威胁尚未构成:外资进入中国种业分析

本文针对国内种业外资威胁论的主要观点,从外资进入中国种业对种质资源安全、产业安全、粮食安全和农户经济利益四个方面进行了分析,发现外资进入中国种业还未达到威胁程度,要积极利用跨国种子企业扩张的机遇,创新国有种业科研创新体系,加强对种子市场的监控和监管,积极推广跨国种子企业生产研发方面的先进经验。     

种企要有责任担当

农业部种子管理局局长张延秋日前在种子企业联合维权座谈会上表示，种业企业家一定要有社会责任担当。企业的社会责任，是现代种业发展的重要基础。首先，企业要胸怀种业强国目标。民族种业发展，是我们这一代人的历史责任，企业家要关心中国种业的发展，企业强、产业强、国家才会强；同时，没有一个强大的国家作后盾，没有整个产业的支撑，企业也就缺乏做大做强的土壤。     

种业诸侯割据

一定程度上，榆树市种子商业街“多小散”的现状正是中国种业的缩影。外资种业公司挟研发、规模、资金、管理上的巨大优势，长驱直入，罕逢对手。     

中国种子企业兼并重组策略分析

中国种业正处于一个产业不断集中的快速变革时代,种业公司之间兼并重组早已不再是新闻,那么并购重组是否适合所有的种子企业呢?不同的种子企业又应该如何选择并购重组模式?本文试图从种业的产品特性和中国种业政策法律环境变革角度,探讨中国种业兼并重组的内在原因、兼并重组的模式及影响因素,以期为中国种业公司兼并重组提供参考。     

强化品牌意识培育名牌种业

品牌是企业在激烈的市场竞争中逐渐形成的，是企业的无形资产。它不仅代表着企业产品的质量和档次，更代表着企业的信誉和形象。随着我国种子行业竞争的不断加剧和我国加入WTO组织后，更需要我们强化品牌意识，以培育我国自己的名牌种业，参与国际种子产业竞争，推动我国种业的快速发展。     

种业企业应有效化解销售实现难

企业经营的盈亏必须建立在销售实现的基础之上,而种子企业从种子售出到销售实现往往需要经过较长的时间,由此对企业一定期间的会计核算和财务管理十分不利,如何看待种业企业运行中存在的“销售实现难”问题以及采取什么对策来加强财务控制,对确保种业销售和目标的最终实现具有十分重要的意义。种业未能确认销售实现的原因、状况及后果销售数量的不确定导致相关收入和成本不能可靠计量是种子销售不能及时确认的直接原因,而种业的经营特点则是造成销售滞后的间接因素。首先,由于种子从生产商到消费者往往经过一定的流通环节,即中间经销商、终…     

上海市17家种子生产经营企业获“种子诚信企业”称号

为了积极响应市政府关于建设“诚信上海”的号召，通过近两个月的宣传、考察、评选，日前，上海种子行业协会、上海市种子管理总站联合召开了“2005年度上海市种子行业诚信企业总结表彰会”。上海万事发种子公司、上海上实现代农业开发有限公司、浦东新区种子公司、上海惠和种业有限公司、上海市海丰农场、上海雪龙种苗有限公司、上海天圣种业发展有限公司、奉贤种子服务中心、上海长征良种实验场、上海粒粒丰农业科技有限公司、上海绿汇科贸有限公司、上海嘉定种子贸易中心、上海普罗种业技术发展有限公司、上海共康实业公司、金山区种子培育服务中心、上海崇明种子有限公司、上海长征蔬菜种子公司等17家种子生产经营企业榜上有名。     

中国种业挑战机遇并存——外资进人中国种业分析

随着孟山都（美国）、先正达（瑞士）、利马格兰（法国）、杜邦先锋（美国）等跨国种业巨头在中国种子市场的高速扩张，我内资种子企业的生存空间不断被压缩，国内种子市场中外资份额不断加大，国内种业安全问题、民族种业生死存亡问题被频频提出。特别是在杜邦先锋不断扩大在中国玉米种子市场的份额的情形下，     

“种子＋化肥＋农药”联合营销

最近几年，“种子＋化肥＋农药”的联合营销越来越受到各自不同行业的重视，比如种子企业有一些早已开始涉足与化肥企业的合作，或者自产自销或者贴牌产销化肥产品，德农种业是其中一个代表，而农药企业也有一些正在如火如荼地做起化肥或种子的生意，比如红太阳农药等，还有一些化肥企业也在积极寻找种子企业合作，以图联合起来推广一些高价值化肥产品，实现双方互补性共赢。     

中储粮加快布局种业

近日，中国储备粮管理总公司与云南省农业厅签署了发展种业的合作协议，明确双方将合作培育集育、繁、推为一体化的现代种子企业，加快布局种业步伐。     

遏制种子巨头强势渗透

随着国际种子巨头对我国的强势渗透，国内种业企业面临巨大挑战，直接影响我国粮食安全。专家建议，我国宜借鉴发达国家种业发展的经验，建立健全适应新形势的安全供种体系，在种业市场开放中趋利避害，维护下游产业的粮食安全、农业安全。     

