企业财务会计目标成本管理分析

在现代的企业管理中,财务会计管理处于核心地位,是企业经济活动的出发点.而目标成本管理又是财务会计管理的主要内容,关系到是否能有效降低企业成本的支出,关系到是否能实现企业经济效益的提升.     

关于财务会计向管理会计转型的思考

在现代企业管理中,企业的成本管理与决策作为现代企业管理的重要领域和专门学科,地位日益重要。为更好地提升企业的经济效益,加强企业成本管理和决策,实现财务会计向管理会计的转型势在必行。本文在综合分析当前财务会计存在的问题的基础上,就如何具体实施财务会计向管理会计转型提出了几点思考,以期为推进财务会计向管理会计转型抛砖引玉。     

外贸企业经营特点和财务管理模式探析

财务管理是外贸企业管理的重要组成部分,包括资金管理、财务管理和成本管理等,涉及外贸企业的各项经济活动,关系到资金链是否能通畅流通,关系到融资渠道的扩展,关系到资金使用效率的提升。     

企业管理会计与财务会计的融合应用研究

会计部门在我国的现代化企业当中属于一个非常重要的部门,科学的管理财务会计可以将更好的经济决策提供给企业,使企业的成本得到极大的节约,最终对企业的稳定发展起到有效的促进作用.本文分析和介绍了管理会计及财务会计之间的一些区别和联系,并且针对我国管理会计及财务会计融合的方法进行了探讨.     

浅谈企业财务会计与管理会计的结合优势

随着经济全球化的发展,企业的竞争越来越激烈,如何在激烈的竞争市场上取得一席之地,是当下很多企业所要思考的问题.企业扩大规模,降低生产成本,将资本利用率发挥最大,从而增强企业竞争力.而企业管理会计能够为企业经营者决策提供科学的数据和资料,从而让经营者作出科学有效的决策,让企业获得快速发展.因此,企业要重视管理会计工作,将财务会计和管理会计结合起来,提高会计工作效率.本文主要探讨了财务会计和管理会计之间的联系、区别,以及两者结合起来,能提高企业竞争力和降低企业生产成本.     

工业企业财务会计目标成本管理模式研究

工业企业在现行的市场经济运行环境下,为获得更好的发展空间,就要认识到财务会计目标成本管理的重要性.工业企业以提高经济效益为目标,构建财务会计目标成本管理模式是非常必要的,对工业企业更好地发展起到了一定的促进作用.本论文以韶关冶炼厂为例,针对工业企业财务会计目标成本管理模式进行研究.     

企业财务会计与管理会计的结合优势

在企业的运营与管理过程中,财务会计与管理会计都是非常重要的岗位.随着时代的发展与经济的进步,企业的财务会计与管理会计的结合,是当前研究的重要课题,将企业的财务会计和管理会计有效地结合,会减少企业的运作成本,提升企业的运作效率.下面,本文就针对企业财务会计与管理会计的区别展开分析,并研究二者结合的优势和相关措施,以期为相关工作者给予一定的借鉴.     

财务转型环境下人工成本管理探究

人工成本是企业成本结构中的重要组成部分,同时,人工成本管理也是企业成本管理战略的重要内容.在我国人工成本不断上涨的总体环境下,能否有效地管控企业的人工成本,将相对较高的人工成本加以合理利用,这是关系到企业经营成果的重要影响因素.但值得关注的是,当前我国整体的财务环境处于财务转型中,大数据财务处理方法的运用、管理会计与财务会计的不断融合等是我国当前财务转型的重要表现.那么,如何更好地迎合财务转型的总体趋势,如何合理利用财务转型的契机,如何在财务转型的背景下做好人工成本管理以进一步释放企业的成本优势,这些都是值得进一步探讨的问题.本文试图回答这些问题.     

刍议如何加强供电企业固定资产管理

供电企业的固定资产管理关系到企业资金的有效利用、关系到企业成本控制的有效实施,是现代供电企业管理中的重点.供电企业必须充分认识固定资产管理的重要性,切实提高其管理水平.     

企业管理会计与财务会计融合发展研究

目前,企业所处的市场环境竞争日益激烈,面对此种情况,企业要想在生产经营过程中有效管控成本、扩大销售,实现目标利润,从而不断促进企业可持续发展,一项必然举措就是积极探索企业管理会计及财务会计的融合发展.以往企业的会计工作主要是以财务会计为主,更加重视会计核算.近年来,管理会计不断受到企业的青睐,在企业财务管理中开始发挥更加突出的作用.财务会计和管理会计作为会计的两大分支,既有区别又有联系,两者的融合发展能够促进企业的经营管理工作,助力企业目标的实现.     

企业财务会计目标成本的管理模式探究

对于企业而言,财务会计目标成本管理的情况直接对企业的经济效益造成影响.所以企业要根据自身发展的实际情况,建立科学的目标成本管理模式,从而有效的实现企业财务会计目标.基于此,本文对企业财务会计目标成本的管理模式进行了探讨.     

