基于精益思想和敏捷思想的企业价值链优化

企业价值链是企业生产产品或提供服务增值的环节或链条,是企业利润的源泉。企业要想在激烈的竞争中取得胜利就必须优化自己的价值链。企业优化价值链的方法很多,本文主要从目前比较流行的精益思想和敏捷思想入手,引入需求切入点概念,提出价值链优化的＂精益—敏捷方法＂。     

企业文化建设的基本原则

凡企业都有文化,有文化必表露无遗。或先进,或落后;或活跃,或僵滞;或新意盎然,或陈词滥调。犹如一切事物都有其特有的规律,文化也不例外。要办好企业,必须研究文化,而认识文化的定则,正是为了提升企业的品位,在竞争中立于不败之地。企业文化对企业经营、管理和发展有着深远的影     

怎样叫响农资产品广告语？

首先，优秀的广告语要切合品牌或企业定位。广告语是农资产品品牌主张的一个核心载体，必须符合品牌或企业的定位。在定位的基础上进行创作、提炼，形成一句有效的传播口号，即广告语。     

被兼并企业的账务处理

企业兼并是一个企业购买其他企业的产权 ,使其他企业丧失法人资格或改变法人实体的一种行为。丧失法人资格或被改变法人实体的企业称为被兼并企业。被兼并企业在兼并过程中必须据实进行相应的账务处理。一、财产清查的账务处理被兼并企业实现兼并前必须先进行财产清查 ,对所有固定资产、流动资产、无形资产、长期投资和其他资产以及各种负债进行全面清查 ,登记造册。清查中发现的资产盘盈、盘亏、毁损报废 ,在批准转销前 ,先通过“待处理财产损溢”科目核算 ,报批后计入损益。［例１］某被兼并企业在财产清查中 ,盘亏原材料价值２８００元 ,…     

企业资产流失与保值增值的对策

企业资产流失与保值增值的对策王如成企业资产的保值增值，是指企业将资产投入生产过程中必须得到保全和在此基础上获得的投资收益。即企业在一定生产期间内，通过一定措施，保证投放的资产能够获得相同或高于投入期间的购买力，也就是所有者权益期末数额等于或大于期初数...     

推行股份合作制必须正确把握的几个问题

推行股份合作制必须正确把握的几个问题顾正亚近年来，各地为了加速产权制度改革，转换企业经营机制，构建现代企业制度，纷纷在企业中进行股份制或股份合作制改革的试点，取得了令人满意的成效．但无论是老企业改造为股份合用制或新办企业直接办为股份合作制，都是一个复...     

打造农业产业集群:发展现代农业产业的题中应有之义

产业集聚或产业集群是当今世界经济发展的主流之一.农业产业集群,是指一个区域内,生产某一主导农产品的较大数量的农户或企业,以及这一农产品的若干个加工企业,相关的市场、服务组织,乃至支撑体系,高密度地聚集在一起.发展现代农业必须下大力打造农业产业集群.     

如何构筑森工这个产业链

改革的目的在于解放生产力,生产关系必须适应生产力的发展,这应该是森工改革必须注意和把握的两个基本点。在计划经济体制下,黑龙江森工被人为地分为40个相互独立的企业,进入市场经济后,明显的弱点是40个企业形不成拳头和优势,很难参与市场竞争。但组建集团后,我们可以看到,森工应该是一个产业链(或称产业团)。这是一个     

如何搞活地勘单位的多种经营

经过近年来的实践证明,只靠完善承包经营责任制是难以解决增强地勘单位多种经营企业的活力和自我约束能力的。只有把多种经营推向市场,使其建立起独立核算、自负盈亏的机制,才能从根本上解决。而自负盈亏的基木条件则是地勘单位的多种经营企业必须具有经营自主权或法人地位,要把多种经营企业推向市场,使其生产经营符合市场要求,这就必须改     

质量控制在经济管理中的运用

质量作为产品或服务的重要评价方面,是所有现代企业和政府部门都必须重视的因素。本文论述质量控制对提高企业和部门经济管理水平所起的重要作用,认为质量控制是现代企业和政府部门需要重视的工作之一。     

校办企业财务管理问题研究

校办企业是指由高校独资、控股或参股,具有独立法人地位或者隶属高校法人的各类经济实体的总称,是高校发挥社会服务职能的重要组成之一。在校办企业发展和壮大的过程中,积累和暴露了许多财务管理方面的问题,必须加以研究和解决。     

推进市场目标化管理 有效占领市场阵地

由计划经济向市场经济变革,割断了企业赖于生存的"脐带",让企业自己在市场海洋中寻找属于自己的"坐标",选择自己的"作业区",把企业的命运栓在市场上。因此,企业要想在市场竞争中稳操胜券,必须要以"千仞之势"把握市场主动权,从陈旧的企业管理观念中解放出来,以现代意识和手段对企业实行市场目标化管理,时时事事领先市场,使企业永远立于不败之地。一、实行市场目标化管理是企业有效地开拓占领市场的最佳途径。市场目标化管理是西方工商企业五十年代以来的管理经验,是西方"买方市场"形成以来最主要的管理手段。其基本内容是:企业辨别各个不同的市场部分或购买者群,选择一个或     

