话

(2006年10月20日)各位代表,同志们:今天,中国地质矿产经济学会青年分会2006年学术年会在美丽的古城西安隆重召开了。各位青年朋友聚集在这里,深入学习《国务院关于加强地质工作的决定》,总结我国公益性地质工作改革与发展的经验,探讨公益性地质工作定位与发展方向,这对于推动我国地质工作的发展,实现地质找矿的突破,是一项十分有益的事情。我代表国土资源部党组和中国地质矿产经济学会,向大会的召开表示热烈的祝贺!向支持分会也是支持学会工作的西安地质矿产研究所、陕西省国土资源厅、陕西省地质矿产勘查开发局表示衷心的感谢!借此机会,我…     

对地质项目管理重要意义的再认识

在体制改革新形势下提出实行地质项目管理已经三年多了。全国二十几个地矿局和冶金、煤炭、有色、建材、核工业、化工等地质勘查单位,都程度不同地实行了地质项目管理。与此同时,地质技术经济研究人员、地质院校老师和地质行业广大实际工作者,对地质项目管理的理论问题和实际问题,进行了热烈讨论,提出了很多很好的意见,推动地质项目管理不断深入发展。但是也应当看到,迄今为止,人们对地质项目管理的认识并不一致,进     

地质技术经济研究 1987年总目录 (第1—12期 总第13—24期)

作者期号页码2 613n︸J任O口曰.︸j.上曰.上八J no张文驹王慧炯陈琪张福霖王希凯杨鲁揣树稳孙平李保忠等孙崇祖n 1 6 14 1 n 18 22 14 2127nQd︸4A︸.匀叹J工卜d LO丹七几O丹O︻了陈少明王希凯陈琪姜为霖张文驹陈琪李双新孙崇祖陈琪等李汉卿张邦耀源道田张9 12 21 2429丹了甲‘丹了甲‘13 15 45 1 410On︸X一 体制改革探索地质勘查单位企业化的道路 —地质勘查工作改革“三化”目标讨论之二关于经济建设中宏观决策问题的探讨对地质体制改革的再思索全面推行地质项目管理深化地质部门配套改革关于改进地质工作计划管理的几个问题的讨论…     

1987年学术年会分组讨论中几个主要理论问题的综述

(一) 关于地质项目管理:普遍认为近几年推行地质项目管理,在引进商品经济机制、提高投资效益、促进地质成果商品化等方面,起到了积极的作用,其方向应予肯定,随着地质体制改革的深化,地质项目管理正向纵深发展,并将与变革地勘单位经营机制、完善地质市场体系相结合,从而加速“三化”的进程。讨论中还提出以下认识:(1) 地质项目管理不仅仅是一个管理方法问题,在商品经济条件下,地质项目成果应当是地质市场的商品交换     

关于现代地质的思考

一中国地质学会已经成立80年。80年来，中国的地质科学技术取得了巨大的进步，中国的地质工作获得了辉煌的成就，中国的地质队伍有了惊人的发展。在人类步入21世纪的今天，全世界的地质机构和地质工作者都在思索着同样一个问题，地质工作怎样适应社会发展新形势的需要，地质工作如何转变和发展，并且不断在理论上或实践上作出自己的回答。美国地调局1995年差点被议会撤消，后调整职能，得以保存。现职能包含了能源、矿产、环境、灾害、生物五部分。澳大利亚地调局2001年9月与澳大利亚国家测图机构合并，改名澳大利亚地学局（GeoscienceAust…     

地质项目的宏观管理

地质项目管理是从立项论证开始,到项目完成(提交成果报告和决算报告)为止全过程的管理,包括对地质项目的宏观管理和微观管理。本文着重讨论地质项目的宏观管理,也就是代表国家的地矿局,如何管理地质项目,或者说在地质项目管理中,从宏观控制上应当抓些什么?我认为主要应当抓住四个问题:     

试论地质项目分阶段管理、储量计价承包经营责任制

本文介绍了冶金第一勘探公司近三年来“项目阶段管理、储量计价承包”的情况。并对进一步深化地质项目管理提出意见。我公司地勘单位推行地质项目管理已经两三年了,不仅在计划管理上初步改变了按人头法或水平法分配地勘投资的旧体制,而且在一定程度上改变了国家与地勘单位的经济关系,调动了地勘单位找矿的积极性。     

在中国地质调查局2002年工作会议上的讲话

同志们: 中国地质调查局工作会议已经开了两天多,大家反映开得很好.嘉华同志对2001年地调局的工作进行了总结,对今年的工作做了进一步的部署,希望大家要很好地贯彻落实.刚才,会议对先进单位和个人进行了表彰.我代表部党组,对全国地质调查工作取得新的成绩表示热烈祝贺!对受到表彰的先进单位和个人、对广大地质工作者表示崇高的敬意! 下面,我讲四点意见.     

浅议地质成果管理

现就实行地质成果管理中几个主要问题谈一点个人看法: 1.地质成果:我局根据《矿产勘查工作阶段划分暂行规定》和本局具体情况,作如下划分: (1)基础地质成果:指运用地质填图、重砂测量、物化探、遥感地质等方法,全面研究某一区域的地质、