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经过机构改制之后,农信合的贷款管理工作取得了很大的进步,对市场的适应能力得到了增强。但是,作为农信合的最重要的业务,信贷管理依然存在决策时间长、风险易发生等管理缺陷,因此,面对日益激烈的金融市场,如何加强农信合的信贷管理力度,就显得越发重要。 相似文献
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经历了五十多年风雨的上海农村信用合作社(简称“上海农信”)在近三年发展中资产规模取得了骄人的业绩,但是面对外部市场环境竞争日益激烈、区域和人文优势的逐渐淡化,新一轮业务发展使’内部管理体制上的矛盾日益突出,规模弱小、分散经营、各自为政的“三级法人”管理体制.已越来越不适应当今业务发展的需要。因此,上海农信改制是发展的必然,在新旧管理模式转换时期,着手制定既符合当前实际情况、同时又为转制后与商业银行管理接轨的信贷管理制度,是上海农信当务之急。 相似文献
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浙江农信合系统的金融改革成就2004年,浙江省农村信用合作社深化改革试点工作启动,各法人联社认真完善公司治理机制的建制,将决策权、监督权和经营权相分离,有效地推动了各个农信社/农村合作银行(以下简称农信行社)的规范化管理和科学运营,激发了各基层农信行社的经营主动性和创造性,并在支持"三农",促进县域经济社会和新农村建设平稳 相似文献
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昌图县农村信用社从2009年开始,利用省社开发的辽宁农信核心业务系统,充分发挥计算机网络作用,创新信贷管理方式,成功推出了一整套新的信贷业务处理流程,对全县425个行政村开展“农户小额信用贷款整村推进工作”,全方位支持了全县20多万农户的备耕生产和养殖业的发展,收效显著。 相似文献
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春回大地,万象更新。在2012年的这个生机盎然、阳光灿烂的春天里。黑龙江省信合金融事业迎来了又一个英姿勃发、科学发展的春天。作为省信合方正联社的一位新员工,我正像春日稻田里的种子一样,和许多农信人一起,以农信人特有的敬业、有为、诚信、和谐的工作精神,去生根,去发芽,去奋斗,去创造,去迎接属于黑龙江省信合金融的“丰收时代”。 相似文献
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文章介绍了天水市春耕备耕的现状,从用好央行优惠政策、用足现有信贷政策、用活产品创新政策、用准便民服务政策、用透监管纾困政策等方面总结了天水市农信合系统支持春耕备耕的主要措施,指出存在的问题有开发创新金融产品针对性不足、部分贷款投放延迟、贷前调查难度加大、县域农信合机构金融服务辐射强度较弱,并提出加快小额贷款推广力度、准确把握信贷资金投放重点、提升服务效能、加大受困农户金融扶持力度等相关政策建议。 相似文献
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“倒金字塔型”的信贷结构现状不适应于信贷营销和信贷风险控制要求。监于目前农信杜信贷管理水平和信贷从业人员综合素质的局限,现阶段农村信用杜主要信贷投向适宜面对中小企业,主要目标市场适宜定位于解决中小企业中短期资金需求.逐步对大中小三种客户比例和结构进行调整.形成比较合理的“榄核型”结构。 相似文献
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山东省农村信用社(以下简称“山东农信”)是山东省营业网点和从业人员最多、服务范围最广、资金实力最强的金融机构之一,山东农信的农业贷款余额、当年增加额、累计发放额以及农户贷款余额、当年增加额5项指标,连续6年居全国农信系统首位。作为我国农村信用社信息化起步最早的试点之一,山东农信的信息化建设一直稳步前进,走在农信系统的前列。山东农信于2002年在全国农信系统率先建成省级计算机网络中心,开发推广了一系列业务和管理应用系统。2006年,山东农信开始“新一代工程”的IT建设规划,目标是以建设全省联社新一代集中式业务系统为核心,为联社未来的快速发展打下坚实的基础。 相似文献
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实施品牌战略是贯彻落实科学发展观、转变经济发展方式的必然要求,是增强自主创新能力、提高产品竞争力的重要举措,是提升服务水平、重塑"中国信合"形象的有效载体。本文阐述了农村信用社实施品牌建设的重要意义,分析了福建省农信社品牌建设的现状和问题,并提出下一步推进农信品牌建设的策略。 相似文献
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携手打造农信银系统服务平台 总被引:1,自引:0,他引:1
全国农信银资金清算中心(以下简称农信银中心)于2006年5月29习在北京挂牌成立,中心成立后,立即着手建设农信银实时支付清算系统,并于2006年6月23日正式启动“农信银支付清算系统”建设项目。2006年10月16习农信银支付系统上线运行,先期开通实时汇兑业务。 相似文献
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农信机构是我国数量最多、覆盖范围最广的金融机构,是当前农村金融市场的主力军,在支持乡村振兴、支持农业农村现代化方面发挥了重要作用。随着农信机构的定位逐步由合作性的金融机构转变为股份制金融机构,其自身的经营状况以及资产状况都有了明显改善。然而当前农信机构在发展过程中还面临一些掣肘,存在一系列产权与治理问题,部分农信机构还面临金融风险较大、缺乏可持续性等挑战。论文对上述问题进行了系统阐述,并对其产生的背景、原因进行了具体分析,最后分别从微观、中观以及宏观层面提出了一些有关提升农信机构可持续发展的对策建议。 相似文献
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随着互联网金融的大发展,对传统的金融机构带来了较大程度的冲击。那么,农信系统应如何改革现行管理体制,以应对互联网金融带来的冲击。本文通过农信系统几种管理模式介绍,以及与互联网金融比较农信系统存在的不足分析,有针对性地提出相关对策建议。 相似文献
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2008年4月,随着山东省农村信用社新一代工程网络建设项目招标工作尘埃落定,杭州华三通信技术有限公司中标该项目,承建山东农信“两地三中心”数据中心和全省骨干广域网。山东农信IT信息化建设进入一个新的阶段,为山东农信进入国内优秀金融企业奠定了坚实的基础。 相似文献
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“农信村村通”工程,即通过在农村地区布放POS、EPOS等终端设备,让农民足不出村,就可办理查询、缴费、转账、汇款、取款等金融业务,有效解决边远农村金融服务缺失的问题.河北省农村信用社通过推广“农信村村通”工程,取得了良好的经济和社会效益.本文作者主要探讨“农信村村通”工程推广成功的经验,并对“农信村村通”工程后续发展提供合理化建议. 相似文献