设计具有激励作用的薪酬制度

薪酬制度是企业激励制度中最重要的因素之一已经被大多数人认可。薪酬制度如果设计得当,不仅会成为维持和促进员工满意的重要激励方式之一,也会成为吸引人才、留住优秀人才的一个重要手段。但是,有很多企业虽然认识到了这个问题,却只简单的理解到“重赏之下必有勇夫”的层次,这样的认识层次下设计的薪酬制度不仅无法真正激励员工的积极性,反而往往适得其反。笔者认为,设计具有激励作用的薪酬制度不仅仅是设计具有竞争力的工资的问题,还要注意以下几点:一、薪酬设计中增强激励性因素从对员工的激励角度上讲,可将薪酬分为两类:一类是外在激励…     

云南省省属国有企业中高管薪酬契约存在的问题研究——基于业绩敏感性和薪酬黏性视角

国有企业的薪酬制度是学术研究的重要话题,也受到社会各界的广泛关注。制定有效的薪酬激励契约是改善国有企业经营绩效的关键一环。立足新时代全面深化国企薪酬制度改革的大背景,本文结合云南省省属国有企业薪酬制度存在的现实问题,从高管薪酬业绩敏感性和薪酬黏性角度,分析应该如何提升云南省省属国有企业高管薪酬契约的有效性。首先,探讨云南省国有上市企业高管薪酬业绩敏感性程度的高低,以及国有企业高管薪酬黏性的程度,分析云南省国有企业薪酬制度存在的现实问题;其次,基于代理理论、公平理论和激励理论,分析应该如何提高国有企业高管薪酬业绩敏感性的程度和降低国有企业高管薪酬黏性程度,改善云南省国有企业高管薪酬契约有效性;最后,从发挥激励性薪酬的作用,促进短、中、长期激励手段相结合和强化业绩考核与薪酬分配紧密联动等不同视角,探讨改善国有企业薪酬制度的策略。     

美国高校教师薪酬制度研究

高校的薪酬制度是吸引和激励学术人才的关键因素。本文在研究分析美国高校教师薪酬制度类型、特点的基础上,对美国高校教师薪酬制度未来发展趋势进行探究。     

年薪制与国有企业经营者激励约束之管见

年薪制作为对国有企业经营者进行激励约束的一种薪酬制度已实行多年，各地区及兵团都对年薪制有相关规定，但在目前实施过程中存在诸多问题和矛盾，本文从实施对象、薪酬体系、绩效考核指标、规范职务消费等方面就进一步完善实_施年薪制，有效发挥其激励约束作用提出建议和对策。     

浅议绩效薪酬制度的激励作用

分析绩效薪酬制度的优点及其在实际操作中的不足。认为绩效薪酬能对企业员工产生显著的激励作用，但也存在与团队精神矛盾、难以准确实施等缺陷。为此提出建立集体薪酬模式、建立绩效评价方案、建立多元化激励体系，逐步完善绩效薪酬制度的建议。     

现代企业激励导向薪酬设计

如何善用金钱发挥其激励作用是薪酬设计的关键所在。在企业中,一定的时间间隔、一定的工资幅度的增长有时候是可以激励员工的。但有时候提高工资并不能带来员工士气的提高,最根本的是如何确定和设计薪酬,使之发挥激励作用。总而言之,设计一个好的激励导向型的薪酬制度是现代企业减少员工流动,提高员工忠诚度和满意度,使企业绩效提高的关键因素,也是现在企业在竞争中占得优势的关键因素。既然合理的薪酬制度是那么的重要,那如何设计一个合理的薪酬制度呢?一、薪酬的概述薪酬是对人力资源的成本与吸引/保持员工的需要之间进行权衡的结果,是企…     

中外商业银行薪酬激励制度对比研究

有效的薪酬激励制度可以实现委托人与代理人目标的一致性。本文通过阐述国际商业银行的薪酬结构和特点，将其与我国情况进行对比，得出我国商业银行现行薪酬激励制度存在的问题，并提出一系列解决措施。     

激励性薪酬制度设计思考

目前,我国企业人力资源管理最为重要的任务之一就是薪酬制度的设计。本文针对我国企业现行薪酬制度设计问题,提出激励性薪酬制度选择组合设计的思路,阐述其选择的理论基础、实施条件和激励范围,并探讨激励性薪酬制度的柔性设计,以期为企业根据自身的战略目标、业务特点、人员素质等进行激励性薪酬制度方案设计提供思路。     

浅论地勘单位人才激励机制的构建

在市场化改革不断深化的大背景下，地勘单位构建完善的人才激励机制要结合当前地勘单位人才激励机制的现状，以人为本，解决职工的抵触心理；关注职工，重视培训的激励作用；注重发展，重视薪酬和福利待遇的激励；统筹兼顾，形成物质激励和精神激励的有机结合；规范管理，加强地勘单位考评制度和奖惩制度的完善；变革观念，加强地勘单位企业文化的完善。     

