私人银行的中国式成长(上)

从2007年至今,私人银行已扎根中国5年,在提升银行业金融机构核心竞争力、创新金融资产管理与服务、促进银行战略转型等方面的作用日益凸显。我国经济的持续较快增长催生了更多的高净值人群,也为私人银行业务开创了广阔的发展空间。继大中型商业银行相继设立私人银行部门后,2012年,国内首家城商行北京银行进军私人银行领域。目前,已有18家中资银行开设了私人银行     

开拓私人银行的“蓝海”

王卫表示，当前国内私人银行的发展尚属于探索阶段，各家银行的私人银行业务模式、定位、标准尚需完善，但仍需对其抱有信心。 作为中国最早成立私人银行部门的国内银行，中国银行的私人银行业务，不仅在行业内具有一定的先发优势，在后续发展的过程中也积极进行了业务创新，获得了高净值人士的一定认可。截至2013年末，中国银行私人银行客户突破6万户，管理资产增速为21．1％，成为国内私人银行客户规模最大、管理资产增速处于较高增长的商业银行。     

浅议当前我国私人银行业务的发展

随着我国高净值人群对专门的金融产品和服务的需求日益强烈,针对这一人群的私人银行业务在我国方兴未艾.各家银行基于争夺高端客户和业务转型的需要,纷纷推出自己的私人银行业务.本文通过对私人银行发展的必要性、与传统财富管理的区别、我国私人银行的发展模式选择等方面阐述了本人对我国私人银行业务发展的一些思考.     

我国私人银行业务发展浅析

从2007年中国银行开设私人银行起,现已有20余家中资银行没立了私人银行部门,我国私人银行业已步人第二个五年征程。相比欧美私人银行曲三百年的发展历史,中国私人银行业尚显年轻。我国各家银行的私人银行部通过不断开发分部扩张版图、积极整合行内外资源,使我国私人银行业务规模不断增加,服务能力不断提升,客户数量和资产均稳定增长。     

财富管理的“私人”故事

相比普通的财富管理,私人银行的服务范围更加广泛,服务方式更为私密,产品种类也更为丰富。相比普通投资者,高净值人群在拥有更多财富积累的同时,对财富管理的需求也更加特殊和多元化。"创业容易守业难"、"富不过三代",成为许多高净值人士在打理自身财富时所担心的问题。而在众多的财富管理机构中,私人银行凭借其独特的服     

私人银行客户产品与服务需求分析的国际比较与业务应对

根据《福布斯》中文榜和建设银行联合推出的2010年《中国私人财富白皮书》所预计,2010年底,中国高净值人数达到38.3万人,中国高净值人士可投资资产总额将比同期增长4.1万亿元,中国私人银行市场潜力巨大。自2007年中国银行率先在国内推出私人银行服务以来,我国的私人银行已经进入业务高速发展期,已由经营模式的探索阶段进入市场规模的扩张阶段,面对真实的庞大市场需求,市场竞争者众多。各类金融机构开始突破概念约束,根据自身情况探索财富管理之道,除银行外,     

招行与贝恩发布《2011中国私人财富报告》

招商银行与贝恩管理顾问公司日前联合发布《2011中国私人财富报告》.报告指出,在蕴含巨大价值的私人财富市场中,个人可投资资产1000万人民币以上的高净值人群的财富管理需求呈现多元化趋势,对私人银行业特别是中资私人银行的认知度大幅提升.此外,历经两年的市场竞争洗礼,中国私人银行业的从业者们已初步摸索到行业的特点,并逐步形...     

基于客户协同创新的私人银行和高净值客户价值体系研究

尽管私人银行迅猛发展,而且高净值人群激增,但是私人银行尚不能为高净值客户提供量身定做的理财服务,高净值客户也不能很好地参与到理财过程中。为了实现私人银行和高净值客户双赢,运用客户协同创新理论构建私人银行与高净值客户价值,具有重要研究意义。在探讨了客户协同创新理论和客户价值理论基础上,构建了基于客户协同创新的私人银行价值评价体系和基于客户协同创新的高净值客户价值评价体系,并将指标细化为基本价值和协同创新价值,为双方进行协同创新奠定了基础,开拓了基于协同创新视角的私人银行和高净值客户价值体系的研究。     

民生银行私人银行业务开业

近日，中国民生银行的私人银行业务正式开业，将为金融资产超过1000万元的客户提供服务。民生银行董事长董文标、行长王澎世出席开业仪式。董文标表示，当前国内高端金融服务市场方兴未艾，私人银行是银行业具有发展潜力与空间的业务领域之一；民生银行高度重视私人银行业务的发展，并将为此创造有利条件，给予大力支持，为高资产净值的人士提供私密、尊贵的全方位服务。     

商业银行私人银行服务模式及业务发展策略研究——以中国银行江苏省分行私人银行业务为例

私人银行是以财富管理为核心，面向社会富裕人士所提供的顶级专业化的管家式服务。国内私人银行业务已经起步，中国银行江苏省分行私人银行部于2008年9月8日正式成立，在省内率先推出了私人银行服务。本文认为私人银行业务必须进一步明确建立以客户需求为中心，以全方位的财富规划为特征的咨询驱动服务模式，逐步打造以财富增值为核心、以财富保护和财富传承为支柱的完整的私人银行“管家式”服务价值链，同时力求以中国银行江苏省分行开展私人银行业务的具体实践为例，体现务实性、操作性，最后提出了相关的策略建议。