改善提高中国种业竞争力发展环境

我国是世界第二大种子市场，是世界上最大的种子消费和种子生产国，这是中国种业赖以生存和发展的基础。也是世界级种业企业成长的沃土。种业在我国还是一个新兴的产业，《种子法》颁布实施以后，种子产业才真正开始按照市场化方向发展。随着《种子法》的颁布实施，我国种业市场化和对外开放步伐加快，种业产业发生了重大变化，国有种子公司垄断经营的格局已发生改变，主体呈现多元化，使得种业市场化的水平和竞争力不断提高。我国种业尚未发展的起步阶段，与国外成熟种子市场相比，仍存在诸多差距。     

隆平高科 用足新种子法的“政”能量

正种业是国家战略性、基础性核心产业,是促进农业长期稳定发展、保障国家粮食安全的根本。种子企业是种业发展的主体和中坚,企业强才能种业强。新修订的种子法作为发展现代种业在制度上的顶层设计,将给我国种子企业的发展带来什么样的机遇?近日,记者走进隆平高科寻求答案。谈起中国的种企,隆平高科不容错过。隆平高科是目前中国种业信用明星企业中排名第一的育繁推     

以德兴农

<正>北京德农种业有限公司是在整合数家优势种业企业的基础上,通过新设合并的方式建立的集科研、生产、经营于一体的现代化大型综合种子企业,先后被评为北京市农业产业化重点龙头企业、北京市高新技术企     

种业公司存货内控之要点

随着现代企业制度的建立,迫切需要企业早日建立健全内部控制体系,提高企业内部控制的效率和效果。种业行业是一个弱势行业,存在市场和自然条件等多种风险。而作为种业公司的主要存货——种子,又是农业生产中最基本、最活跃且具有生命的特殊生产资料,与其他商品相比有其特殊性。一是具有不可替代性,不同作物、同一作物不同气候类型不同季节的种子都有严格的播种要求,不可替代。二是种子具有生命,在一定条件下能繁殖生产其后代的生物体。从而一粒种子所造成的损失不仅其本身,而是成百上千倍的经济损失。三是种类繁多,同一作物品种多,品种性状复杂,管理难度大。由于种子的这种特殊性,使得种业公司建立起一套客观、实效、具有其特点的存货内部控制制度,加强存货管理更为重要。本人结合多年种业公司管理实践,对种业公司存货(主要指种子)内部控制的几个重要环节的特殊性进行阐述,望与种业同仁共同探讨。     

进口食品添加剂有新规

尽管在粮食、蔬菜种子市场上，并没有出现被国外种子占领的情况，但北方种业交易市场的绿金蓝种苗公司的工作人员告诉记者，国外种子企业存在技术上的垄断。     

江苏中江种业股份有限公司

江苏中江种业股份有限公司是经江苏省人民政府批准，在原江苏省种子公司的基础上改制设立，是—个集科研、生产、加工、销售为—体的现代种子企业。现注册资本4000万元，2002年8月取得农业部颁发的《农作物种子经营许可证》，同年被评为“江苏省高新技术企业”、     

种业转型

4月18日午间传来消息,国务院办公厅发布的《关于加快推进现代农作物种业发展的意见》（简称《意见》）称,要加大对企业育种投入,实施新一轮种子工程,推动种子企业兼并重组,支持大型企业通过并购、参股等方式进入农作物种业;鼓励种子企业间的兼并重组,优化资源配置,培育具有核心竞争力和较强国际竞争力的“育繁推一体化”种子企业。     

种企重组，重在资源互补

8月初，农业部宣布将推动我国种子企业兼并重组，培育具有国际竞争力的“育繁推一体化”种子企业。 种业变革，早在2010年年初公布的中央一号文件中已经定调，在政策推动之下，国内种企纷纷行动起来。中国种子集团有限公司在去年初完成了对四川川种种业有限责任公司的收购；随后，隆平高科认购北京屯玉60％的股份，成为其控股股东；     

扬州种质资源保护利用发展对策研究

<正>粮安天下，种为基石。种业是国家战略性、基础性核心产业，是现代农业产业体系的重要基础。笔者从江苏省扬州市种质资源保护利用发展现状分析入手，针对种质资源保护利用发展中的问题短板，提出培强培优现代种业等一系列务实的对策建议。扬州种质资源保护利用发展情况和成效扬州市近年来不断加大种质资源保护利用力度，积极引导农业种子研发生产，强化种子市场管理，推动现代种业发展取得积极成效。目前，全市持证农作物种子企业12家、畜禽种业企业27家、水产苗种生产单位65家，种子经销单位及门店近800家，2022年实现全市种业产值58.28亿元。