地方部门项目支出预算管理分析

随着社会的不断发展,我国当前地方部门项目支出的预算管理制度已经逐渐不适合国家发展的需要。根据这种情况,采取有效的措施对其进行管理很有必要。文章根据作者多年来的工作经验,对我国地方部门项目支出预算管理存在的问题进行了详细的分析,并以此为基础提出提高部门项目支出预算管理的措施,旨在给相关的工作人员提供一些参考资料,增加其工作效率。     

行政事业预算项目管理初探

正一、预算项目管理的基本情况预算项目是部门预算的重要组成部分,是中央部门为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标,在基本支出预算之外编制的年度支出计划。随着我国经济的不断发展,财政部自2001年颁发《中央部门项目支出预算管理试行办法》以来,为适应     

行政事业单位预算项目库管理研究

为不断适应当前经济高质量建设发展的需求,行政事业单位应加强部门预算管理,将预算项目库作为行政事业规划、年度计划和预算相衔接的有效载体,重新构建行政事业单位财政预算项目业务流程,推进项目高质量建设,规范项目支出,实现预算项目的储备和滚动管理,提高项目资金的使用效益.行政事业单位预算项目库建设虽取得一定成绩,但是在业务流程、信息化建设、权责划分和内部建设等方面仍存在诸多问题.本文将梳理并分析行政事业单位预算项目库目前存在的问题,并给出建设高质量预算项目库的建议.     

完善部门预算编审科学化精细化管理的探讨

一年一度的预算编审工作又开始了,预算、编审作为县级财政年度定盘子的重要环节,是财政经济发展的前哨,随着经济和社会事业的不断发展,县级财政状况发生了显著变化,在财力不断增加的同时,支出范围和规模逐步扩大,管理内容进一步拓     

加强项目支出预算管理的建议

项目支出预算是行政事业单位为完成其特定的行政工作任务或事业发展目标，在基本支出预算之外编制的年度项目支出计划，是部门预算的重要组成部分。我省自1999年启动部门预算改革，2001年全面试编部门预算以来，经过数年的不断总结完善，探索出一套项目支出预算管理模式。这个模式的运用，增强了项目支出预算编制的完整性、规范性、科学性，使财政资金的分配和使用更加公正、合理，同时也显现出有待完善之处。     

基层政府部门预算项目支出绩效管理研究

我国的预算绩效管理改革开始于2005年,实现预算项目支出绩效管理是预算绩效管理改革的重点内容。在财政部牵头下,各地方政府以中央政府部门的预算项目支出绩效管理改革为示范,陆续展开了预算项目支出绩效管理工作。本文结合福州市鼓楼区政府部门预算项目支出绩效管理实践,探讨基层政府部门在实践中遇到的问题及采取的对策。     

改进地方海事单位项目预算管理的思考

项目预算管理是预算管理的重要组成部分,是项目职能部门在项目实施全过程中,对经费的分配、使用进行组织、领导、协调以及控制和监督的一种有效途径。我省地方海事系统项目预算管理的好坏,直接影响到全地方海事单位的可持续发展。本文分析了当前我省地方海事单位项目预算管理机制中存在的问题及原因,而后提出了为实现地方海事水上安全监管提供有力资金保障的几点看法。     

改进地方海事单位项目预算管理的思考

项目预算管理是预算管理的重要组成部分,是项目职能部门在项目实施全过程中,对经费的分配、使用进行组织、领导、协调以及控制和监督的一种有效途径。我省地方海事系统项目预算管理的好坏,直接影响到全地方海事单位的可持续发展。本文分析了当前我省地方海事单位项目预算管理机制中存在的问题及原因,而后提出了为实现地方海事水上安全监管提供有力资金保障的几点看法。     

国有民办中小学校预算管理存在的问题及对策

预算管理是财务管理的重要组成部分,是年度财务收支计划和执行的依据.预算执行是预算管理的重中之重,其优劣关系到年度预算目标的实现乃至学校未来的健康发展.本文以A校预算管理为例,具体阐述在学校预算管理和预算执行过程中存在的一些问题,并就如何解决这些问题提出几点建议,旨在为提升学校预算管理工作的质量和水平提供相关参考.     

