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1.
随着社会发展的日益加快,社会各方面管理力度和管理手段的不断提升,有关精细化管理的理念不断在各行各业的管理工作中凸显出来。本文在对高校精细化财务管理进行概述分析的基础之上,对高校精细化财务管理的内容进行了一定阐述,最后提出了高校精细化财务管理的实行途径,以期能为促进我国高校精细化财务管理的更好发展提供借鉴。 相似文献
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高校财务管理精细化,是当今建立现代大学制度的内在需求,也是顺应国情的必然选择.本文论述了高校财务精细化管理的必要性,分析了高校在传统财务管理模式下存在的主要问题,提出如何通过财务精细化管理解决这些问题,解决措施包括预算精细化管理、成本精细化管理、财务制度精细化等. 相似文献
3.
杨瑞贞 《行政事业资产与财务:下》2013,(4):170
随着教育体制改革的深入开展,高校管理模式不断完善,资金来源渠道日益多元化,对高校财务管理工作提出了较高的要求,实施精细化的财务管理工作,已经成为新形势下高校财务管理工作的主要发展趋势。文章首先概述了当前高校财务管理精细化的特点以及实施的主要背景环境,进而提出了强化高校财务精细化管理的措施。 相似文献
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刘恋 《行政事业资产与财务:下》2013,(8)
随着近年来我国教育机制不断深化改革,高校的投资主体、经费来源以及办学模式呈现出多元化结构,这就使得高校的财务工作越来越复杂.在财管理工作上所采用的传统工作方式已经无法满足现代化高校的财务管理需求,因此财务管理的精细化结构被提出.高校实施精细化财务管理符合时代发展的需求,文章结合新时期高校财务管理存在的问题以及特点进行分析,深入阐述精细化的财务管理内涵以及其在高校中的具体应用,从而提出实施精细化财务管理的措施. 相似文献
6.
随着社会经济的不断发展,财务管理作为企业管理的核心内容愈加的受到企业管理者的重视。精细化财务管理是现代企业财务管理的必然方向。文章主要工作结合实践,就在企业内实施精细化财务管理的必要性进行了具体探讨,重点阐述了实施精细化财务管理的具体措施。以期更好的做好企业精细化财务管理工作。 相似文献
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随着社会经济的不断发展,财务管理作为企业管理的核心内容愈加的受到企业管理者的重视。精细化财务管理是现代企业财务管理的必然方向。文章主要工作结合实践,就在企业内实施精细化财务管理的必要性进行了具体探讨,重点阐述了实施精细化财务管理的具体措施。以期更好的做好企业精细化财务管理工作。 相似文献
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精细化是高校财务管理的趋势和方向,我国高校等事业单位的财务与会计改革落后于企业,精细化财务管理在高校等事业单位并没有形成完整而成熟的实施体系。本文首先介绍了精细化财务管理的内涵,接着对我国高校目前财务管理体制现状做了具体分析,指出了在高校实施精细化财务管理体制的必要性,并提出了高校实施精细化财务管理的具体措施和建议。 相似文献
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随着科学技术的发展和社会发展对人才的需求不断提高,人们对高校建设的重视力度不断增强,且加强高校内涵建设也不断得到高校教育工作者的关注.在此背景下,如何加大建设投资、加强高校建设的管理力度已经成为研究的重点.高校基建财务并入事业财务是一种新兴的管理理念,也是一种理想的财务管理模式.将高校基建财务并入事业财务不仅能够维护资金使用安全,还可提高资金的使用效率.但是在此种财务管理模式下,必须采取精细化管理模式对基建财务加强管理,及时了解并分析资金使用情况,能够规避风险,保障财务安全.本文首先探讨高效基建财务并入事业财务实施精细化管理的重要性,然后制定精细化管理策略,以供参考 相似文献
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郑李海 《行政事业资产与财务:下》2013,(9):175-176
文章通过分析财务精细化管理的内涵,结合福建省高校财务管理的实际问题,从制度建设、预算管理、绩效考评以及信息化建设等方面提出在高校财务管理中引入精细化管理的思路和措施。 相似文献
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随着我国市场经济的不断发展和完善,企业对于财务管理的精细化程度也越来越重视了.财务的精细化管理,一方面可以保证企业财务工作更加科学全面,而且有利于企业在更好的进行管理工作,提高企业管理水平.文章就对企业的精细化管理进行了分析,指出了财务精细化管理的主要应用. 相似文献
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随着全球一体化的进程不断加快,我国企业面对的竞争越来越激烈,在这种情况下,大力加强企业精细化财务管理就成为企业发展的必然要求。文章通过对企业精细化财务管理的意义,企业财务管理过程中存在的问题以及大力加强企业精细化财务管理等方面对企业实施精细化财务管理做了系统的探讨。 相似文献
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随着全球一体化的进程不断加快,我国企业面对的竞争越来越激烈,在这种情况下,大力加强企业精细化财务管理就成为企业发展的必然要求.文章通过对企业精细化财务管理的意义,企业财务管理过程中存在的问题以及大力加强企业精细化财务管理等方面对企业实施精细化财务管理做了系统的探讨 相似文献
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精细化管理是现代企业经营中,不断实践、累积的优秀管理思想与方法,是降低企业经营成本、降低企业经营风险的客观需要。精细化管理涵盖内容比较丰富,讲究管理艺术化、管理节约化、管理增值化,非常符合现代企业发展的需要。财务管理作为企业经营中最为重要的一项管理工作之一,对其落实精细化建设非常有必要,有利于保证企业财务先进性、科学性、全面性,从而不断推动企业的健康发展。但目前很多企业在推行财务管理精细化发展中仍有很多亟须解决的问题,这些问题的解决,事关企业更快地实现财务管理的精细化发展。 相似文献
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浅析企业精细化财务管理 总被引:4,自引:0,他引:4
范晓英 《中国农业银行武汉培训学院学报》2011,(3):72-73
财务管理的综合性极强,规范的管理制度、合理的财务指标、精细的过程控制,是有效实施企业财务管理的根本保证。在当前这种企业管理竞争越来越激烈的形势下,提高企业的财务管理,尤其是精细化财务管理能力就显得尤为重要。提高企业的精细化财务管理的水平,有利于企业不断增强企业的竞争力,使企业立于不败之地。本文主要介绍了精细化财务管理的内涵、特征,分析了其重要意义,并提出了相关措施。 相似文献
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努力实施基于精细化的企业财务管理,可以不断提高企业财务管理水平,促进企业的发展,具有十分重要的现实意义。文章首先介绍了努力提高内部控制水平精细化财务管理的涵义及意义,然后从努力推进全面预算管理、努力推进成本细化管理、努力提高内部控制水平、努力提高资金管理水平、努力提高财务管理的信息化水平等方面对基于精细化的企业财务管理进行了认真而细致的探讨。 相似文献