关于推进企业文化建设的思考

一、要善于学习和借鉴 建设银行经历了从国有专业银行、国有商业银行到国有股份商业银行的发展历程，有很多好的文化元素积淀下来，成为今天推进企业文化建设的坚实基础。股改上市后，建设银行成为面向国际，国内的公众公司，倍受股东与公众的关注。在这样的情况下，建设银行企业文化建设如何更有序、有效地推进，真正形成文化生产力和文化竞争力，以达到“外树建行形象，内鼓员工斗志”的目的，需要我们进一步思考“建设什么样的企业文化”和“怎么建设所需要的文化”等问题，找到推进企业文化建设新的参照系和新的标杆，与成为“国际一流商业银行”的战略愿景相适应。     

触发员工认同感提升文化感召力——-建设银行厦门市分行发挥先进典型示范引领作用的实践与思考

榜样的力量是无穷的。树立企业文化先进典型，开展行之有效的宣传，可以起到外树形象、内聚人心的作用，从而促进建设银行业务可持续发展。作为全国文明单位及全国企业文化建设优秀单位，建设银行厦门市分行长期以来注诹先进典型的塑造与宣传，不断创新企业文化先进典型宣传的方式方法，     

基层行企业文化建设初探

企业文化是企业在长期的经营过程中形成并被企业员工普遍认同和遵从的思想观念、价值标准、思维方式和工作作风的总和，是物质文化，制度文化和精神文化的复合体。目前，建设银行正处于股份制改造的特殊时期，也正是文化的整合和改造期。基层行是建设银行大厦的基石是银行经营管理体系的重要构成部分也是全行绝大多数员工创造个人价值和银行价值的基础平台。     

也用文化塑造团队——记工行河南省开封分行行长王莉

“再长的路，一步一步也能走完；再短的路，不迈开双脚也无法到达”。这是工行开封分行行长王莉带领全行脚踏实地建设银行特色企业文化的真实写照。近年来，王莉行长站在企业快速、稳健、持续发展的高度，努力探索和实践符合银行特色的企业文化建设之路，逐步确立了以人本文化为核心、经营文化为重点、管理文化为动力、服务文化为手段、内控文化为保障、     

论基于企业文化的战略竞争优势

企业文化通常是指以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现。企业文化在构建企业核心竞争力中发挥着激励作用、凝聚作用、引导作用、约束作用和塑造形象的作用，是维持企业核心竞争力的持久性因素，它是企业永续经营的关键所在。建立适合企业发展的企业文化应加强领导者在企业文化建设中的作用；营造全体职工积极参与的良好环境；要不断创新、与时俱进；倡导学习，建设学习型企业。     

企业文化与核心竞争力的关系

企业文化塑造的最终目标是激发人的积极性和主动性来提升企业核心竞争力，保证企业的经营绩效。作为一种新的管理理念，企业文化越来越显示出对企业发展的巨大作用，而具备核心竞争力则是现代企业应对激烈市场竞争的基本保障。企业核心竞争力的培育取决于多种因素，但优良的企业文化对于培育企业核心竞争力有着特定的价值。运用核心竞争力理论来指导企业文化建设，创建基于核心竞争力的企业文化，这对于我国企业发展具有重大的理论和现实意义。     

浅析企业文化与企业核心竞争力关系

文中首先分析了企业文化与企业文化竞争力的概念,并以此为基础分析两者之间的关系：企业文化是企业核心竞争力的基础和保障;企业核心竞争力不断推进企业文化建设。最后,从企业文化分析、塑造、规划三个层面提出构建基于企业文化的企业核心竞争力的措施。     

探讨我国保险企业文化建设

本文通过对保险企业管理多年工作体会，感受到在新的经济发展环境下，保险企业文化建设是增强企业凝聚力，充分挖掘人力资源，提高企业竞争力的有效手段，加强企业文化建设，是与国际先进管理模式接轨，为迎接入世挑战做充分准备。     

春风化雨——工行河南省三门峡分行企业文化建设纪实

企业文化是一种力量，春风化雨，润物无声； 企业文化是一面旗帜，鼓舞人心，引领方向。 近年来，工商银行河南三门峡分行把企业文化建设作为引领发展、创造财富、凝聚人心、塑造形象和提升核心竞争力的重要手段，注重培育特色企业文化，使企业文化建设与全行的经营管理、创新发展有机地融为一体。通过企业文化建设，该行各项改革不断深化，经营效益逐年提高，风险管理能力持续增强，企业竞争力不断提升，一个稳定发展旧貌换新颜的三门峡分行正出现在社会面前。     

