一场没有硝烟的攻坚战——湖南省衡东县农村信用联社不良贷款“大会战”侧记

今年以来湖南省衡东县农村信用联社重拳出击,＂全民皆兵＂,打响不良贷款清收的攻坚战,实现不良贷款余额和占比双降。截至2011年10月底,不良贷款余额20184万元,较年初下降8361万元;不良贷款占比11.27%,较年初下降6.01%。兵马未动粮草先行为了充分调动大家的清收积极性,衡东联社制定一系列竞赛办法和奖罚措施激励大家。一是明确任务,考核到人。联社年初明确了不良贷     

创新平坎坷 清收路更宽

近年来,山东省安丘市信用联社紧紧抓住防范信贷风险、提高资产质量这一中心任务,创新清收工作措施,实现了不良贷款持续“双降”。到2006年年末,安丘联社不良贷款余额为5123万元,较年初减少364万元,不良贷款占比为1．93%,较年初下降0．49个百分点；票据置换不良贷款10877万元,累计收回847万元,现金收回172万元,完成计划任务的400%；政府收购不良贷款现金收回6574万元,完成计划任务的169%。     

十堰：“五大工程”降不良

湖北省十堰市联社清收盘活不良贷款实施"五大工程",多管齐下,收到了显著成效——今年以来,湖北省十堰市联社大力实施"五大工程",多管齐下降"不良",取得了明显成效。截至10月末,按五级分类口径,累计清收盘活不良贷款27289万元,完成省联社计划的143.6%,不良贷款绝对额净下降7082万元,占比由年初的19.6%下降到15.6%,下降4个百分点。     

念好“三字经” 双降见实效

2009年,河北省衡水市农村信用合作联社（以下简称联社）为盘活不良贷款,提高资产质量,降低经营风险,凝神聚力,攻坚破难,不断加大不良贷款＂双降＂力度,成效显著。全年共收回不良贷款8.23亿元,完成省联社下达计划任务的130.71%;不良贷款余额下降5.56亿元,完成省联社下达余额控制任务的114．14％；不良贷款占比下降8．54个百分点，完成省联社下达任务的116．99％，创历史最好水平。     

祁东:一手抓改革,一手抓发展

日前,从湖南省祁东县农村信用联社传来喜讯:2004年底该县农信社各项存款余额达147483万元,比年初净增16965万元,各项贷款余额107478万元,比年初净增10440万元,不良贷款比年初下降6993万元,实现利润579万元,全县27个农信社全部实现整体盈利。     

信息传真

今年以来,河南省社旗县联社把清收不良贷款作为工作的重中之重来抓,全力打好清收不良贷款攻坚战。截至6月底,共收回不良贷款440万元,不良贷款占比比年初下降了2.73个百分点,为提高经营效益奠定了良好基础。 (宏杰 遂林 张晓)     

刚柔并济攻坚克难——山东省寒亭联社向不良贷款“亮剑”

近年来，山东省潍坊市寒亭区农村信用合作联社（以下简称联社）以清非工作为突破口，以开展“不良贷款集中宣战”活动为契机，在全区范围内组织实施“不良贷款围剿歼灭战”，取得了明显成效。今年第二季度现金收回表外不良贷款691万元，完成潍坊市联社分配“不良贷款集中宣战”计划的691％。截至6月末，五级分类存量不良贷款较年初下降4273万元，完成计划的148．3％。五级分类存量不良贷款现金收回903万元，完成计划的125．4％。     

赣州市分行 坚持科学发展 服务地方经济

2010年,农发行江西省赣州市分行有效落实上级行各项工作部署,积极支持当地经济社会建设,取得了显著成效。截至年底,各项贷款比年初净增30亿元,增长60.49%,占全省新增贷款总量的58.67%;各项存款比年初净增12.3亿元,增长111.4%,占全省存款增量的36.88%;实现中间业务收入923万元,比上年增长107.57%,占全省近1/5;实现账面利润1.72亿元,同比增加5882万元,增长52.08%,增幅居全省系统第一位;连续六年保持不良贷款零记录;实现了四无目标。转变发展方式把握政策抓机遇     

信合短波

●至６月末，贵州省印江县农信社实现了“四增三降”的经营目标。“四增”即：一增存款，各项存款余额比年初净增２２２２万元；二增贷款，各项贷款余额比年初净增２９２３万元；三增股本，社员入股资本金总额比年初净增１７１万元；四增利润，全县实现利润总额１５１万元。“三降”即：一降不良资产绝对额，不良贷款余额比年初下降５８０万元；二降不良资产对比数，不良贷款占比在年初基础上下降１３．３百分点；三降风险度，高风险社由年初的９个降至６个。（吴海燕）●浙江省义乌市农信社推广“免填单”业务，大大提高办理业务速度，同时…     

创新促转型

四川绵阳游仙区信用联社通过创新实现各项业务新突破近日,从四川省绵阳市游仙区信用联社传来捷报,四川省联社在考核2012年度综合目标中,游仙区联社在全市9家联社中得分最高。在今年一季度"开门红"工作中,游仙区联社更是一马当先,存贷两旺。截至2月中旬,存款净增8.73亿元,比去年同期多增5.16亿元,完成"开门红"任务的103.95%;贷款净增2.26     

湖北“五超历史”与“两大工程”

2007年上半年,湖北省农信社转换机制,从严治社,不断加大支农力度,改革工作顺利推进,各项业务稳健发展。经营管理"五超历史"上半年,湖北省联社坚持在改革中求发展,在发展中化解风险,经营管理步入了健康发展的快车道,实现了存款、贷款、效益、不良贷款下降和案件控制"五超历史"。存款增加超历史。截至6月末,各项存款1018亿元,比年初净增134.8亿元,增长15.24%,比去年同期多增40.8亿元,     

