企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理。战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的。本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用。     

企业文化管理与企业战略管理

随着企业间竞争日益激烈,一个企业要想在竞争中取得竞争优势求得持续发展,就必须得实施企业文化管理和企业战略管理,战略管理作为企业管理的核心部分,决定着企业的发展,而战略管理的成功实施又是与文化管理息息相关的.本文试分析了企业文化管理与企业战略管理的关系,并指出企业文化在企业战略管理中的作用.     

预算管理在企业管理中的重要性分析

随着现代企业制度的逐渐建立并完善,企业财务管理的作用日益凸显,预算管理被越来越多的企业推广和采用。为了更好的发挥预算管理在企业管理中的作用,本文首先简单介绍了预算管理的内涵、特征和预算管理的主要内容,然后具体分析了预算管理对企业管理的重要作用。最后提出了预算管理在实施过程中存在的问题,并提出几点建议促使企业完善预算管理,提高预算管理水平,进而提升企业管理能力。     

财务预算管理在企业管理中的作用

财务预算管理工作是企业管理中的重要环节,是企业经营管理的重要战略机制。作为一种管理手段,进行财务预算管理对于提高企业整体管理水平和经济效益,促进企业全面健康发展方面具有重要作用,因而越来越受到我国理论界和企业界的重视。本文通过对预算管理的内涵和特征的阐述,对预算管理在企业中的应用进行了探讨。     

浅析企业财务管理目标成本管理与控制

随着社会经济体制的改革和深化,市场竞争日趋激励,企业想在严峻的市场竞争环境下生存和发展,就要进行自身的改革和升级。企业的财务管理是企业生存的关键,决定着企业的发展命脉,因此企业在改革和发展的过程中,必须要从企业财务管理入手。目标成本管理作为企业财务管理的重要组成部分,决定着企业的经济效益,对企业的可持续性发展具有重要的影响。本文对企业财务管理目标成本管理与控制进行了探析,并总结了改善企业财务管理目标成本管理与控制的措施,以供参考。     

国际贸易中客户信用管理及收汇管理探究

国际贸易涉及对外出口和对内进口双向交易流程,客户信用管理和收汇管理是国际贸易对外出口过程中非常重要的两项管理内容,关系到国际贸易企业能否强化内部管理,合理规避企业风险,促进企业健康良好的发展。本文探索企业在客户信用管理与收汇管理方面存在的不足,并思考提高企业客户信用管理和收汇管理的可行对策,对国际贸易企业及时规避风险、保证企业利润、维护企业健康发展具有重大意义。     

价值管理:企业财务管理的核心

企业价值管理已经成为当今时代企业管理的重要方面,财务管理作为企业管理的主要手段愈发地体现出重要性和地位.本文对企业价值和价值管理的概念和内涵进行了阐述,分析了企业在新时期以财务管理为媒介提升企业价值的方法和对策.     

现金流管理在企业财务管理中的应用

现金流管理是现代企业管理的重要组成部分,应该受到广大中小企业管理者的重视。一个拥有良好现金流管理的企业,不但能够帮助企业创造更多的效益,同时也是企业未来发展的保障。如果一个企业的现金流出现异常,势必会对企业的生产经营带来各种负面影响,最终直接影响到企业的效益甚至是生死存亡。因此,加强对于现金流管理是现代企业财务管理工作当中最为重要的方面。本文对现代企业财务管理现金流管理的重要性进行了深入探讨和分析,根据现在企业现金流管理中所存在的问题提出了对应的措施,对企业加强现金流管理提供了一定的参考。     

财务预算管理与企业管理创新

财务预算企业的工作目标和工作规划,对企业管理有着战略性的指导意义.在市场经济背景下,利用预算管理实现对企业内部资源的有效配置,并主动参与外部市场竞争是企业实现创新发展的必然选择.但是目前从我国大部分企业的财务管理情况来看,预算管理依然难以满足创新管理的需求,使得企业内部资源配置效率低下,内控措施失效.基于此,本文从财务预算管理与企业创新管理的关系出发,结合企业财务预算管理中常见问题,探究相应的发展对策.     

关于绩效管理和薪酬管理问题的探讨

企业要效益,员工讲报酬,如何把二者有机结合起来,随着企业管理实践的不断创新,绩效和薪酬在企业和员工两个层面上交错发展。本文通过对绩效管理和薪酬管理的特点和内容进行阐述,分析绩效管理和薪酬管理中容易出现的问题,并通过举例的方式探讨企业如何有效地实现薪酬管理与绩效管理,增加薪酬激励性,同时促进企业绩效改进。     

高新技术企业成本管理特点及管理措施

高新技术企业的发展是国家技术创新和经济发展的必然结果.随着高新技术产业的崛起,高新技术产品在市场和社会生活中的地位也在逐渐提升.如何做好高新技术企业管理,实现企业竞争和生存能力的提升是企业发展中的关键环节.然而目前,由于对高新技术企业成本管理特征认识上的不到位,导致了企业成本管理中存在着一些问题,影响了高新技术企业的有效管理.因此,本文从高新技术企业成本管理的特点出发,结合企业成本管理中的问题,对如何实现高新技术企业成本管理能力的有效提升进行了探讨.     

