效益审计理念在行政事业审计中的运用分析

当前在行政事业单位内部开展效益审计,为推动单位审计工作开辟一个重要途径,效益审计也是国家要求在事业单位审计工作上的一个创新方向。事业单位的效益审计相比国外发达国家发展比较晚,因而在行政事业单位内部开展效益审计,会进一步加强对单位内部财务资金、资产的监督。在单位内部应用效益审计的管理方法和模式,以及引用效益审计理念,会推动单位内部审计工作质量和工作效率的提升。     

如何发挥内部审计在国有商业银行公司治理中的作用

随着我国国有商业银行股改上市,公司治理得到不断改善,但由于风险管理压力不断加大,内部审计在公司治理和风险防控中作用日益凸显,大力提高内部审计层次和水平已成为新形势下国有商业银行公司治理的必然要求。本文结合多年商业银行内部审计工作实践,从商业银行内部审计工作现状出发,提出重塑审计理念,提升银行内部审计的价值,拓展审计范围,实现审计战略转型,不断开发非现场审计方法和技术,提升审计工作质量和内审人员素质,实现审计成果共享,最大限度的彰显审计价值,发挥内部审计在公司治理过程中的积极作用,促进国有商业银行稳健发展。     

如何发挥内部审计在国有商业银行公司治理中的作用

随着我国国有商业银行股改上市,公司治理得到不断改善,但由于风险管理压力不断加大,内部审计在公司治理和风险防控中作用日益凸显,大力提高内部审计层次和水平已成为新形势下国有商业银行公司治理的必然要求。本文结合多年商业银行内部审计工作实践,从商业银行内部审计工作现状出发,提出重塑审计理念,提升银行内部审计的价值,拓展审计范围,实现审计战略转型,不断开发非现场审计方法和技术,提升审计工作质量和内审人员素质,实现审计成果共享,最大限度的彰显审计价值,发挥内部审计在公司治理过程中的积极作用,促进国有商业银行稳健发展。     

货币资金效益审计案例窥豹

<正>货币资金如何管理更加有效,对每个企业影响很大。传统审计对货币资金管理的关注点主要集中在完整性、安全性和内部控制有效性方面,对货币资金管理效益审计涉及较少。内部审计的定位是管理加效益,提高货币资金效益性,提升货币资金管理水平是内部审计的职责。本文通过对某企业开展的一项货币资金效益审计案例,探索通过具体的审计实践促进货币资金管理效益审计工作的开展。一、审计目标A公司是垄断行业的国有大型企业的三级公司,成立于2006     

内部审计信息化的发展现状与策略分析

21世纪是信息化的时代,内部审计也面临信息化的挑战。尽快建立内部审计统一信息管理平台、信息管理制度标准,培养信息化内部审计人才,提高内部审计工作质量和效率,促进企业管理和效益不断提升,最大限度发挥内部审计职能。     

内部审计信息化的发展现状与策略分析

21世纪是信息化的时代,内部审计也面临信息化的挑战。尽快建立内部审计统一信息管理平台、信息管理制度标准,培养信息化内部审计人才,提高内部审计工作质量和效率,促进企业管理和效益不断提升,最大限度发挥内部审计职能。     

高校内部审计模式的创新——以高职院校为例

随着我国教育事业蓬勃发展,高校发展对高校财务管理工作质量要求也越来越高,高校经济活动种类日益繁多,内部审计工作在提升财务管理工作质量方面的重要性也日益提升.随着高校尤其是高职院校的现代化发展步伐加快,内部审计工作面临着更多新问题与新挑战,因此加强内部审计模式转变成为高校内部审计工作研究的重要方面,而内部审计外包模式在近年来不断得到推广与应用,外包模式的积极作用有目共睹,但同时也存在着许多需要我们仔细思考与不断改进的地方.文章通过对高职院校内部审计外包的优劣分析,结合高职院校内部审计工作现状探讨如何更好的实现内部审计外包模式在高职院校中的有效推广,提升内部审计工作质量切实提升.     

工程项目内部效益审计的探索与实践

<正>随着改革的不断深化和经济社会的迅猛发展,企业内部审计工作的作用越来越显得重要,企业的决策层和管理层对内部审计工作的期望和要求也越来越高。深入研究和实施项目效益审计,是我们近两年来的重要课题。结合已实施审计的项目,对项目效益审计做些探索和实践,很有必要。一、提高认识,与时俱进调整内部审计工作重点施工企业的项目效益审计正是在企业高速发展的需要下产生和发展起来的,也是企业内部审计工作发展的方向。深入开展项目     

人保财险公司内部审计提供增值服务的做法

中国人民财产保险股份有限公司(以下简称人保财险公司)立足内部审计工作实践,通过探索内部审计为组织增加价值的途径和方法,力求提升组织价值、实现组织目标。一、为组织增加价值是内部审计持续发展的必然选择国际内部审计师协会(IIA)评价内部审计是赋有创新、挑战和活力的职业之一。近年来,人保财险公司内部审计工作领域不断拓宽,内部审计理论和实践不断创新,内部审计技术和手段不断提升,一方面内部审计的作用日益凸显;另一方     

