抗旱救灾中的春耕生产金融服务

去年7月以来贵州省发生夏秋冬连旱,干旱范围之广、持续时间之长、受灾程度之深、灾害损失之重,历史罕见。 贵州省农村信用社（以下简称农信社）按照省委省政府抗旱救灾工作的决策部署,把抗旱救灾作为当前压倒一切的工作任务,发挥农村金融主力军作用,加大信贷资金投放力度,发动全省农信社干部员工，投入抗击特大重旱保民生促春耕攻坚战，     

迎难而上解困局 励精图治谋发展

山西省农村信用社联合社（以下简称联社）命运多舛,刚刚成立3年,就四易主要领导,对全省农村信用社（以下简称农信社）的改革发展造成了一定程度的影响。2008年4月,新一届领导班子临危受命,＂一班人＂面对人心涣散、工作停滞、案件高发、     

清欠之风劲吹三晋——山西农信社清降不良贷款实证

长期以来，由于受历史、体制等诸多因素影响，不良贷款金额大、占比高成为制约农村信用社（以下简称农信社）改革发展的一道难题。山西省农村信用社联合社（以下简称联社）新一届领导班子到任以来，将不良贷款清收工作作为一项“生命工程”常抓不懈，通过“清、防、管”三维立体方式治理不良贷款，找到了破解难题的突破口，实现了不良贷款大幅下降。截至目前，全省农信社不良贷款余额较2008年年初下降145．46亿元，不良贷款占比较2008年年初降低25个百分点。     

提高农信社资产质量的实践探索

作为历史包袱重、经营成本高、风险程度大的农村信用社（以下简称农信社），提高资产质量不仅是推进产权改革、加快组建农村商业银行步伐的现实选择，也是实现农信社长远发展的根本保证。深化农信社改革以来，吉林省农信社联合社（以下简称省联社）通过开展以“讲操守，反违规”为载体的质量年活动，从加强员工思想教育人手，完善操作流程，建立健全规章制度，严查重处，综合施治，     

困境突围——发展电子银行业务的对策分析

吉林省农村信用社（以下简称农信社）2007年12月开始发展电子银行业务，目前陆续成功开办了银行卡、自动柜员机、特约商户、电话银行等业务，网上银行业务在获得审批后也将于近期开办。截至2009年12月末，吉林省农信社共发行银行卡302万张，卡内存款余额118亿元，     

将清收进行到底——湖北省孝南区环城农信社清收不良贷款纪略

湖北省孝南区环城农村信用社（以下简称农信社）突出不良贷款清收工作重点，用管理强化清收责任，用数据诠释清收措施，大力开展不良贷款清收盘活工作。今年上半年，环城农信社清收不良贷款910．8万元，完成上半年清收任务760万元的66％，清收盘活工作在全区农信社中名列前茅。     

更新观念 转变方式 提升农信社科学发展能力

自农村信用社（以下简称农信社）深化改革以来,吉林省农信社的改革发展取得了一定成效。但由于体制、机制和发展基础等原因,吉林省农信社在发展过程中也出现了较多的矛盾和问题。因此,在加快推进工业化、城镇化和农业现代化的新形势下,吉林省农信社必须按照科学发展观的要求，解放思想，更新观念，转变发展方式，提升发展品质，在为吉林省经济社会发展提供有力金融支持的同时，谋求更大的发展。     

涅榘之路——山西省农信社谋新思变实现跨越发展纪实

2008年山西省农村信用社联合社（以下简，称联社）新一届领导班子组建时，全省农村信用社（以下简称农信社）改革滞后、发展缓慢、资产恶化、案件频发，不良贷款一度高达50％以上，连续三年百万元以上案件数量和涉案金额居全国之首，被监管部门评价为“改革发展与防险工作明显滞后，在全国范围内问题最多、风险最大”。     

谁持彩练当空舞——山东省烟台市农信社支持“三农”发展纪实

2004年8月，山东省农村信用社联合社（以下简称联社）烟台办事处正式挂牌，烟台市农村信用社（以下简称农信社）新一轮深化改革、加快发展的大幕由此开启。     

农信社银行卡业务发展中的难点及对策——基于对河南省内乡县金燕卡业务的调查

2008年2月，河南省农村信用社联合社（以下简称联社）正式对外发行金燕卡（银联标准借记卡），此举吹响了全省农村信用合作社（以下简称农信社）向银行卡业务进军的“集结号”。农信社如何在激烈的银行卡市场竞争中占据一席之地，创造出新的利润增长点，这不仅是农信社面临的一次重大机遇，也是一次严峻挑战。为此，笔者对河南省内乡县农信社金燕卡营销现状进行了调查，试着探讨了农信社在银行卡业务发展上的应对策略。     

