靠创新增效益

四川省营山县地处川东北,是一个以农业为主的贫困县。全县有独立核算的信用社67个,营业网点93个,职工378人。前些年,由于多种原因,信用社业务发展滞后,经营效益较差。1999年末,全县信用社经营亏损达1397万元,亏损面53％。面对     

加强财务管理 促进扭亏增盈

我们洋县位于陕西省秦岭南部山麓,全县信用社现有65个对外营业机构,其中独立核算的联社营业部1个,信用社45个;非独立核算的信用社2个,储蓄所、分社17个,信用社正式职工272人。近三年来,我们从加强财务管理入手,以增收节支为突破口,强化各项管理措施,使全县信用社在经营亏损89.4％,亏损额占资本金54.6％的困境下,走出低谷。1994年,全县实现了扭亏增盈,基本消灭了亏损社,人均实现利税5.3万元。1995年底,全县剔除政策亏损部分盈余251万元,人均创利9228元。 一、转换财务管理机制,促进业务经营发展     

以服务赢得信誉 以信誉增加储蓄

1995年,贵州黎平县德凤镇信用社在资金组织工作中创出了佳绩: 当年该社各项存款余额达1760万元,在全县25个信用社中独占鳌头,占全县信用社各项存款总额的近四分之一。 德凤镇信用社29名职工,绝大部分是35岁以下的年轻职工。他们牢固树立了存款立社的竞争意识,充分发挥农村信用社贴近农村、贴近农民、经营灵活、方便吸储的优势,采取以下措施从各个环节加大吸储力度:     

贫困地区信用社改善经营管理的思路

我国农村信用社国各自所处的地理位置不同,经济条件优劣情况各异,贫困与富裕地区信用社相比,经济环境、经营条件、管理水平等均存在着一定的差距。在这样现实的客观环境中,贫困地区信用社要适应农村金融体制改革发展的趋势,必须开通一条走出困境的经营管理之路。 以贵州省从江县信用社为例。该县系国家级贫困县,目前共有按行政区域设置的独立核算信用社21个,职工107人,从其所经营的资产负债业务的规模上看,1995年全县信用社各     

创新盘活机制 提高资产质量

河南省桐柏县地处豫南大别山区,全 县所辖16个乡镇215个行政村,人 口42万,属革命老区,国家级山区贫困县。桐柏县农村信用联社共有19个信用社、1个营业部。近年来,该联社针对不良贷款居高不下,严重影响信用社经营和发展的状况,不断创新盘活机制,提高资产质量,努力实现扭亏增盈,取得了较好的成绩。至2003年3月末,全县农村信用社不良资产比上年同期下降了12个百分点。     

广筹资金壮实力 稳健经营增效益

湖北省郧县信用社近几年来,在上级行和各级党政部门的指导支持下,全县信用社抓住改革的大好契机,认真贯彻执行党的金融方针政策,注意加大组织资金力度,调整信贷资金结构,强化内部管理,稳健经营,提高经济效益,取得了可喜的成绩。并首开我县信用社建社史上之先河,实现了全县社社无亏损的目标。回顾近年来的工作,我们主要抓了以下几个方面: 一、大力组织存款 增强自身实力 近几年来,全县信用社在面临同业激烈竞争、农村合作基金会、民间借贷挑战的严峻形势下,广大干部职工牢固树立“存款立社”的指导思想,积极采取一系列有效措施,保证了各项存款稳步增长。 1、调整机构布局,向优化网点要资金。我们本着“精简、高效、方便、易管”的原则,按照农村经济区域和流向,大刀阔斧地     

转换经济增长方式 拓宽经营发展渠道

“南有九寨沟,北有青山沟”之称的宽甸县地处辽东贫困山区,由于地区经济发展不快,全县31个农村信用社(含1个营业部)经营盈利水平相对较低,曾出现大面积经营亏损。1995年我们在促进信用社经营方式从外延扩大型向内涵效益型的转变上,坚持走好四步棋,即以经营效益为中心,把工作重点放在组     

