财务风险管理与企业内控问题的研究

财务风险是企业经营活动中面临的不确定性因素,对企业长远发展有着重大影响。财务风险管理与内部控制之间存在着必然联系,通过健全的内控体系可以有效控制财务风险,提高财务风险管理水平,将财务风险降低至企业可接受的范围内,避免因财务风险过大使企业陷入经营困境。本文对财务风险管理与企业内控存在的问题以及解决对策进行探讨,期望对提高企业财务风险防范能力有所帮助。     

浅议企业财务内部控制管理创新

企业财务内部控制机制的建立,直接关系着企业经营活动的正常运行。而企业在激烈的市场竞争中要想求生存、求发展,必须在内部建立和完善财务内控管理机制,并不断地进行发展创新。文章首先分析了当前企业财务内控管理存在问题的成因,然后对企业财务内控管理的创新途径进行了探讨。     

试论财务管理在企业内控建设中的作用以及关键因素简

内部控制作为企业管理层以及员工共同实行的以期实现控制目标的一个过程,其主要目的是保障企业资产的安全,确保财务报告信息完整,旨在促进经营效率以及效果的提高,实现企业发展战略。在现阶段,立足于财务角度,企业生产经营活动主要表现为资金的流动、保值以及增值等方面,为了确保企业资金、资产以及相关信息的安全,必须要强化财务管理,借助企业内部控制手段,控制资金运动的全过程,合理规划各项管理活动,进而保证企业资产的完整,最大限度地提高财务报告信息的真实性,提升经营效率。本文主要结合企业内控建设内涵以及现状,深入探讨经由企业内控建设引入财务管理的作用,针对其关键影响因素提出可行性策略,旨在实现企业的可持续发展。     

关于企业经营成果及财务内控的思考

在市场经济条件下,许多企业为了能够安全稳妥地做好财务管理工作,都制定了财务内部控制制度,以保证财务资料的真实、完整和有效。财务内控质量直接决定着企业的经营成果的真实性,因此企业的财务内控状态也直接决定着企业的经营业绩。文章针对企业的财务经营成果与财务内控之间的关系,以及中国当前企业的财务内控状况,提出了一些意见和建议。     

关于企业经营成果及财务内控的思考

在市场经济条件下,许多企业为了能够安全稳妥地做好财务管理工作,都制定了财务内部控制制度,以保证财务资料的真实、完整和有效。财务内控质量直接决定着企业的经营成果的真实性,因此企业的财务内控状态也直接决定着企业的经营业绩。文章针对企业的财务经营成果与财务内控之间的关系,以及中国当前企业的财务内控状况,提出了一些意见和建议。     

论建筑企业内控体系的构建

内部控制贯穿于建筑企业经营活动的全部过程,它的作用在于防范风险,提高企业的内部管理,从而来不断提高企业经营的效率,不断促进我国建筑企业内部控制的不断改革和发展。下面我们就从建筑企业内部控制的必然性和现阶段内控体系存在的问题进行分析,从而来不断的对建筑企业内控体系进行改革,促进内控体系在建筑企业中的作用能够充分的发挥。     

影响企业内控效果的关键环节探究

内部控制作为现代企业战略经营决策与风险管理的重要环节,对于提高企业的运营效率、实现企业的生产经营目标具有关键作用。随着市场经济体制改革的深化与企业发展规模的加大,企业内部控制已初具成效,但是,从根本上看,我国企业内控效果仍不明显。影响企业内控效果的关键环节主要在于企业内控环境、内控制度尚不规范以及内控运行机制等方面还不够完善。因此,为了更好的增强企业内控效果、提高企业经济发展水平,从企业内控的关键环节上增强企业内部控制效果研究已成为当务之急。     

论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的管理层和其员工通过共同努力来使控制目标得以实现的过程就是企业的内部控制,其目的是为了确保资产的安全以及财务报告数据的完整性,并能够进一步提高企业的经营效率,实现企业的长期发展战略目标。目前,从财务角度考虑,我国企业的经营活动主要是资金的流动、资产的保值和增值等方面,所以为保证企业资金、企业资产和相关信息的安全性,就应该加强财务管理工作,并借助内控手段,合理控制资金流动全过程,从而最大限度的确保资产的完整性,和财务报告数据的真实性。本文就是通过分析财务管理与内部控制的相互关系,找出财务管理工作在企业内控过程存在的问题,进而深入探讨财务管理在企业内控建设中的作用。     

单位财务内部控制存在的问题及对策发表

单位财务内部控制作为单位管理工作中的重要内容,理应予以重视,促进单位的长远发展。在此之上,本文简要分析了单位财务内部控制的实践价值与存在的问题,并通过强化人员内控意识、完善财务内控制度、加强财务预算管理、注重内审岗位分离、构建内控信息系统等对策,以此提升单位财务内控质量。     

集团公司内部控制体系建设

集团公司内部控制体系建设能有效降低企业经营的成本和风险,提高企业的经营效率,内控体系的健全与良好能够促使集团公司实现其经营规划的目标,有利于企业更好的发展。本文笔者根据自身多年的实践经验,总结出集团公司内控体系建立过程中的主要环境控制问题和业务活动管控问题,并且对公司内控实践问题进行了论述,仅供同行业朋友相互参考借鉴。     