科学履行省联社职责 推动农信社改革发展

山东省农村信用社联合社（以下简称联社）成立六年来,在省委、省政府的正确领导下,在银监部门的监管指导下,以高度的责任感和使命感,全面科学履行管理、指导、协调、服务职能,有力推动了全省农村信用社（以下简称农信社）的改革发展。截至2010年3月底,全省农信社存款规模比改革前的2003年末增加2.1倍,贷款规模增加1．78倍，2009年经营利润较2003年增加8．58倍，整体经营管理水平得到了较快提高，     

海南：农信社20亿专项信贷资金支持中小企业

海南省农信社近日向全省各市县信用社印发了《海南省农村信用社支持中小企业融资服务的指导意见》（以下简称《指导意见》），要求年底之前，全省农信社向中小企业发放信贷资金不少于20亿元，争取发放到30亿。以后每年中小企业贷款增速要高于平均贷款增速。     

“五人联保”：完善内部约束机制的探索与实践

经过近几年持续深入地开展＂案件专项治理＂工作,农村信用社（以下简称农信社）因长期以来行业管理缺失而积累形成的案件风险充分暴露,阶段性＂查堵＂和＂惩治＂取得了良好的震慑警示作用。但作为金融机构,防控风险不是一时之事,必须着眼构建长效预防体系。山西省农村信用社联合社（以下简称联社）结合实际,逐步探索实行＂五人联保＂,不断完善内部约束机制,取得了良好效果,2010年以来全省农信社保持＂零     

危房改造“雪中送炭” 建设家园“添砖加瓦”

面对贵州农村危房改造任务重、困难多,农户贫困面大、贫困程度深的现状,贵州农村信用社（以下简称农信社）认清形势,坚定信念,积极开展农村危房改造工程的金融服务工作。截至2010年3月末,全省农信社农户建房贷款余额56.49亿元,较年初增加5.32亿元,     

对农信社发展银行卡业务的建议及思考

农信社发展银行卡业务的优劣势分析及面临的挑战 优势分析 网点优势。便利性是客户选择银行的首要因素之一。农村信用社（以下简称农信社）具有覆盖全省城郊及乡镇营业网点的绝对规模优势，这是其他银行难以比拟的。     

介休：信贷管理的达标范本

今年,山西省农村信用社联合社（以下简称联社）向全辖农村信用社（以下简称农信社）下发了《关于开展信贷管理达标活动的通知》,山西省介休市联社以扎实推进信贷管理达标工作为契机,积极创新管理理念,主动探索实践,在强化和完善信贷管理工作上取得了显著的成效。＂规范难是一时难发展难是长远难＂去年下半年,     

江苏：银行卡搭起农村消费信贷新平台

江苏省农村信用社联合社（以下简称联社）依托科技力量，将小额贷款与银行卡业务有机结合，推出了“易贷通”授信卡新产品，通过全省农村信用合作社（以下简称农信社）网点柜面和近2000台自助设备为持卡人提供放款、使用、还款等综合性服务，有效解决了小额贷款“担保难、手续繁”的问题，促进了全省农村消费信贷的升温。截至今年6月末，江苏全省农信社已发放“易贷通”授信卡6．34万张，对“易贷通”客户授信23．72亿元，用信24．58亿元。     

燕赵大地“农信进万家”

今年下半年,河北省农村信用社联合社（以下简称联社）在全省农村信用社（以下简称农信社）深入开展＂农信进万家＂活动,全面提升支农服务水平。＂农信进万家＂活动的核心内容是＂四进三送＂,即＂进农户、进基地、进企业、进社区＂,给广大客户＂送信用、送产品、送服务＂。进农户——多渠道巩固社农＂鱼水深情＂。     

创新性服务“三农”凝练可持续发展能力

2001年9月19日，江苏省农村信用社联合社（以下简称省联社）在全国率先挂牌成立，从而奏响了农村信用社（以下简称农信社）领域新一轮改革的“集结号”。纵观“江苏模式”的存在，不难发现，是组织制度和业务机制创新带来了江苏农信社的发展和繁荣，组织制度和业务机制创新无疑是农信社发展的原动力，并在服务“三农”中凝练可持续发展能力。     

“给力”的监管引领——“十一五”期间农村金融监管工作评述

“十一五”以来，随着农村信用社（以下简称农信社）改革的“第一棒”成功跑出，农信社在管理体制、产权制度、组织形式以及经营机制等方面发生了很大的变化，如何顺势而为，积极转变监管方式，提升监管水平，更好地促进农村中小金融机构稳健发展，这成了监管部门工作的重点。