中国农产品物流外包优势分析简

进入21世纪之后,中国迎来了农业发展的新阶段,特别值得关注的就是农产品从供给短缺状态转变为相对过剩状态。为了适应新的竞争环境,有效整合企业的内部与外部资源是关键。本文分析农产品供应链物流外包的优势以及农产品供应链物流外包的决策。     

基于供应链动态联盟的农产品物流组织设计

农产品物流体系的构成要素中,物流组织、物流渠道、物流功能的选择有其动态的特征,本文试图在农产品物流组织设计中体现供应链动态联盟的思想,分析农产品供应链动态联盟组织的内涵和特点、关键要素,并对农产品供应链动态联盟组织进行描述,设计农产品供应链动态联盟组织结构.     

非木质林产品绿色供应链研究综述

文章回顾了2008~2015年国内外文献中对非木质林产品绿色供应链的模型构建、低碳发展、关系协调、流通效率、经济收益以及绩效评价体系等内容,并结合时代背景进行了总结和研究。文章根据林业绿色供应链和农产品绿色供应链的定义创新性地提出了非木质林产品绿色供应链的定义。指出了未来非木质林产品绿色供应链的研究方向,如:供应关系模型、低碳发展改革方案、风险管理、物流外包、流通效率、逆向物流管理以及信息化建设等。     

新疆农产品闭环供应链逆向物流模式构建

农业在新疆的国民经济中所占的比重很大。每年都会产生很多农业废弃物。目前,新疆的农产品物流仍然局限于传统供应链模式下的正向物流,这浪费了现有的农产品资源,也不利于环境的保护,限制农业经济的发展,也与现今社会大力提倡的可持续性发展理念背道而驰。结合新疆农产品物流现状,研究闭环供应链农产品逆向物流,构建农产品闭环供应链逆向物流模型,对未来农产品逆向物流发展具有重要意义。研究结果表明：基于闭环供应链的农产品逆向物流对于节约农产品资源、保护环境、提供就业以及让新疆的农业经济走上可持续发展道路具有重要的作用。研究结果有利于政府、企业、社会以及消费者个人投入到闭环供应链农产品逆向物流建设中,为未来新疆农业可持续发展提供依据。     

绿色供应链理论在农产品物流中的应用

绿色供应链理念是绿色发展时代要求的产物,绿色供应链理论的发展和应用给农产品物流绿色化开辟了新的路径。绿色供应链理论在农产品物流中的应用,主要贯穿于农产品物流的采购、生产、加工以及经销和物流环节。但从当前我国农产品物流情况来看,依然存在农产品物流基础设施落后、缺少专门信息网络、物流网络布局不合理等一些亟待解决的问题。基于这些问题,要求农产品物流加快对农产品物流基础设施建设,对专门农产品信息网络进行构建,对农产品正向、逆向物流积极发展。     

基于信息网络平台的农产品供应链物流管理模式研究

本文就供应链物流管理下的农产品交易,农产品供应链物流在信息网络平台的管理模式,基于信息网络平台的农产品物流管理模式的先进性与制约因素,以及应用实例及其影响和引发的思考与研究进行了简要的讨论,以此说明信息网络平台在农产品供应链物流管理中的应用现状和前景。     

基于层次分析法的农产品供应链管理效率

供应链管理模式是目前农产品物流运作的主要模式,而供应链管理效率高低是衡量供应链管理模式运作质量的主要标准,利用层次分析法对影响供应链管理效率的因素作层次分析,以找出影响供应链管理效率的主要因素,从而可以有针对性地设计农产品供应链,更好地发展农产品物流。     

新冠肺炎疫情下贫困地区农产品供应链的关键环节及优化升级研究

大量种植高附加值的生鲜农产品之后,持续稳定的农产品供应链是贫困地区在后脱贫时代发展的关键。贫困地区农产品供应链持续改善,但也出现了诸如产地供应分散不及时、物流成本高、供应链不协调等问题。新冠肺炎疫情对贫困地区农产品供应链冲击再次暴露了其脆弱性。本文结合新冠肺炎疫情对供应链的影响,找出生产、产地物流、干线物流、城市配送四个薄弱环节。在供应链主体、环节、要素、网络和管理五个方面进行优化升级。最后,提出实施农产品供应链扶贫战略、强化供应链关键环节、加快冷链物流设施、打造扶贫公益物流干线等政策建议。     

农产品物流视角下的农民专业合作社研究

农户分散而小规模的经营已经成为农产品物流运行过程中的组织障碍,农民专业合作社作为介于企业和市场之间的混合治理结构与农产品供应链具有天然的相容性。农民专业合作社把分散的农户集中起来,可以提高农产品物流初始阶段的组织程度,提高农产品供应链主体间的协同度,降低农产品供应链中的信息不对称,提高农产品物流的技术装备水平,保证农产品质量安全。在农产品物流过程中,农民专业合作社的定位为农产品供应链中不可或缺的起始节点、农户生产资料的提供者、农产品的销售者、农产品初始物流的组织者。为了提高农产品物流的效率和水平,农民专业合作社应进行合作社拍卖或合作社营销等运营模式的创新。     

农产品供应链价格风险生成机理及预警模式

本文利用对我国农产品物流供应链中风险因素的研究,了解了农产品物流供应链风险的具体生成机制以及传导机理,从而对其物流供应链的风险预警运行模式进行构建,以此能够避免农产品物流供应链风险的形成承担着理论以及决策依据,通过对相关问题的分析提出了具体的解决方法,且对农产品的管理体制提出了具体的市场发展方向以及管理方案。     