论财务管理在企业内控建设中的作用

企业的管理层和其员工通过共同努力来使控制目标得以实现的过程就是企业的内部控制,其目的是为了确保资产的安全以及财务报告数据的完整性,并能够进一步提高企业的经营效率,实现企业的长期发展战略目标.目前,从财务角度考虑,我国企业的经营活动主要是资金的流动、资产的保值和增值等方面,所以为保证企业资金、企业资产和相关信息的安全性,就应该加强财务管理工作,并借助内控手段,合理控制资金流动全过程,从而最大限度的确保资产的完整性,和财务报告数据的真实性.本文就是通过分析财务管理与内部控制的相互关系,找出财务管理工作在企业内控过程存在的问题,进而深入探讨财务管理在企业内控建设中的作用.     

探讨财务内控制度在医院中的应用

财务内控制度要求财务管理部门对于财务资金的管理和控制制定一定的企业内部控制原则,财务内控要求企业内部相关部门之间相互制约,相互监督,建立健全财务内部控制制度。企业财务内控制度对于规范企业财务管理,提升企业运营质量有着重要意义。     

地勘单位内控管理与财务风险防范探析

近两年国有地勘单位企业化进程不断深入,面临着各方面的压力与挑战.为使地勘行业稳定发展,须不断地强化地勘单位的内部控制,完善其内控体系,对地勘行业在新常态下的发展起着至关重要的作用.本文对地勘单位加强内控管理和提升财务风险防范水平的重要性进行思考,分析目前地勘行业内控管理方面存在的问题,最后提出完善地勘单位内部控制的对策.     

精细化管理体系在企业财务内部控制中的建构和应用

随着企业规模的不断扩大和业务量增加,财务内部控制越来越受企业的重视。新形势下,结合企业发展趋势和状态,应当优化企业财务内部控制体系,完善财务内控机制,以精细化为核心,坚持走精细化财务内部控制管理路线。本文基于精细化管理体系在企业财务内部控制中的建构和应用展开研究,从多方面入手,探讨企业财务内部控制精细化管理构建路径与应用措施,助推企业健康稳定发展。     

基于财务视角下房地产企业内控机制探析

随着我国经济的发展和城市化进程的加快,房地产企业也在逐渐发展壮大,这就要求房地产企业具有管理与发展意识,从而实现内控机制的建立与完善.本文就将针对财务视角下的房地产企业内控机制进行相应的分析,希望能够为房地产企业管理发展与内部控制机制的完善提出可行的建议.     

浅析企业财务内控在防范企业经营风险中的意义

财务内控是企业内部控制的核心组成部分,也是财务管理的重要内容。随着社会主义市场经济的不断发展,企业在遵循国家相关法律法规的基础上,结合自身经营状况,建立切实可行的企业财务内部体系已经势在必行,从而有利于防范企业经营风险,为确保企业健康持续发展提供有力保障。基于此,文章对企业财务内控在防范企业经营风险中的意义和具体措施进行浅析。     

浅析企业财务内控在防范企业经营风险中的意义

财务内控是企业内部控制的核心组成部分,也是财务管理的重要内容。随着社会主义市场经济的不断发展,企业在遵循国家相关法律法规的基础上,结合自身经营状况,建立切实可行的企业财务内部体系已经势在必行,从而有利于防范企业经营风险,为确保企业健康持续发展提供有力保障。基于此,文章对企业财务内控在防范企业经营风险中的意义和具体措施进行浅析。     

财产保险公司财务内部控制体系有效性探讨

有效的财务内部控制体系是财产保险公司稳健经营的强心剂和助推剂.文章在重新认识财务内控含义基础上,对财务内控体系内容、存在问题、应对措施展开探讨,以期达到提高行业整体财务内控管理水平之目的.     

财务共享中心模式下的内控深化建设与实施探讨

随着全球经济的快速发展,企业管理者为了跟上时代发展的步伐也不断扩大生产经营规模。为了降低成本、提高财务管理效率,越来越多的企业集团引进了财务共享中心模式。财务共享中心模式对内部控制的要求也是非常高的,需要建立完善的内部控制流程,提高财务共享中心的工作效率。本文介绍了财务共享中心模式下内控的深化建设,提出在财务共享中心模式下的内控实施应用存在的问题以及一系列的解决对策。     

浅谈企业财务内控管理体系建设的重要性

现阶段我国的经济发展已逐渐步入新常态,为了适应经济发展,每一个行业都在实现自身的转型。企业要意识到市场经济发展前景,在实际经营的过程中跟上时代的脚步,注重企业内部控制和财务风险的管理,保障企业在未来的市场环境中能够持续发展。因此,企业在经营过程中一定要及时发现财务内控管理方面存在的不足和问题,结合企业实际情况对财务内控管理体系进行创新和完善,使企业能够在市场变革中健康长久发展。