以组织社会化推动中小企业和谐劳动关系构建

构建和谐的劳动关系是建设和谐社会的基础之一。组织社会化是构建和谐劳动关系的基础,它包括组织外社会化与组织内社会化两个方面。适宜的外部公共政策及良好的企业内部对策是促进组织社会化发展的必要条件。探讨中小企业组织社会化问题,对于构建和谐的劳动关系、实现我国和谐社会的建设目标以及丰富组织社会化理论,都有着十分重要的理论价值与现实意义。     

加速提高商业银行组织创新能力

组织创新能力是商业银行核心 竞争力的关键组成部分。它是指组织具有不断开发创造性思维,并开发出新产品、做事的新方式以及解决问题的新方法的能力。具有良好创新能力的组织,不仅能够持续产生创造性思想,而且能够不断地将创造性思想转变为某种有用的     

信息时代商业银行组织管理模式研究

一般来说组织结构影响组织战略，而组织战略的变化常常要导致组织结构和相应的调整。在传统的市场环境中，银行提供的产品和服务较少，传统的集中式的职能结构通常能保证银行组织运行良好。从70年代开始，世界经济运行方式发生了根本的变化，全球化的竞争增加了变化的速度，银行组织必须具有更强的适应性，并能迅速做出更多日趋复杂的决策。但是，巨大的信息流很快超越了银行把局部信息传送到决策手中的能力，迅速的决策速度反而把银行陷于高风险的尴尬境地。集中化的治理结构是潜在的瓶颈。虽然利用后来发展起来的高级信息技术可以把大量的细节信息传送到决策那里，但是少数的几个决策不可能控制他们面对的每一个市场所发生的事件。于是银行必须以知识为基础设计新的组织，它的设计是用来处理信息的，并把决策权转移给掌握相应知识的人，组织管理的目标强调对外部环境的适应。     

无形成有形——建设银行福州市城东支行创建学习型组织侧记

自2002年3月起,建设银行福州市城东支行启动了学习型组织创建活动,用企业文化为企业发展注入了全新活力,并取得了良好的效果。该行作为福建省金融系统的唯一单位,被中国金融工会全国委员会确定为全国金融系统“创建学习型组织,争做知识型职工”的七个示范单位之一。在此,我们特刊出该行创建学习型组织的具体做法,以期相互交流借鉴。     

建立“学习型组织”给企业注入生命和活力

何谓“学习型组织”？目前在理论界对其虽没有广泛认可的定义，但在对“学习型组织”的某些认识上是统一的，一是将组织视为一种有机体，而延续其生命的源泉是知识，二是“学习型组织”是能够科学有效持续地促进“组织学习”，使组织学习和运用知识的能力不断提升，从而使组织获得成功的组织。     

组织文化、结构与绩效的关系研究

组织文化、组织结构以及企业绩效一直都是管理学研究的热点之一,企业绩效需要通过组织文化与企业结构两大基本要素来实现。组织文化可以划分为和睦交往型和团结一致型,组织结构可以按照柔性化程度来划分。结合珠三角地区企业的实际数据,本研究认为和睦交往型组织文化引起负向的企业绩效,高柔性结构加强这一关系。团结一致型组织文化带来正向的企业绩效,高柔性结构强化这一关系。     

浅谈企业的内部控制技术

1．组织控制 组织控制即建立一个执行企业业务的框架，具体包括：(1)确定企业目标。控制最基本的目的是指导企业的行为以完成企业的目标，所以管理者首先要为企业明确其可实现的目标，并将企业的目标告诉员工。(2)健全和强化内部组织结构。组织结构是企业经济活动进行计划、指挥和控制的组织基础，管理者一定要建立一种组织结构，明确企业内部的责任和信息传递的网络。     

内部控制 审计与组织效率

本文从考察内部控制的产生和演进轨迹入手 ,探寻内部控制与审计之间的逻辑联系 ,分析内部控制与审计的互动与耦合 ,并引入组织效率概念和简化的组织效率函数 ,以便在企业组织的框架内定格出内部控制和审计的性质和功能 ,在此基础上为相关问题的分析和解释提供一条更为科学、合理、开阔的思路。     

企业组织领导力培育途径探析——以海底捞为例

组织领导力的培育是企业获取核心竞争力、保证可持续发展的源泉和动力。海底捞从授权、信任、关爱等3个方面铸就了其不可复制的核心竞争力及成长韧性。海底捞培育组织领导力的经验及做法,给目前过于关注个体领导力开发和培育的企业提供了借鉴和参考,是企业依据自身实际塑造组织领导力的典范。     

加强企业预算管理的几点思考

加强企业预算管理工作是深化企业改革的重要途径，在企业经营管理中发挥着越来越重要的作用。加强企业预算管理，应必须建立完善的预算管理组织体系，选择适当的预算编制方法，加强责任管理，强化综合治理，促使企业逐步步入良好的发展轨道。     

