农民数字素养对农户创业决策影响的逻辑机理研究——以重庆数字乡村试点区县为调查对象

农民数字素养赋能农户创业决策是乡村振兴的重要抓手。基于重庆市5个数字乡村试点的现实情况，结合当地典型案例分析，利用数字素养理论和“三维资本”理论，分析农民数字素养对农户创业决策的影响机理。研究发现：（1）提高农民的数字信息素养、数字社交素养、数字再创造素养和数字安全素养，有利于农户做出创业决策；（2）农民数字素养通过影响人力资本、心理资本和社会资本，进而促进农户参与创新创业；（3）数字素养水平不仅将影响农户是否创业，还将影响农户在不同创业阶段的创业决策。重庆数字乡村试点区县在提升农民数字素养、促进农户创业中还存在一些现实困境，基于此，本文提出加快建设数字基建、丰富数字素养培训内容等政策建议。     

数字普惠金融与数字乡村治理:协同机制与平台构建

数字普惠金融与数字乡村发展具有内在联系,数字普惠金融是数字乡村建设的内容之一,为数字乡村发展提供了支持;数字乡村建设为数字普惠金融发展提供了新机遇,有助于其更好地发展。本文基于协同发展视角,分析数字普惠金融与数字乡村相互促进的机制,通过数字乡村建设试点的案例,分析当前数字普惠金融与数字乡村建设存在的不足,最后提出相应的对策建议。     

浅谈水利基建项目竣工财务决算存在的问题及对策

本文主要阐述了水利基建项目竣工财务决算的相关内容,分析了水利基建项目竣工财务决算滞后所带来的影响以及竣工财务决算中存在的问题,探讨提高水利基建项目竣工财务决算水平的有效措施,以保障基建项目竣工财务决算的质量。进一步降低水利基建项目的财务风险,提高竣工财务决算的有效性,加强对水利基建项目的财务管理,以确保水利基建项目的顺利开展,实现水利基建工程经济效益的最大化。     

省域数字乡村发展水平时空评价分析

在乡村全面振兴的战略背景下，构建包含乡村数字基础设施、乡村数字经济、乡村数字生活、乡村数字生态和乡村数字治理五项一级指标的数字乡村发展水平评价指标体系，利用主成分分析法（PCA）和熵值法相结合，对我国31个省、自治区、直辖市的数字乡村发展水平进行时空评价。研究结果表明：考察期内，我国数字乡村发展水平在时间上呈明显增长态势，数字化和信息化推动数字乡村发展取得显著成效；空间上呈现“东部>中部>东北>西部”逐级递减的状态，数字乡村发展水平以东部沿海地区为首，需发挥东部地区数字溢出效应，带动中部、东北和西部经济较落后的地区。     

基础设施建设REITs：崭新阶段与契机

<正>基础设施建设（以下简称“基建”）融资项目是银行大力支持的主要方向之一,基建不动产投资信托基金（以下简称“REITs”）的推出在一定程度上会对银行基建板块业务造成影响,可以抢占部分优质的业务与资产。但是,银行在基建领域具有多年的融资经验,熟悉基建项目的管理与运营流程,若能够有效布局基建REITs的发行,不仅能够保留原有市场份额,还可以进一步提升自身的运营能力。     

事业单位基建项目财务管理优化对策思考

随着社会经济的飞速发展和社会公共服务需求的不断增加,事业单位基建项目的规模和数量与日俱增。基建项目具有建设周期长、资金投入大的特征,而财务管理又是事业单位基建项目管理的重要内容,财务管理水平的高低直接关系着项目的成败,财务管理对项目的经济效益和社会效益影响重大。但就实际情况来看,部分事业单位缺少基建项目财务管理经验,导致项目管理问题频发、财务管理无章可循,最终影响项目的顺利落地。为提高基建项目财务管理水平,更好地发挥其社会效益,阐述了事业单位加强基建项目财务管理的重要性,深入分析了事业单位基建项目财务管理的现状,并提出了相应的优化策略。     

浅谈煤炭基本建设项目的财务管理与监督

煤炭行业的基建项目具有投资规模大、建设周期长、涉及的建设项目范围广且工程量大等特点,其中对基建项目的财务管理与监督就显得尤为重要,在现实工作中,其也起到了举足轻重的作用.然而,部分企业的在建项目存在着一系列的财务问题,重视工程,轻视财务;只看重眼前的短期利益,却忽视了风险管理与控制;内部制度也不健全等.加强煤炭基建项目的财务管理刻不容缓.笔者结合自身在煤炭企业工作的经验,针对煤炭基建项目的财务管理现状以及存在的一系列问题,按照《基本建设财务管理规定》的要求,提出一定的解决措施,以期加强煤炭基建项目的财务管理与监督.     

煤电一体化项目基建财务风险控制探讨

近年来,随着我国电力事业的迅速发展,电厂基建项目不断增加,节约基建成本是现代化电厂建设的永恒追求。基建资金控制具有不同之处,电厂基建项目的资金控制和成本管理必须保证电厂基建项目实体的建设质量,满足工期要求,这样才能使电厂基建项目达到预期的建设目标,从而有望达到电厂投产后的目标利润。     

浅谈水利基建项目竣工财务决算

随着经济发展的越来越快,水利基建项目的建设规模也越来越大,从而提高了水利基建项目的经济和社会效益.但是水利基建项目竣工财务决算仍存在着很多问题.为了提高水利基建项目竣工财务决算的有效性,本文分析了水利基建项目竣工财务决算工作的常见现象并且针对问题给出了对策.     