基于企业文化视域的企业核心竞争力分析

随着当前经济全球化和经济一体化进程的不断深入,企业文化不仅仅是一种企业的管理模式,而且是企业竞争的重要组成部分。本文在对企业文化、企业核心竞争力剖析基础上,探讨企业文化对企业核心竞争力的影响。提高企业核心竞争力是企业文化建设的落脚点和归宿,是企业文化创新和变革的目标。     

论企业文化在神华经营管理中的作用

企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分和形成要素。加强企业文化建设,既是增强企业凝聚力、树立企业良好形象的需要,也是提高企业经营管理水平、培育核心竞争力的重要途径。     

中小企业文化建设探析

改革开放以来，我国中小企业获得巨大发展，已成为推动我国经济发展的生力军。但是，大多数中小企业在发展过程中过分强调利润，忽视企业文化建设，这是许多中小企业不能做强的重要原因。本文首先论述了建设企业文化能增强中小企业核心竞争力，使企业获得长远发展，然后提出中小企业必须重视企业文化建设，要把企业文化建设与企业自身特点结合起来，形成独具特色的企业文化。     

试论企业文化建设的必要性及其对策

随着知识经济时代的到了,企业的核心竞争力除了主要体现为自主知识产权外,企业的文化实力也是核心竞争力的体现。作为企业的软实力、企业发展的核心竞争力,加强企业文化建设,是提高企业核心竞争力的关键所在,是所有企业良好有序运行、可持续发展的重要途径。目前,我国各大企业对企业文化建设的重要性普遍认识不到位,甚至存在着某些误区,若不及时发现和解决这些问题,势必对企业的健康持续发展带来消极影响,对企业参与知识经济时代的市场竞争力有严重损害。本文笔者试就企业文化建设问题,探讨其企业文化建设的重要性,并提出具有针对性的若干对策。     

论农业银行企业文化建设

企业文化是农业银行增强核心竞争力、实现可持续发展的重要手段，是农业银行实现价值最大化的前提。本文通过企业文化建设应具备的诚信、学习、服务、风险、执行、创新六大文化着手，就企业文化建设的内容和开展进行了深刻的剖析。     

用企业文化打造核心竞争力

企业文化是企业核心竞争力的重要体现，对内有着凝聚人心、弘扬正气、振奋精神的作用，对外起着传递理念、打造品牌、树立形象的作用。建行新疆区分行高度重视企业文化建设，在改革、发展、管理、创新、人本、服务、责任七个方面，识淀了许多优秀的文化理念，形成了自身的企业文化特色，成为新疆区分行竞争力、凝聚力、创新力的重要源泉，为新疆区分行经营管理、改革发展提供了源源不断的文化驱动力。     

用心办事 用情做事 精细行为——农业银行企业文化之行为文化建设琐谈

从广义上理解，企业文化是指企业行为文化、物质文化、精神文化以及制度文化的总和，她是企业的灵魂，是一个企业凝聚力、创造力和竞争力的重要源泉。     

大力培育现代企业文化 提升工商银行核心竞争力

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分，加强企业文化建设是我行向综合化、国际化发展进程中的必然要求。全行在构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化过程中，要紧密结合全行发展战略和经营策略，围绕以下几个方面进行。     

对工行甘肃省分行营业部企业文化的思考

企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。加强企业文化建设，能够科学整合企业生产要素，引导企业形成共同价值观，增强企业凝聚力，使企业在激烈的市场竞争中实现可持续发展。推进企业文化建设是工商银行建设综合化、国际化一流金融企业的内在要求。如何构建充满生机与活力、体现时代特征、具有自身特色的企业文化，培有员工所认同的企业精神和核心价值观，是营业部党委一班人必须深深思考和认真面对的一个重要课题。     

新时期建设银行企业文化建设的几点思考

建设银行根据时代发展的需要,制定了科学的发展战略,提出了“为客户提供最佳服务,为股东创造最大价值,为员工提供最好发展机会的国际一流商业银行”的战略愿景。如今,建设银行面临的紧迫任务之一,就是培育支持企业战略发展的企业文化,以推进战略愿景及各阶段经营且标的实现。企业文化建设是个系统工程,需要方方面面的工作,笔者提出几个企业文化建设应该注意的问题。     

正确把握企业文化建设中八对关系

在建设社会主义市场经济的今天，不断加强企业文化建设，努力探索新形势下构建和谐企业的新路子，是增强企业核心竞争力，永葆企业长盛不衰的必由之路。当前及未来一个时期，我们在企业文化建设的实践中应当特别关注并正确把握以下八对关系。