粤北少数民族地区生鲜农产品供应链物流优化研究

通过对粤北少数民族地区生鲜农产品供应链物流现状进行分析,发现粤北少数民族地区的生鲜农产品供应链物流与珠三角地区比较存在较大差距,本文探讨了粤北少数民族地区生鲜农产品供应链物流发展中存在的主要问题,并从依托粤港澳大湾区“菜篮子”工程、借力阿里巴巴集团共建信息化产地仓、基础交通设施优化、人才培养、信息平台构建等方面有针对性地提出加快该地区生鲜农产品供应链物流发展的可操作性的对策。     

企业物流外包优势与风险控制

随着现代物流的发展,物流外包也越来越普遍,而随着供应链管理理论在企业中的运用,物流外包的趋势将进一步加强。物流外包在提高企业产品生产和服务价值、提升企业核心竞争力、降低企业物流成本、提高企业运作柔性等方面有着重要优势,同时也带来双方的合同管理、信息共享、业务重组等风险。因此,需要从建立市场信用机制、确立合作理念、强化合同管理等角度,对物流外包的风险进行防范控制,实现物流外包的价值。     

农产品供应链一体化模式初探

我国是农业大国,农产品在国民经济和社会生活中占有重要地位.农产品质量一方面依赖于农产品生产的质量;另一方面依赖于农产品物流与销售环节.我国农产品供应链已经基本承担起农产品流通体系的功能.但随着物流技术的发展,特别是农产品生产组织模式的变迁,现有农产品供应链在效率和安全度等方面均亟待提高.本文从交易费用理论入手,探讨农产品供应链的发展模式,指出农产品供应链一体化是现实及未来的客观需求.     

供应链系统下外贸农产品物流管理研究

经济全球化进程中,国际农产品市场的竞争日益激烈,为增强我国外贸农产品竞争力,应从整个供应链系统出发,综合考虑各环节、各要素之间的关系。物流链是供应链系统的一个重要构成部分,加强外贸农产品物流管理有助于协调各企业之间的利益,通过建立标准化的物流管理体系,降低农产品物流成本,确保农产品质量,进而形成外贸农产品的核心竞争力。     

连锁超市主导的生鲜农产品物流优化研究

中国的经济发展使居民食品消费水平和消费方式发生变化,连锁超市生鲜农产品经营应运而生,以连锁超市为主导的现代化生鲜农产品供应链正在形成之中.而长期以来重生产,轻流通的农产品物流现状,使物流管理成为连锁超市获得生鲜农产品经营利润的一道门槛.如何运行一条通畅的生鲜农产品供应链,实施效率高,成本低的农产品物流,成为目前连锁超市面临的重大挑战.本文以连锁超市为研究背景,生鲜农产品为研究对象,分析了连锁超市在供应链环境下经营生鲜农产品的物流现状,提出有利于优化连锁超市生鲜农产品物流的一些建议.     

连锁超市主导的生鲜农产品物流优化

中国的经济发展使居民食品消费水平和消费方式发生变化，连锁超市生鲜农产品经营应运而生，以连锁超市为主导的现代化生鲜农产品供应链正在形成之中。而长期以来重生产，轻流通的农产品物流现状，使物流管理成为连锁超市获得生鲜农产品经营利润的一道门槛。如何运行一条通畅的生鲜农产品供应链，实施效率高，成本低的农产品物流，成为目前连锁超市面临的重大挑战。本文以连锁超市为研究背景，生鲜农产品为研究对象，分析了连锁超市在供应链环境下经营生鲜农产品的物流现状，提出有利于优化连锁超市生鲜农产品物流的一些建议。     

现代物流体系支持下农产品供应链智能化发展研究

传统农产品供应链模式存在诸多弊端,随着信息技术的飞速发展,农产品供应链逐渐实现以信息化为基础、以生产、服务、安全为保障的系统运作模式。现代物流体系的建立为优化和整合农产品供应链创造了便利条件,为农产品供应链的智能化发展提供了可能。当前,要构建农产品智能化的供应链体系,必须提高信息化水平,大力发展现代农业。然而,从现实发展状况来看,我国农产品供应链的智能化水平还需进一步提高,尚未形成专业性的智能服务平台和完善的智能化物流管理模式。为此,应加快推进农产品信息化基础设施建设,打造智能信息服务平台,为农产品供应链的智能化发展提供支撑。     

供应链环境下四川农产品物流运作模式探讨

本文通过对四川省农产品现状及存在问题的分析,利用供应链的思想对农产品物流运作的三种模式进行了初步探讨,并提出建立农产品供应链成员间“信誉机制”是维护农产品供应链良好运作的前提。     

农产品供应链中的物流成本管理研究

本文主要研究基于加工企业的农产品供应链中物流成本的管理,通过对基于加工企业的农产品供应链的分析,指出存在的一系列问题,并提出相应策略,以有效达到物流成本管理。     

基于核心企业的农产品供应链成本分析

通过分析农产品供应链的特点和成本构成,针对当前农产品供应链成本管理的现状及其成因,提出核心企业降低农产品供应链成本的方法和措施,使农产品生产、收购、加工、物流和销售更具有计划性,从而提升食品安全性、减少农产品供应链上企业的市场风险和提高农民收入。