职业技术学院教学楼项目成本控制的措施

目前,在高校基建项目快速发展的过程中,自筹资金以及国家财政拨款资金也很难满足学校的基建项目要求,在高校基建项目建设过程中,高校资本支出大量出现"预算超支"这样的现象。那么如何保证高校基建项目有效地节省建设资金,使高校获得最大的利益,这是高校基建项目成本控制最重要的工作内容。     

金融科技绘就数字乡村新图景

<正>“数字乡村”自2018年首次出现在中央一号文件中后,多次被党中央国务院作为重要工作部署。从《数字中国建设整体布局规划》到《数字乡村发展战略纲要》《数字乡村发展行动计划(2022—2025年)》,再到近日五部门联合印发的《2023年数字乡村发展工作要点》(以下简称《工作要点》),一系列政策文件勾勒了数字乡村发展的蓝图、目标与路径。     

浅析基建财务管理

当前,我国的基建项目的规模比较大,涉及相关人员较多,情况比较复杂,从而导致了基建项目的投入资金大,耗时长,而投资资金的来源方式目前也是呈现多元化,因此要严格保证基建项目的顺利进行,就要加强基建项目财务管理的制度。只有认真分析并研究基建项目财务管理中出现的各种问题,才能轻松处理和正确应对。     

财政投资基建项目概算控制管理研究

企业基建会计是企业投资建设的重要组成部分,是指企业运用基建项目所特有的财务制度,对基本建设项目进行前期策划、投资核算、投资控制、工程结算、竣工决算等全方位的基建财务管理。企业基建项目财务管理工作时间紧、任务重,如何更好地开展基建项目各环节的财务工作,是每一位基建财务工作者关心的问题。笔者结合自身工作实践,谈谈对基建财务管理工作的看法,希望起到抛砖引玉的作用。     

煤电一体化项目基建财务风险控制探讨

近年来,随着我国电力事业的迅速发展,电厂基建项目不断增加,节约基建成本是现代化电厂建设的永恒追求.基建资金控制具有不同之处,电厂基建项目的资金控制和成本管理必须保证电厂基建项目实体的建设质量.满足工期要求,这样才能使电厂基建项目达到预期的建设目标,从而有望达到电厂投产后的目标利润.     

企业基建项目全过程财务管理探究

企业基建项目具有建设周期长,投资金额大等特点.要保证财务管理质量,实现预期管理成效,就应在基建项目财务管理中融入全过程管理理念.本文在理论与实践相结合的基础上,对基建项目全过程财务管理模式进行思考,对该管理模式的有效开展作探讨和分析,使基建投资活动与财务管理有机融合.财务管理贯穿基建项目始终,以改善项目竣工财务决算的质量.同时,通过企业基建项目的经验反馈,对全过程财务管理实施中存在的不足提出相应改进措施.降低基建项目的财务风险,实现基建项目经济效益的最大化.     

浅析财政资金投资的基本建设项目概算控制管理

事业单位基建会计是投资建设的重要组成部分,对基本建设项目进行前期策划、投资控制、概算执行控制、工程量价款审核、竣工决算以及财务决算等全项目周期的基建财务管理。基建项目财务管理工作时间紧、任务重,如何更好地开展基建项目各环节的财务工作,是每一位基建财务人员关心的问题。本文结合自身工作实践,浅谈对基建财务管理工作的看法,希望起到抛砖引玉的作用。     

公立医院基建项目强化财务管控之思考

本文通过对公立医院基建项目财务管理的现状进行分析,指出公立医院基建项目财务管理中存在的问题,针对问题提出相应的对策建议,以期提高基建财务管理水平,加快推动公立医院基建项目的发展,使有限的财政资金发挥更大的效益。     

谈基建项目资产交付工作中存在的问题及对策

加强企业基建项目资产交付管理,对确保资产安全、完整,防止资产流失至关重要。伴随着基建项目的立项、批复、建设、形成资产投入使用,资产管理问题日益凸显,尤其是资产交付环节的不规范使后续资产管理面临诸多的风险。因此加强基本建设单位基建项目资产交付管理工作不仅是基建项目全过程管理中的重要工作,同时也是基本建设单位财务管理的需求。本文针对基建项目资产交付工作中存在的问题以及产生问题的原因进行了探索性分析,并提出了解决基建项目资产交付工作中问题的改进建议及相应对策,以期为企业基建项目资产交付工作效率和质量的提升提供有益参考。     

浅析基建项目中的财务管理

本文在阐明基建项目管理相关理论的基础上,总结归纳了基建项目财务管理的基本原则,并着重介绍了基建项目财务管理的相关措施,旨在为提高项目工程投资效益提供参考.     

医院基建项目内部控制问题及内审对策

随着我国市场经济的不断发展,我国医院规模在不断地扩大,投入了较大资金在基建工程项目方面,但是由于材料成本、人力资源成本上升,医院基建工程项目面临成本高居不下的问题,因此很多医院采用了内部控制手段来控制基建工程项目成本,并取得了较好的成绩.但是由于受到主客观因素的影响,医院基建项目内部控制工作还存在一些问题,这些问题不利于控制基建项目的成本.本文从医院基建项目内部审计的重要性出发,分析了医院基建项目内部控制工作存在的问题,并提出了几点医院解决基建项目内部控制的内审对策,目的在于通过严格的内审来提高医院基建项目内部控制水平,这样才能保证医院基建项目建设的顺利进行,为广大人民群众提供高质量的医疗服务.