贫困信用社跳出经营低谷的出路——对内蒙古宁城县忙农信用社经营管理情况的效能监察

忙农信用社是宁城县比较贫困的信用社,截止1994年底各项存款仅189万元,各项贷款102万元,人均存贷款分别为21万元和11.3万元。由于外部经营环境的不利及内部经营的资金萎缩,1994年以来,信用社已累计亏损22.7万元,加之13.3万元的递延资产,信用社的生存发展陷入困境。 一、存在的问题 (一)存款余额低,增长幅度慢。 1995年初信用社各项存款占全县倒数第四位。到3月末,该社存款下滑到171万元,比年初降了18万元。     

关于贫困地区信用社承包经营的报告

镇赉县从一九八七年开始,对全县十七个信用社实行了承包经营。一年多的实践,总的看方向是对头的,效果是显著的,但也有问题和教训,本文拟以该县作为贫困地区信用社承包经营的考察对象,就其经验与问题谈点粗浅看法。 一、承包经营的过程和内容 镇赉共十七个信用社,一九八○年至一九八五年累计亏损42万元。一九八六年有十个信用社亏损额便高达26.9万元,而剩余的七个信用社仅微盈,共盈余0.9万元,盈亏相差,全县     

改善外部经营环境 增强自我发展能力

随着城乡经济迅速发展,信用社之间的业务经营和经济效益差距逐渐拉大。经济发达地区的信用社,业务拓展喜人,经营效益看好;而经济发展缓慢地区的信用社,则业务发展艰难,经营形势严峻。从上海市209个农村信用社分析,市区所辖86个信用社,郊县所辖123个信用社,分别占总社的41.2％和58.8％。1994年存贷规模和实现利润,市区信用社占61.2％和88.1％,而郊县信用社仅占38.9％和11.9％,市区和郊县信用社的社均利润相差10.6倍。形成郊县信用社经营困难,主要有三方面因素:     

完善筹资措施 拓宽存款渠道

天津市蓟县信用社把存款的组织工作放在经营与发展的战略高度来认识,树立存款立社、存款兴社的指导思想,咬定存款不放松,几年来各项存款始终保持着持续、稳定、快速的增长势头。截止到1995年9月末,全县信用社各项     

城区信用社扭亏透视

湖南省华容县农村信用社从抓业务培训人手，贯彻执行《会计准则》和《财务通则》精神，狠抓财务管理，突出效益中心，较好地促进了自身经营业务的开展，但受诸多因素影响，城区社亏损仍很严重。本文就该县城关等四个信用社近两年财务状况进行剖析，从中探索解脱困境的途径和对策。一、亏损成因分析1、政策性因素制约信用社经营是亏损的主要原因。信用社资金组织和运用服从于国家宏观政策，国家金融政策的实施与信用社效益密切相关。近3年几经利率调整，存贷款利差不断缩小，以致资金成本倒挂。笔者根据全县存款结构和现行利率算帐：组织存款…     

昌平县制定《贷款管理标准细则》

昌平县地处北京市北部,属于远郊区县,全县总人口41万,其中农业人口27万,占地面积1352平方公里,其中平原552平方公里,山区800平方公里,全县所辖34个乡镇,共有农村信用社29个。昌平县信用联社在原信用合作科的基础上,于1986年3月正式成立,当时全县信用社共有正式职工227人,各项存款余额13545.3万元,各项贷款余额6270.7万。截止1993年底全县信用社职工总人数450人,各项存款余额70298.4万元,各项贷款余额41264.3万元。 昌平县农村信用社业务发展之快,主要是从1992年初联社对信用社贷款工作提出了进一步加强管理的更高要求,真抓     

经营管理中需转变的三个观念

任务观念 ──计划管理体制下形成的传统模式和习惯观念的影响。在农行领导时期，农行将各个独立的信用社视同其分支机构管理，分别下计划、定任务，信用社只扮演“演员”的角色，经营上处于十分被动的地位，整体管理上只等上级“会议精神”和工作安排，而无自己的工作思路；业务经营上只等上级的计划、任务，而无自己的规划和目标；在经营行为上，只按上级制定的措施开展工作，而非能动性地、创造性地、开拓性地开展工作。在这种管理模式下，信用社经营管理水平的提高受到了很大的制约，信用社主任只把注意力放在“完成任务”上，只对上级…     