农信社薪酬管理与机制重构

加强薪酬管理，完善薪酬分配制度，建立合法、合规、公正、公平的薪酬激励和约束机制，有助于充分调动员工工作积极性和主动性，有助于处理好员工、企业、股东之间的利益分配关系。     

我国高管薪酬粘性研究文献综述

高管薪酬粘性的存在会弱化高管薪酬的激励效果,制定合理的高管薪酬激励机制一直是解决企业组织中所有权与经营权相互分离问题的重要举措。主要对关于高管薪酬粘性的研究及相关实证检验进行系统的整理,关注高管薪酬与企业绩效的关系、高管薪酬粘性存在性检验以及公司治理方面与薪酬粘性的相关实证分析。通过总结相关研究不足,试图找寻未来可能存在的研究方向,提出了合理制定公司薪酬激励制度的建议。     

我国经理股票期权实施效应研究述评

经理股票期权计划(简称ESO)是近二十多年来在西方兴起的用以激励经理人员的报酬制度,特别是进入20世纪九十年代以来,以ESO为主体的薪酬制度已经取代了以基本工资和年度奖金为主体的传统薪酬制度.     

拓斯达股权激励效果分析

我国现有公司大部分薪酬制度规定的薪酬是固定的,这种薪酬制度给员工一种“板上钉钉”的认识,导致员工缺乏上进心。为了改变这种现状,公司可采用股权激励方式。本文根据拓斯达2017～2022年的年报,从四个方面进行分析;随后采用非财务指标分析法,对拓斯达近6年的研发费用、专利数量及员工受教育程度三个方面进行对比分析;最后采用短期事件研究法,分析短期市场对股权激励的反应,进而指出拓斯达股权激励存在的问题,并提供相应的改善对策。     

爱立信薪酬管理启示:三个公平的结合

所谓薪酬管理,就是企业在国家宏观控制的工资政策范围内,灵活运用各种方法和手段,制定各种激励措施与规章制度,激发员工不断为企业作出贡献。薪酬管理的核心问题是如何科学、合理地根据员工对组织的贡献来确定员工的薪酬差别,制定公平、公开、公正的薪酬制度。合理有效的薪酬制     

论国有企业管理者薪酬激励制度

企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系。企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等。资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环。     

论国有企业管理者薪酬激励制度

企业经营者薪酬机制体现了在所有权与经营权相分离的企业制度中,资本所有者和企业经营者之间的激励——约束关系.企业经营者一方面追求的是报酬的最大化,另一方面则是追求非货币化的事业成功、荣誉等.资本所有者通过薪酬机制将经营者的努力程度与其报酬结合起来,使股东利益最大化的所有者目标与经营者的个人目标相联系,对其形成有效的激励与约束,薪酬激励无疑是整个激励机制中最受重视最为核心的一环.     

管理者报酬激励与农业上市公司经营绩效

农业上市公司管理者报酬机制的状态对于农业上市公司经营绩效的改善有着重要影响.本文结合委托代理理论、锦标赛理论、股权激励相关理论分析了薪酬激励和股权激励与我国农业上市公司经营绩效之间的关系,并提出了相应命题.通过实证分析提出:尽快建立完善的高管薪酬市场化决定机制和监督体系以提升农业上市公司经营绩效;以国有股减持为契机,大幅提高农业上市公司经营管理者持股比例以增强管理者改善绩效的股权激励.     

高校教师薪酬激励效应的内在机理与提升对策研究

从教师薪酬激励的性质、影响要素、认同感等方面分析高校教师薪酬激励效应的内在机理,提出提升高校教师薪酬激励效应的对策。     

股票期权的会计确认与计量

股票期权作为目前行之有效的长期激励机制,在西方国家已成为一种普遍的薪酬支付工具。随着国内资本市场的发展和政策法律环境的完善,越来越多的公司倾向于接受其作为高级管理人员及员工的激励制度。但对股票期权的会计处理,在国际上一直是颇有争议的话题,争议的焦点主要在会计确认与计量上。一、股票期权的确认(一)股票期权的经济实质。股票期权是指公司给被授予者,即股票期权受权人按约定价格和数量在授权以后的约定时间购买股票的权利。现代公司的财务薪酬是一个由基本工资、年度奖金、长期激励、福利和特殊津贴等构成的薪酬组合。股票期…     

国有企业高管薪酬失控问题研究

国企高管薪酬及其管理问题是近年来社会关注的热点。当前我国国企高管薪酬失控,主要原因是国企高管自定薪酬、缺乏科学评价机制、薪酬信息不透明以及监管缺失。要找到一个既能满足国企高管的合理要求,又与他们的实际贡献相匹配的薪酬管理办法,必须深化国企的市场化改革、完善国企法人治理结构、建立薪酬激励约束机制和高管薪酬披露机制。市场经济不反对高薪,但高薪要合乎法理和公平原则。