供应链管理下的采购成本控制

随着我国社会经济的不断发展,供应链管理逐渐成为当前企业竞争的核心内容.采购成本控制是供应链管理的重要组成部分,不仅关系到企业的成本投入,还关系到企业的生产效率和经济收益,是企业发展的关键因素.目前,我国在供应链管理背景下的采购成本控制存在诸多问题亟须解决,企业应加大采购成本的控制力度,提高采购成本控制水平,进而提升供应管理水平,促进企业的健康发展.     

企业价值链会计与财务会计、管理会计相结合的途径探究

企业经济得到了快速发展,企业涉及业务逐渐增多,企业运行压力逐步增加,由此企业必须着力加强自身的管理,而价值链会计、财务会计、管理会计的出现,为企业经营管理活动提供很大的发展空间,通过企业价值链会计与财务会计、管理会计的有机结合为企业争取了很好的经济效益,有效了控制了企业经营成本,提高企业的市场竞争力.     

质量成本不宜纳入会计统一核算

关于质量成本核算,是否纳入会计统一核算的问题,目前尚在探讨阶段,笔者谈点个人看法。 一、范畴 大家知道,质量成本是全面质量管理的一个有机组成部分。全面质量管理属企业管理范畴,不是单纯的财务管理。质量成本是质量的职能成本,不是财务职能成本。质量成本不属于财务会计的范畴。 二、方法 质量成本这个术语,与不良品有关,它是制造、发现、修理或     

成本预算在企业成本控制过程中的应用探究

成本控制质量对企业的发展形成较大影响,而企业自身的成本管理一定会关系到成本预算管理.成本预算控制充分结合了全面预算成本管理以及作业成本管理两种方法优势,是企业开展高效的成本管理、优化自身成本管理一项重要措施.本文首先简单的阐述了成本预算基本内涵,进而详细了如何在企业成本控制当中合理的应用成本预算,实现企业成本控制效率的提升,降低企业运营成本,为企业争取更高的经济效益.     

简述新形势下财务会计与管理会计的融合

会计是一个重要的工作岗位,影响着企业的正常运营,加强企业财务会计管理是提高企业市场竞争力,节约成本,实现利益最大化的基础,因而,在新形势下,将财务会计与管理会计相融合,是促进企业长期发展,发挥出会计重要作用的有效途径,研究新形势下财务会计与管理融合的意义与方法,提出相关建议十分必要.     

施工企业财务成本管理中存在的问题及对策探究

随着我国经济社会的不断发展与进步,建筑施工企业的地位也越来越重要,其中财务成本管理是施工企业发展的主要决定因素,其关系到整个企业运行的每个环节,实现良好的企业财务成本管理不仅能提高企业在现如今激烈市场经济中的竞争地位,保障施工过程中的项目安全和质量优化,还能推进企业的经济利益发展。因为施工企业的财务成本管理关系到工作人员、公司设备、生产技术等多方面因素,需要相关管理人员时刻保持关注和重视才能得以良好的发展。本文基于当下财务成本管理对施工企业的重要意义,从管理制度、材料成本和工作人员三方面分析了目前财务管理上的不足,并提出了几点未来解决问题的可参考性对策,希望能推进我国建筑施工企业高效发展。     

新形势下财务会计与管理会计的融合研究

财务会计与管理会计是企业会计的组成部分,财务会计与管理会计的融合不仅能降低企业的生产成本,还能加强企业的投资决策、促进企业的经济效益发展。本文对财务会计与管理会计的含义进行了简要的概述;其次,对财务会计与管理会计的联系与区别进行了分析说明;最后,本文从三个方面提出了一些新形势下财务会计与管理会计的融合策略,以供参考。     

新时代企业财务会计的精细化管理方法浅谈

随着我国经济的高速发展,企业对于财务会计管理的要求也越来越高,精细化的财务会计管理已经登上了舞台,可以高效高量的保证财务管理,而传统企业财务会计管理不再能满足企业的多方面的高强度要求,当前需要更严谨的财务会计管理方法,本文将从新时代财务会计管理的理论与实际运用情况进行具体的阐述,针对其存在的不足提出合理化建议.     

工业企业财务会计目标成本管理模式分析

工业企业的快速发展促进了国家经济的发展,工业企业的数量越来越多,规模越来越大,所以在市场环境下有很强的竞争.工业企业如果要想有一定的地位,就要对成本项目进行合理地管理,以获得更多的经济利益,所以财务会计目标成本管理是工业企业的重要管理内容.所以,本文就针对工业企业财务会计目标成本管理的模式进行简要概述和分析,提出能够改进管理模式的有效措施,改善企业财务管理的机制,提高企业经济收益.