组织公平、组织认同感与组织公民行为关系的实证研究

本文以16家企业的181名员工为调查对象,运用统计方法对组织公平、组织认同感与组织公民行为关系进行了实证研究。结果发现：国内员工的组织认同感主要是员工对组织的情感认同,组织公平是影响组织认同感的重要因素,组织认同感对组织公民行为具有显著的影响。这些研究结果为国内企业员工组织认同理论提供了证据支持。     

组织战略视角下的商业银行组织结构分析

商业银行组织战略的完整内涵包括银行的宗旨或使命、发展的操作目标以及完成这些使命和目标的竞争战略.商业银行的组织结构应适应使命、目标和竞争战略的变化,并保证商业银行组织战略的顺利达成.受传统计划经济模式的影响,我国商业银行的组织结构还无法真正反映银行的组织战略.我国商业银行在今后的组织设计和组织改造中必须做到与组织发展战略的协调与配合.     

The effects of organizational fairness and commitment on the extent of benefits big four alumni provide their former firm

In this paper, we examine why some Big Four alumni more than others choose to benefit their former firm (post-employment citizenship). Grounded in social exchange theory, we find that organizational fairness predicts perceived organizational support, which in turn predicts organizational commitment. Organizational commitment predicts post-employment citizenship, and perceived organizational support and organizational commitment partially mediate the positive relationship between organizational fairness and post-employment citizenship. The contributions, limitations, and practical implications of these findings are discussed.     

组织支持感、组织承诺与员工建言行为：与上司关系的调节作用

回报动机和可能存在的风险是员工是否采取建言行为的重要影响因素。通过对708个员工样本数据的分析,结果显示：组织支持感与组织承诺和员工建言行为之间存在强烈正相关关系;组织承诺在组织支持感影响员工建言行为的关系中起到部分中介的作用;与上司关系交互调节了组织承诺影响员工建言行为的关系。     

国际化银行组织架构分析与借鉴

20世纪70年代以后,西方银行开始进行组织架构的变革。以客户为中心、专业化和垂直型的组织架构模式已经成为包括国际化银行在内的西方银行的主流模式。本文通过对几家典型国际化银行的考察发现,国际化银行的组织架构并没有统一的模式,但具有共同的特点,即以客户为中心设计组织架构、矩阵式结构应用普遍、组织架构与战略及环境相匹配、组织形式灵活等。中资银行可以得到的借鉴在于:组织架构不能"一劳永逸",需要不断调整;设计组织架构要综合考虑内外部因素,"量体裁衣";进一步围绕客户设置前台部门;逐步推进业务线垂直管理;考虑对境外机构的区域管理等。     

Administrative theory and administrative systems: A synthesis among diverging fields of inquiry

Taking what is termed an “administrative systems perspective”, this paper describes the interrelationships which exist among 5 fields of inquiry, traditionally treated separately in the literature on administration and management: organizational design, organizational strategy, organizational values, motivation and management control. Several areas of interaction are discussed: (1) among strategy formulation, motivation, and organizational design, (2) among organizational values, motivation, and the management control process, (3) between management control and organizational design, and (4) between management control and strategy.     

领导情绪劳动对员工组织认同的影响研究——变革型领导的中介作用

基于中国文化情境,使用跨层次分析方法考量领导情绪劳动对变革型领导和员工组织认同的影响。结果表明:浅层行为与组织认同负相关,深层行为、真实情绪表现分别与组织认同正相关;变革型领导在领导情绪劳动与员工组织认同关系中起部分中介作用;领导成员交换关系在变革型领导与员工组织认同之间起调节作用。因此,企业领导宜调节自己的情绪和塑造自己变革型领导风格,增强员工组织认同感,提升管理效率。     

Organizational identity change: managerial regulation and member identification in an accounting firm acquisition

This study creates a framework for analysing organizational identity change and examines the process in the context of a global accounting firm's acquisition of a UK mid-market accounting practice. It identifies the parallel processes which facilitate organizational identity change: identity regulation on the part of senior management and de- and re-identification on the part of organizational members. The study explores how changes in organizational identity are inextricably connected to organizational members' changing conceptualisations of professional identity.     

国际商业银行组织结构研究:基于信息技术的视角

信息技术正以前所未有的速度和力度改变着国际银行业.本文主要探讨的是信息技术对商业银行组织结构所产生的深远影响.本文首先阐述了有关组织结构的信息处理观及组织结构的演进轨迹,接下来在分析信息技术对商业银行组织结构设计提出的新要求的基础上,提出了商业银行可选择的两种新型组织结构模式.     

论保险公司组织绩效评价指标体系及评价方法

本文从保险公司组织绩效评价的理论出发,阐述保险公司组织绩效评价的内涵及其意义,构建了分析保险公司组织绩效评价的理论框架。在此基础上,总结了评价指标与保险公司组织绩效的相互关系,并提出构建评价保险公司组织绩效的方法,目的在于为科学评价保险公司组织绩效提供有效的分析方法。