集中管理：盘活不良资产的新途径

不良资产集中管理盘活的可行性 一是职能优势。农村信用社县联社担负着对辖内农村信用社的领导、管理、协调和服务职能,县联社有能力统一抽调全县农村信用社的人力、物力,设立专门机构,建立专门机制,来集中管理和清收全县的不良资产。当前农村信用社在大量跨乡镇贷款,特别是乡镇信用社大量县直企业贷款的存在,使得农村信用社系统不良资产集中管理显得尤为迫切和可行,这样做,可以节省大量的人力、物力,降低经营成本,并可以把乡镇信用社主任等人员从目前繁重的清收不良资产的工作中解脱出来,狠抓小额农贷的考察发放,加强核算管理,逐步提高经营     

“摩的银行”进农家

自2002年以来,湖北省郧县信用联社强化支农服务,将全县信用社95辆摩托车组建成车队,构建了深受农户欢迎的“摩的银行”。背景从2001年开始,郧县联社从降低经营风险、提高经营效益出发,逐步撤并风险较大、隐患较多、效益较低的202个信     

加强信用社经营管理的思路

从信用社目前存在的亏损问题可以看出,强化信用社经营管理工作,提高信用社的经营效益已成为亟待解决的问题,笔者认为应从以下几个方面加强信用社经营管理工作。 (一)提高对信用社经营管理工作重要性的认识,增强紧迫感和危机感。信用社的同志应该清醒地认识到,当前信用社的财务经营状况相当严峻,虽然信用社的存贷款增量发展比较快,但经营效益却每况愈下,威胁着信用社的生存。因此信用社干部职工必须真正转变观念,增强紧迫感和危机感,切实加强经营管理,努力扭亏增盈。 (二)实行费用率管理,严格控制财务开支。目前有相当一部分信用社开支无度,导致了信用社经营性亏损,因而在费用     

贫困地区信用社改革应循序渐进

一、适合转化的经济环境尚未具备。成立农村合作银行,是金融体制改革的一大内容,也是经济发展到一定阶段的产物,商品经济和社会生产力发展到一定规模和水平,就必然产生与之相适应的金融体系为之服务。从经济区域划分看,经济发达地区商品流通活跃,社会生产力高度发达,信用社业务发展很快,一股社存款上亿元,自有资本人均超千万元,资金和经营都达到一定规模;而贫困地区商品经济不发达,农业经济结构单一,粮食产量低而不稳,信用社业务发展较慢,一个社的存款一般只有几十万元,甚至有的社在十万元以下。如我州东乡县有25个信用社,全县65个职工,实收资本仅74万元,人均一万多元,这与发达地区的信用社有着天壤之别。可想而知,信用社改革在这样悬殊的情况下,不可能搞一刀切,需要在改革步骤上区别不同情况、不同条件,来确定信用社体制改革的模式。对经济发达地区信用社,可先行一步成立合作银行,使之向商业化经营方向发展;而对贫困地区信用社,应保持相对稳定,继续发挥行、社互补作用,并对贫困社实行倾斜政策,帮助其发展业     

耕耘在祖国万分之一的土地上——甘肃省和政县农村信用社改革发展纪实

和政县境内面积960平方公里,是祖国总面积的万分之一。 在农村经济体制改革中,信用社不断恢复管理上的民主性,组织上的群众性,业务经营上的灵活性。全县信用社紧紧抓住机遇,不断深化改革,大力拓展存贷款业务,加强内部管理,经过5年改革与发展,各项存款由“七五”期末的121万元增至“八五”期末的23781万元,增长4.6倍,市场占有份额居全县6家金融机构、28个基层网点首位。累计发放各项贷款1.2亿元,累计收贷1.1亿元。做到了资产负债比例合理增长,经营效益稳定提高,实收资本金由“七五”期间的10万元,增加到95年底的313万元,固定资产180万元。在金融改革力度不断加大、市场竞争日趋激烈的情况下,农村信用社独树一帜,在市场经济体制下商业化经营中先行了一步。     

信用社贷款风险防范之我见

加强信用社贷款风险管理,降低贷款风险程度,保证资金安全、是信贷工作中的重要环节。本人认为,加强信用社贷款风险防范,应重点从以下几个方面入手: 一、坚持依法经营 在新的形势下,增强法律意识,依法经营信贷资产,对信用社来说十分重要。信用社干部职工如果法律观念淡薄,不严格依法办事,则将使信用社的工作陷于被