风险管理保持业务的持续性

一、业务的持续性 企业必须能够持续下去,即具有持续性。在和平时期,顾客、投资者、职员都以企业业务活动的持续为前提。只有认为企业业务会持续下去,顾客才会与该企业进行交易,投资者才会向该企业的股份或     

适应产权制度要求 建立企业运行机制

为了适应新的产权制度的要求,必须相应建立和完善企业运行机制。一是建立新的企业法人治理机构和决策机制。股份制和股份合作制的企业,必须按照《公司法》和企业章程的规定,形成股东大会、董事会、监事会的领导运行机制。企业的最高权力机构为股东大会。企业改制后,以成为独立的市场主体,具有完全独立的法人地位,在法律上、经济上应独立于主管部门之外,不再是主管部门的附属物。由股东大会选举产生董事会、监事会成员。董事会是企业的常设权力机关,对股东大会负责,由董事会选举产生董事长,聘任或解聘经理,经理在董事会的领导下开始工作,并对董事会负责,形成股东大会、董事会、监事会相互制衡的领导运行机制。新的领导体制形成     

浅谈现代企业思想政治工作的科学化

现代化的企业管理离不开强有力的思想政治工作。也就是说一个企业效益的好坏，直接源于企业管理的好坏，要管理好企业就必须发挥思想政治工作的作用，调动全体职工的积极性。要根据客观规律，包括思想活动的规律，按照正确的原则和科学的方法来开展思想政治工作。一、思想政治工作必须与经济工作结合马克思主义告诉我们，经济是基础，经济基础决定上层建筑。政治是经济的集中表现，又反作用于经济。一个企业，要实现经济目标，就必须切实解决职工思想上的问题，而这些问题总是在企业经济活动、管理过程中出现或反映出来的。因此，企业的思想…     

企业购并财务分析方法研究

企业在实施收购和兼并时，一方面购并方企业需要对企业本身予以正确定位，对自身财务状况作全面评价；另一方面在选择购并对象时必须对潜在目标企业的财务状况和生产经营效益进行细致的分析，以选准真正有潜力的企业，避免背上沉重的包袱，甚至造成公司财务失败。本文拟借鉴国外在企业评价方面的做法，提出适合企业购并财务分析的指标设计方案。 一、购并企业自身财务分析 在企业资产重组或进行购并可行性分析时，必须对企业的财务状况作出评价，形象地说，可称之为企业的财务诊断。财务诊断主要是运用价值形式对企业的财务活动进行分析研…     

企业负债经营策略

负债经营是企业采取借入或赊购等形式进行生产经营活动的行为。负债经营在我国农业企业普遍存在。本文拟对负债经营,提高经济效益等有关问题做些探索。负债经营使企业面临着财务风险。借债规模适度,资金结构科学合理,在负债经营中是至关重要的。为此,企业在借入资金时要注意借款利率必须小于期望投资收益率。要有效地消化资金借入所带来的利息支出;同时要使借入资金与自有资金构成科学的比率,以实现高     

企业内部管理的三个中心环节

企业内部管理的三个中心环节笔者认为，在进行产权制度改革的同时，切不可忽视企业内部管理改革的配套进行．企业内部管理改革必须抓住三个中心环节配套进行．一是各生产经营环节独立核算．每一个企业内部都会分解成若干个独立或相对独立的生产经营单位．这些经营单位的运...     

增值税进项税额的帐务处理应作改进

根据税法的有关规定：“工业企业购进货物必须在货物验收入库后其进项税款才能抵扣。工业企业购进应税劳务，商业企业购进货物必须在劳务费用或货款完全支付后，其进项税款才能抵扣。工业企业在购进劳务的费用，商业企业在所购货物的货款尚未支付或尚未完全支付的情况下其进项税款都不能抵扣”。本文试将税法规定和会计制度要求，对购进货物、劳务所涉进项税款的帐务处理，谈些改进的浅见。对于工业企业购进货物进项税款的帐务处理，目前会计界的共识是以购进货物的实际采购成本和所涉进项税款，借记“材料采购”和“应交税金———应交增值…     

财务危机相关问题研究

自通过《公司法》以来,我国已经出现了大量的公司破产,还有一些三资企业破产.产生这种现象的原因是多方面的,而相当一部分企业是由于财务危机的爆发才终止了企业经营活动.可以说,财务危机已成为制约企业发展不可回避的关键问题.要提高我国企业在国内外市场上的竞争力,就必须加强对企业财务危机的管理,以便为企业提供一个良好的经济环境,避免或减少财务危机.