深化合规管理是打造现代农业政策性银行的必由之路——访农发行江西省分行行长李贤文

记者:今年上半年,在我国经济增长放缓,风险防控压力不断增大的形势下,农发行江西省分行不良贷款继续实现"双降"。到6月末,不良贷款余额5277万元,比年初下降2449万元;不良贷款率0.07%,比年初下降0.04个百分点。辖内市县分支机构没有发生一起经济案件、金融刑事案件、重大安     

精耕细作铸强行

2006年9月季末盘点,农发行河北省廊坊市分行得到了一串串令人欣喜的数字:前三季度,各项贷款余额22.42亿元,较年初增加1/3;实现利润1390万元,是2005年的6.7倍;不良贷款余额1133万元,占比下降为0.51%。业务规模的有效扩张,以及不良贷款余额的下降,造成了利润与贷款规模高度的弹性     

山东：票据兑付促发展提速

滕州市联社是山东农信社132家县级联社之一,他们以票据兑付考核为契机,规范内部管理,提高资产质量,综合竞争实力迅速提升。截至今年8月末,各项存款余额由2002年末的21亿元增加到51.9亿元,年均增幅达27%;各项贷款余额由2002年末的17亿元增加到42.3亿元;不良贷款占比由2002年末的40.1%下降到6.9%;2006年实现账面利润5119万元,各项拨备全部足额提取。     

突出重点 标本兼治 大力清收非正常贷款

农发行邯郸分行针对不良贷款数额大,占比高的现状,全面开展不良贷款清收活动,突出重点,加大清收力度,使清收不良贷款工作收到了明显成效。截至1997年11月底,累计收回逾期贷款34590万元,收回呆滞呆帐贷款16718万元,不良贷款较年初下降7.4个百分点。同时也带动了各项工作的开展,截至1997年11月底,贷款利息收回率达95.1%,库存商品值占贷款的比例较年初增长11个百分点,完成全年任务的150%。并且出现了三个明显的转变:一是初步形成政府、银行、企业主管部门、企业对农业政策性资金齐抓共管的局面;二是农发行的支农作用变得越来越突出,农发行形象及在     

江苏:创历史新高 欲更上层楼

2006年,江苏省农信社主要经营指标创历史最好水平,存、贷款总量创历史新高。2006年年末,江苏全省农信社各项存款余额3348．4亿元,增长19．2%,占全省金融机构(含外资金融机构,下同)存款余额的12．5%。各项贷款余额2276．1亿元,增长21．2%,占全省金融机构贷款余额的11．7%。其中,农业贷款余额为749亿元,比年初增加114．8亿元。农户小额信用贷款和农户联保贷款余额合计145．4亿元,比年初增加2．5亿元。累计发放扶贫小额贷款5．7亿元,受益农户13．4万户,生源地助学贷款1．2亿元,支持贫困大学生2万人:代理拨付涉农补贴资金22．9亿元,受益农户1200万户,基本实现全覆盖。经营效益稳步提高,全年实现利税总额40．6亿元,比上年增盈6．3亿元,有10家基层联社利税总额超亿元。改革创新和金融服务步伐加快,共有13家联社开展农村合作银行组建工作;省联社组织对市级以上689户涉农龙头企业集中授信40亿元,累计为基层联社调剂支农资金355．2亿元。     

创新结硕果 开拓谱新篇

河北省玉田县农村信用联社大力实施金融创新,到2003年9月底,各项存款余额达27.22亿元,较年初增加1.83亿元;各项贷款余额达19.55亿元,较年初增加4.44亿元;不良贷款较年初下降2435万元,降低7.5个百分点,其中两呆贷 款下降1863万元,降低5.7个百分点;实现利息收 入6472万元,实现账面利润1044万元,较去年同     

安顺市分行“五个同步”推动业务快速有效发展

2011年以来,农发行贵州省安顺市分行狠抓贷款业务存款营销、风险防控、内部管理和人员素质"五个同步发展",着力推动业务经营迈上新台阶.截至11月未,该行各项贷款余额22.7亿元,比年初增长431％:各项存款余额13.78亿元,比年初增长3518％;实现账面利润7333万元,同比增长104％;不良贷款实现"清零"目标,经营绩效考评在全省系统位居前列.     

强化经营承包各项存款成绩斐然

到1993年10月末,成都市城郊联社各项存款余额达101025万元,较年初净增15549万元。其中:农村储蓄余额63936万元,较年初净增10896万元,集体存款余额37089万元,较年初净增4654万元。按全辖职工总数计算,人均组织存款达182万元。其主要做法是: 一、强化经营承包责任制。在辖属18个信用社实行承包任务与奖金挂钩的考核办法,将任务分解落实到社、所、柜(组)和个人,将指标落实到各专业和信贷人员,任务与奖金挂钩,完成任务者奖励,完不成任务者则按考核办法扣奖。同时推行科(室)分片包干负责制,一并实行     

改革—创出效益

南翟营信用社位于河北省行唐县西部半丘陵乡，现有干部职工 9人。 2000年 7月，该社作为行唐县支行的改革试点，通过半年多的运作，南翟营信用社各项存款达到 4059万元，较年初纯增 540万元；贷款余额 1391万元，较年初增加 526万元，其中小额信用贷款发放 477万元，余额 455万元；全年实现盈利 83.6万元，远远超过联社年初下达的盈利 54.9万元任务目标。 　　一、修订完善各项制度，严把管理关 　　为了激励与约束信用社职工行为，鼓励社员入股，促使合法经营，防范和化解经营风险，翟营信用社在人行县支行指导下建立健全了各项规章制度。…