浅谈事业单位财务管理存在的问题和对策

事业单位是非营利的部门，其固定资产、固有资本和活动经费都属于国有资产，资产的来源都是国家的调拨，无论是全额拨款还是差额拨款，事业单位的主体资金都是相对固定的，且原则上没有商业运营和创收。本文针对事业单位财务管理存在的问题，从加强制度建设是做好财务工作的关键；依靠政府部门的高位介入；健全完善会计人才队伍等方面就如何加强事业单位财务管理提出了自己的建议和看法，具有一定的参考价值.     

浅议中学财务管理存在的问题及措施

<正>事业单位所需经费一般由国家财政全额拨款或部分补助,中学作为事业单位,历来所需经费也都由国家财政部门拨款。如何管好、用好学校的有限资金,使之最大限度的发挥效用,最终达到服务育人的目的,是摆在学校财务管理人员面前的一个重要问题。因此,学校尤其应重视加强学校的财务管理。     

加强科研事业单位财务管理的几点思考

随着科研经费拨款制度和科研事业单位的体制改革的推进,科研事业单位内部由科研事业型转变为科研经营型。为了适应现代化社会主义市场经济的需要,提高科研事业单位财务管理的水平,科研事业单位需要加强财务管理体系的建立和完善,逐步形成规范化、科学化的管理体制。本文主要从科研事业单位的财务管理现状出发,浅要的分析其存在的问题,提出了加强科研事业单位财务管理的几点建议和思考。     

全额拨款事业单位推行内部控制制度的思路与做法

建立健全全额拨款事业单位内部控制制度是推进全额拨款事业单位内部会计控制建设,加强内部会计监督,维护社会主义市场经济的需要,也是衡量全额拨款事业单位管理的重要标志.本文首先分析了全额拨款事业单位内部控制存在的问题,其次,从增强内控意识,强化单位负责人在内部控制中的主导地位;加强内部控制的建立,构建良好的内部控制环境;增强会计基础工作,实行内部牵制制度,不相容职务分离;健全全额拨款事业单位内部控制制度体系,规范全额拨款事业单位内部行为等方面就全额拨款事业单位推行内部控制制度提出了自己的思路与做法,具有一定的参考价值.     

事业单位财务管理中的预决算管理问题

事业单位在国民经济发展中起到了显著作用,其直接由国家行政机构所管理。近些年,国家逐渐深化事业单位改革,国家财政扶持力度部分行业慢慢削减,部分事业单位由全额拨款改为差额拨款,却在某些行业财政投资力度.都给财务管理带来的新的挑战及要求。鉴于此,文章基于事业机构的财务管理工作,介绍了预决算管理中常见的问题,并制定了有效的管理策略,以促进事业单位的稳定发展。     

浅谈全额拨款事业单位预算管理

当前,我国市场经济处于不断发展之中,事业单位的改革改制也正在不断的推进。在此过程中,事业单位的内部管理也正处于不断的调整与转型。而无论何种组织类型,财务管理都是内部管理的重点。作为财务管理的重要内容,预算管理更是关系着事业单位的运营与发展。鉴于此,笔者立足于全额拨款事业单位,围绕预算管理试展开论述,探讨了当前我国全额拨款事业单位预算管理的有效性,并提出了相关建议。     

全额拨款事业单位预算编制的重点环节思考

近年来,我国综合国力及经济水平的不断增强,作为从事基础设施建设和公共服务的主要部门,全额拨款事业单位的建设质量和服务质量也在不断改善,并加强了政府职能的针对性.不过在项目建设力度不断加大的过程中,项目经费支出也在快速增长,加大了全额拨款事业单位的资金管理难度,也暴露其财务管理中的诸多问题.此次研究就以预算编制为切入点,围绕全额拨款事业单位的预算管理情况进行探究,切实总结其中存在的诸多问题,并针对性的为其提供建议.     

浅谈自收自支事业单位财务管理的现状与对策

<正>自收自支事业单位又称为自主事业单位,自收自支事业单位作为事业单位的一种主要形式,由于不需要地方财政直接拨款,因而一些地方往往放松对它的管理,造成自收自支事业单位财务管理存在一定的问题。一、自收自支事业单位财务管理存在的问题(一)自收自支事业单位的领导不重视财务管理事业单位领导对财务管理的重视程度不够的问题不仅在自     

试论新预算法对行政事业单位财务管理的影响

新预算法的实施对于我国的全口径预算有着极为重要的意义,应当说无论是对财政预算的公开化还是对各项支出的明细化都能够在很大程度上提升我国的预算水平以及预算作用.行政事业单位作为国家全额拨款单位其预算不仅涉及到单位自身的发展问题还涉及到了行政事业单位资金运用的合理与合法性问题.可以说新预算法对于行政事业单位的财务管理是有着较大的影响的,其实施之后行政事业单位的财务管理无论是在经费使用的合理性方面还是在公开化方面都有了较为明显的变化.本文将通过对新预算法对行政事业单位财务管理的影响进行深入分析.     

体育事业单位财务管理存在的问题及解决对策

<正>体育事业单位是指承担组建各项专业运动队任务、组织运动队伍的日常学习、训练、代表地方参加各项赛事、隶属于地方文体旅游局的财政全额拨款事业单位。体育事业单位的性质决定了体育事业单位财务管理的重点不在于组织和筹集资金,而在于加强预算支出管理和资金管理,即用好管好有限的经费,提高资金使用效益,达到支出成本最小化和社会效益最大化的目标。因而,体育事业单位财务管理是有别于一般企业的。当前,体育事业单位财务管理主要包括部门预算编制、