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相似文献
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1.
赵乐  王琨 《金融研究》2020,485(11):170-187
近年来,高管外部社会网络特征对企业决策的影响受到学术界的广泛关注。与以往研究侧重点不同,本文探究高管团队内部网络结构对企业决策是否产生重大影响,并构建了上市公司高管团队内部网络结构指标。基于社会网络和信息不对称等相关理论,本文实证检验了高管团队内部网络对企业并购决策绩效的影响。结果显示,高管团队内部网络结构密度越高,高管成员之间的沟通越有效,公司并购绩效越好。进一步地分析发现,当并购的复杂度和风险较高、企业所在地区制度环境较差以及高管任职时间较短时,高管团队网络密度对于并购绩效的影响更为明显。最后,本文还发现高管团队内部网络密度高的企业并购后,公司的会计业绩和市场业绩也优于其他公司。  相似文献   

2.
赵乐  王琨 《金融研究》2015,485(11):170-187
近年来,高管外部社会网络特征对企业决策的影响受到学术界的广泛关注。与以往研究侧重点不同,本文探究高管团队内部网络结构对企业决策是否产生重大影响,并构建了上市公司高管团队内部网络结构指标。基于社会网络和信息不对称等相关理论,本文实证检验了高管团队内部网络对企业并购决策绩效的影响。结果显示,高管团队内部网络结构密度越高,高管成员之间的沟通越有效,公司并购绩效越好。进一步地分析发现,当并购的复杂度和风险较高、企业所在地区制度环境较差以及高管任职时间较短时,高管团队网络密度对于并购绩效的影响更为明显。最后,本文还发现高管团队内部网络密度高的企业并购后,公司的会计业绩和市场业绩也优于其他公司。  相似文献   

3.
参与全球价值链是世界各国企业融入国际贸易分工体系的重要途径,跨国并购是重要的企业投资方式,但二者间的关系在已有研究中鲜有涉及。本文利用2007—2019年全球价值链和跨国并购数据,从并购网络和并购倾向的角度深入分析全球价值链对跨国并购行为的影响。研究发现,全球价值链嵌入程度对跨国并购行为具有显著的正向影响;在并购网络方面,价值链嵌入程度越高的国家(地区),其并购网络中心度越大,在并购网络中的地位越高;在并购倾向方面,国家(地区)的价值链嵌入程度越高,该国(地区)企业越有可能对跨行业或高TFP国家(地区)的企业发起并购。此外,处于价值链下游的国家(地区)更倾向于通过跨国并购突破“低端锁定”的困局。在构建“双循环”新发展格局的大背景下,研究全球价值链与跨国并购行为的关系具有重要的现实意义。  相似文献   

4.
董超 《中国外资》2008,(1):64-65
1994年之后,全球并购投资超过了绿地投资,成为FDI流动的最主要方式。全球FDI的这种变化趋势也影响到中国,目前,中国吸引外资方式面临着历史性的转折点,中国资本参与全球并购市场的前景广阔。  相似文献   

5.
为抓住国家"一带一路"的巨大机遇,依托全球能源互联网战略和坚强智能电网战略,多家国企积极拓展清洁能源市场,通过并购方式实现产业规模的跳跃式发展.但并购业务风险大,若不能通盘考虑,企业可能坠入隐形债务的陷阱,本文就并购中债务接管方式和隐形债务的防范提出针对性建议.  相似文献   

6.
在经济全球化的背景之下,国际投资多元化和资本市场国际化趋势不可逆转,外资并购已经成为国际直接投资的主要途径。由美国次贷危机引发的金融危机使得全球经济一蹶不振,大量的企业面临严重的经营困难和破产危机。与此同时,实力雄厚的跨国公司乘机加速在全球范同内的并购步伐,以便完成在全球市场的战略布局。外资并购反垄断规制逐渐成为了世界各国特别是发展中国家关注的焦点。  相似文献   

7.
编者的话     
《中国外资》2004,(2):1-1
<正> 随着全球经济一体化,跨国并购在吸引外资工作的中重要性越来越彰显,然而,并购后的新企业将面临文化磨合、人才去留、生产研发等诸多问题,直接影响企业的发展。人们应该还记得,两年前中国市场发生的那起当时最大的并购案例:2001年,美国著名的跨国电气公司艾默生一次性出资7.5亿美元,收购了深圳华为旗下的安圣电气,成立了深圳艾默生网络能源有限公司。两年多过去了,在爱默生事先精心策划的前提下,新的网络能源公司平稳地完成了不同企业文化的融合,不仅保留了原公司的研发骨干和管理人才,而且技术人才队伍得到了进一步扩充,研发、生产、  相似文献   

8.
《证券导刊》2011,(14):20-20
能源与环保问题如今已成为全世界关注焦点,越来越多的政府和国际组织开始积极致力于寻求绿色发展,全球经济正在经历一场"绿色转型"。4月9日,在兴业全球基金主办的"十二五规划下的绿色产业投资机遇"主题论坛上,与会嘉宾一致认为,绿色环保是"十二五"规划提出重点发展的产业,绿色产业将成为未来经济发展的新引擎与产业竞争的核心,资本市场充满绿色机遇。  相似文献   

9.
<正>2016年前10月,我国境内投资者共对全球162个国家和地区的7020家境外企业进行非金融类直接投资,累计实现投资9619.3亿元人民币。中国已取代美国成为全球跨境并购最大收购国。不过,进入2016年第四季度,"中企海外并购放缓""海外并购遭遇瓶颈"等声音响起。业内人士直言,当前跨境并购已经陷入中国历史上最难时期。市场的下一步走向值得关注。点评:当前国内的融资政策和环境,实际上为中国企业出境并购提供了难得的市场机遇。可以总结为"三率"。第一是汇  相似文献   

10.
黄运涛 《时代金融》2014,(8Z):134-135
近年来,以网络购物为代表的"无店铺"零售在中国风起云涌。网络零售突破了传统零售在购物时间、品类选择、价格、物流配送等方面的限制,代表着零售业未来发展的方向。预计到2015年,电子商务在中国社会零售总额中的占比将增至7.4%,市场规模突破2万亿元人民币,超过美国成为全球最大的电子商务市场。本文对2010年~2012年中国电子商务行业的主要并购案例进行了梳理。中国网购尚属于发展早期,企业成长依靠"投资驱动"而非"盈利驱动",大多数公司会积极利用并购手段扩大市场份额。这些并购呈现出三个特征:大公司和知名公司是主角、投资金额普遍不大、投资主体呈现多元化的趋势。本文认为中国电子商务公司的并购估值偏高,风险隐现。大部分电商企业并未实现盈利,而高企的并购估值引发了投资者对泡沫的担忧。最后,简要回顾电商公司鼻祖美国亚马逊公司的并购成长之路。亚马逊给中国同业的启示是,在激烈角逐中最终获胜的决定因素是用户体验和技术创新。  相似文献   

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