试论财务预算管理与企业管理创新

社会经济的快速发展加快了企业在新时期的转型,现代企业管理制度在促进企业科学决策、合理发展方面有重要的作用。财务预算作为现代企业管理制度中不可缺少的一部分,是企业管理创新的重要途径和方法,能够保证企业的科学管理。文本在对企业财务预算管理现状进行分析的基础上,提出企业财务预算管理创新对企业管理创新的重要性。     

全面预算管理在企业战略管理中的应用研究

当前,市场竞争日趋激烈,企业要想持续发展,提高自身的综合竞争力水平和管理能力就变成重中之重。全面预算管理作为一种管理体系,在与企业战略管理体系有效结合的情况下,能促使企业更好的管理和配置资源,增强其核心竞争力,最终达成企业的战略目标。本文主要阐述了企业战略管理和全面预算管理之间的关系以及在企业战略管理中如何应用全面预算管理工具,进而提升企业整体的管理水平。     

从价值管理角度分析金融企业财务管理

价值管理作为企业管理中的一种新理念,伴随国内金融企业的不断改革,价值管理在金融企业的财务管理中得到了广泛的运用。价值管理对国内金融企业管理理念和经营思想的产生有重要的影响,随着社会主义的市场经济迅速发展,企业所面对的各种竞争也更加激烈,因此金融企业必须加强自身的财务管理,进而才能促进企业的持续发展,让金融企业可以在剧烈的市场竞争中站稳脚跟。本文主要从价值管理角度来分析金融企业财务管理中存在的问题及策略,从而使金融企业的财务管理工作得以顺利进行。     

管理会计在企业科研项目管理中的应用研究

随着国家对企业科技研发政策支持以及资金帮扶力度的不断加强,企业日常的研发投入也日益提高,在企业科研项目管理过程中运用管理会计的理论研究成果,可以在很大程度上优化企业的科研经费配置,进而提升企业的核心竞争力。相比于企业传统的生产经营活动,科研项目管理有其自身的特点,导致目前在企业的科研项目管理过程中,管理会计的应用尚不够完善和成熟。对此,本文在对科研项目管理的特点以及管理会计在科研项目管理应用中的问题进行分析的基础上,提出推进管理会计在科研项目管理中应用的对策和建议。     

试论如何加强企业财务管理中的资金管理

资金管理贯穿于企业生产经营的全过程,是企业财务管理的核心部分,强化资金管理有利提高企业的资金周转率和使用效率,从而促进企业健康持续发展。本文从企业财务管理中资金管理存在的问题入手,进而有针对性地提出加强资金管理的具体措施。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

企业预算管理浅析

企业预算管理是现代企业管理的组成部分,是企业实现其战略目标和年度计划的重要管理方法,加强企业预算的管理工作,有助于企业提升内部管理水平。文章阐述了企业预算管理的作用,分析了预算管理存在的问题,提出了预算管理的对策,以供参考。     

财务预算管理在企业管理中的作用

财务预算管理工作是企业管理中的重要环节,是企业经营管理的重要战略机制.作为一种管理手段,进行财务预算管理对于提高企业整体管理水平和经济效益,促进企业全面健康发展方面具有重要作用,因而越来越受到我国理论界和企业界的重视.本文通过对预算管理的内涵和特征的阐述,对预算管理在企业中的应用进行了探讨     

浅谈管理会计方法在企业营销管理中的应用

管理会计在中国的发展起步比较晚,时至今日,仍然有很多企业没有重视管理会计的作用.如今随着我国经济的新常态发展,企业对于管理会计的作用越来越重视,管理会计在企业经营管理中发挥有重要的作用,同样在企业营销管理中利用管理会计的方法,能够促进管理发展.管理会计在企业中的作用主要是对经济财务信息惊进行综合处理,与核心管理相结合,为企业发展和重要的经营决策中提供可靠的参考.管理会计在企业营销管理中有把控和规划企业发展的重要作用,重视管理会计方法在企业营销中的应用,对实现营销的可持续发展具有推动作用.本文通过对管理会计职能的分析和与营销管理的联系分析之后,提出管理会计在企业营销管理中的重要应用,希望对企业的发展和营销促进具有有价值和意义的参考.