医院精细化管理下的预算支出控制

实行财务精细化管理,运用预算支出控制系统促使医院财务工作职能从记账核算型向经营管理型转变,促使财务监督从事后的监督核算向全过程、全方位动态控制转变,促使预算控制管理贯穿于经济业务的全过程.     

不断深化项目支出预算改革的七点做法

为积极推进财政科学化精细化管理，切实提高财政资金分配使用的规范性、安全性和有效性，2009年天津市着力解决改革中的难点和重点问题，切实采取有效措施，不断深化项目支出预算改革，全面加强项目预算管理。     

突出“三个重心” 编好部门预算

今年是新预算法实施后启动预算编制的第一年,财政预算管理和编制工作面临适应新预算法实施、适应经济发展新常态、适应财政管理改革的新形势和新要求。当前,宜昌市夷陵区预算管理工作整体良好,但也还存在预算编制思想固化,编制方法简单,"为编而编";预算安排的依据不充分或脱离实际,造成财政资金在部门沉淀,"不够花"和"花不掉"现象并存;预算执行过程中缺乏合理规划,预算和决算的衔接不足;个别单位在财     

试论行政事业单位预算项目库管理

近年来,财政部门积极推进部门预算项目库建设,这极大地促进了项目支出管理的规范化和程序化,进而改进了预算管理。但是,行政事业单位在项目库设立和清理调整方面仍存在着一些问题,因此有必要采取夯实基础工作、建立进入退出机制、推进管理常态化等措施对项目库管理加以改进。     

青海省预算部门结余结转现状与问题研究

预算单位年终结余结转,是指预算单位经本级财政部门批复的预算支出未能在预算年度内全部执行的现象,按照支出用途分为基本支出和项目支出结余结转两类。近年来,预算单位结余结转资金数额趋大、时间趋长,在一定程度上降低了财政资金使用效率。为切实提高财政资金使用效益,根据中央和省委、省政府的要求,我省财政紧密结合实际,不断健全相关制度、强化支出管理,迅速出台加强财政管理、盘活存量资金的意见,进一步明确目标任务、细化工作措施,     

提高县级财政预算支出效率的思考

正加强预算执行管理,提高财政支出效率是建立现代预算制度的内在要求,是"稳增长、促改革、调结构、惠民生"的重要举措。当前县级财政还存在部分支出进度较慢、预算资金大量结转、国库存款沉淀较多等问题,如何加快公共财政预算支出执行进度,有效增强预算执行的时效性和均衡性,防止财政资金沉淀,笔者拟作粗浅探讨。一、县级财政预算支出效率低下的原因分析     

完善项目支出预算管理的研究

项目支出预算是行政事业单位为完成特定的行政工作任务或事业发展目标而在基本支出预算外编制的年度项目支出计划。2006年青浦区财政支出60．36亿元,其中项目支出占53％。可见,项目支出预算的管理将是今后部门预算管理的重点。     

加强预算绩效管理 推动制度机制创新

党的十六届三中全会提出“建立预算绩效评价体系”后,绩效管理理念引起各级财政部门高度重视,并逐步在预算管理中应用。经过近10年的实践探索,预算支出绩效评价试点范围和规模不断扩大,支出绩效评价评价对象和内容不断拓展,支出评价程序不断规范,逐渐从单一的支出绩效评价向全面预算绩效管理转变,初步形成具有中国特色的预算绩效管理制度体系。     

关于完善项目预算管理的建议

随着部门预算改革的不断深化，目前项目预算管理还存在一些亟待解决的问题。本文以桂林市为例，拟通过分析目前部门预算中项目预算管理的现状及存在的主要问题，探讨符合地方具体情况的项目预算管理模式，以达到不断推进部门预算改革广度和深度的目的。     

构建税式支出预算制度的思考

一、税式支出预算管理的意义 1、有利于实现公共利益的最大化 一个没有覆盖税式支出的预算支出程序,根本谈不上是对政府财政支出的全面、有效地控制,无法实现公共利益的最大化。因此,把税式支出和直接支出结合起来,共同纳入国家预算,以全面反映一国政府的总支出水平,有利于对政府财政支出进行全面控制和监督,较好地反映公众的意愿,