找准切入点开展效益审计

莱芜钢铁集团公司积极发挥内部审计工作事前监控和事后监督的职能作用,紧紧抓住企业管理的难点、热点、焦点问题开展有效的管理效益审计工作。通过审计查隐患、堵漏洞、促管理,规范了企业经营行为,促进了企业管理水平的提升和经济效益的提高,得到了领导和上级审计机关的肯定和表扬。2002年、2005年,莱钢集团连续两次获得“全国内部审计先进单位”荣誉称号。2004年,莱钢集团内部审计部门开展管理审计项目55项,审计资金     

企业内部审计转型策略

随着社会的不断进步,工业化、市场化步伐加快,行业分工细化,许多企业为了增强竞争力,提升运营效率,提高经营效益,都迫切要求内部审计提供更多的增值服务,促使内部审计由“监督导向型”向“效益导向型”转变。与此同时,国内外诸多财务丑闻亦凸显出公司治理与内部控制的重要性,而内部审计是公司治理与内部控制的一项重要内容。内部审计是一项独立、客观的保证工作与咨询的活动,它的目的是为机构增加价值并提高机构的运作效率。新形势下,企业内部审计呈现出五大总体发展趋势：内部审计由合规导向型向管理导向型转变;风险管理与内部控制理念的强化使内部审计内涵日益丰富;企业管理信息化促进内部审计手段不断创新;审计工作方法标准化;审计职能组织集中化;。本文对目前企业内部审计的社会现状及所面临内部审计转型的实际问题进行了分析,并就如何搞好内部审计工作提出了一些参考意见。     

加强中国农业银行内部审计工作的对策研究

中国农业银行股份制改革和上市后,内部审计工作愈发重要。加强银行内部审计工作,应从推行风险导向型审计和经营绩效审计,提升审计成果的利用价值和加强人力资源建设等方面着手,才能使内部审计适应新的公司治理要求。     

审计质量管理领军企业颁奖词

在社会经济高度发展的今天,"质量就是效益","质量就是生命"等理念已深深地扎根在整个社会生活中。审计质量也不例外,它是内部审计工作的生命线,是内部审计工作永恒的主题,是内部审计赖以生存和发展的基础。质量关乎内部审计形象、体现内部审计价值、决定内部审计工作成败,贯穿于整个内部审计过程的始终。质量就是一个准则,质量就是     

加强中国农业银行内部审计工作的对策研究

中国农业银行股份制改革和上市后,内部审计工作愈发重要。加强银行内部审计工作,应从推行风险导向型审计和经营绩效审计,提升审计成果的利用价值和加强人力资源建设等方面着手,才能使内部审计适应新的公司治理要求。     

关于基础教育内审外包的几点思考

一、基础教育内部审计现状我国基础教育的内部审计工作已开展多年,内部审计在规范教育经费的使用,提高经费使用效益上发挥了巨大的作用,内部审计的功能也由弱到强,内部审计工作的影响力正逐步扩大,内部审计发挥的作用正不断渗透到基础教育单位的日常管理中去。     

基于新形势下的铁路内审风险分析及防范策略

内部审计工作是企业管理工作的重要组成部分,铁路运输企业内部审计工作多年来一直在企业管理工作中发挥着重要作用。本文从新形势下铁路企业内部审计风险发生的成因分析入手,结合铁路企业改革发展的实际情况谈谈如何进一步提升内部审计风险防御能力,进而防范经营风险、提高企业效益,实现铁路发展目标,以供参考。     

县级人行内审机制缺陷及解决建议

一、基层人行内审机制存在的缺陷 1．管理体制“双重化”，职能难体现。人民银行内部审计工作是根据《中国人民银行内部审计工作制度》规定基层内部审计部门一方面向同级行长负责，另一方面向上级内部审计部门负责。在这种双重管理体制下，内部审计人员本身的提拔、晋级、加薪和工资福利待遇切身利益与本行利益息息相关，从局部到利益出发，内部审计工作往往受到本行领导和有关职能部门的干预，内部审计效益与全行整体利益矛盾的不可调和，使内部审计独立审计的原则难以得到体现。     

加强资本支出项目审计 为战略转型护航 为管理提升把脉

中国铝业公司(以下简称中铝公司)内部审计工作深入贯彻落实国资委、审计署及中国内部审计协会关于加强内部审计工作的相关要求和工作部署,紧紧围绕公司"战略转型"与"管理提升"等中心工作,有效履行监督与服务职能,为改善公司经营管理、防范经营风险增加企业价值发挥了重要作用。近年来,中铝公司着力加强了资本性支出项目审计,在审计角色转换、审     

油气田企业内部审计新模式探索——基于对A油气田分公司的现状分析

本文首先从内部审计人员构成、审计文化、审计工作实施情况、后续整改、审计信息化等方面分析A油气田公司的现状,并提出油气田企业内部审计应该采用的新模式,以有效提升审计质量和审计效率。     

做好新形势下的国有企业内部审计工作刍议

新的时代背景下,内部审计不再是单纯的内部监督角色,而是公司治理的手段之一,董事会、管理层、外部审计和内部审计已被公认为是有效公司治理的四大基石,内部审计在组织治理中的角色大大提升。新的时代给内部审计带来了新的发展机遇,那么,作为国有企业的内部审计部门,应如何抓住机遇做好内部审计工作?笔者认为,当前