试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神，强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源，因而，人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能。本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点，其次，对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议，具有一定的参考价值。     

浅谈现代企业人力资源管理模式

人力资源管理是把人作为一种资源来加以开发和利用，以达到人力资源与其他资源的合理配置，从而实现组织目标。本文论述了人力资源管理的重要性和在企业组织中的定位，分析了人力资源管理的理念，体制和方式，详细构划出现代企业人力资源管理中各环节的主要工作内容和方法。     

论企业人力资源管理成本与综合成本的关系

企业管理的核是人，现代企业把人力资源看作是重要资本和宝贵资源，而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本，即人力资源成本。本文通过人力资源成本分析，阐述了企业人力资源管理成本与综合成本的关系。     

对企业改革中践行现代人力资源管理的思考

在市场经济背景下,合理配置社会资源需要依靠市场机制来实现,而企业作为配置资源的主体,需在市场竞争中采取一系列有效的策略,以组合、再组合各项生产要素,收获最大的效益。当然,人力资源是人类所有资源中最宝贵的,是现代企业管理的核心。因此,在企业改革中践行现代人力资源管理不仅是企业提高人力资源管理与开发水平的需求,更是企业发展经济、提高市场竞争能力的重要保证。本文从企业现代人力资源管理与传统人事管理之间的差异性出发,简单分析企业现代人力资源管理面临的问题,并思考提出若干有效的践行策略,希望能为企业进一步优化人力资源管理工作提供参考。     

知识经济时代的人力资源虚拟化管理

智力资源是知识经济的第一资源,现代企业面对知识经济的挑战,对智力的载体(人)的管理出现了新的趋势——虚拟管理。虚拟人力资源管理是企业人力资源管理的新方式,也是现代企业管理的新挑战。本文采用开放系统的观点,分别阐述人力资源管理虚拟化的内涵、产生原因、决策模型、实施形式,并探讨人力资源管理职能业务外包对人力资源部门角色转变的深远影响。     

试论现代企业人力资源管理的特点及创新

知识经济时代强调人力资源的自主性、个性化以及创新精神,强调人力资源是企业发展和保持持续竞争优势的重要资源,因而,人力资源管理就成为现代企业一项战略性管理职能.本文首先阐述了现代企业人力资源管理与传统人事管理比较的特点,其次,对如何完善现代企业人力资源管理创新提出了自己的看法和建议,具有一定的参考价值.     

浅议现代企业人力资源开发

目前在我国的企业中，人力资源已成为分析企业投资价值的主要指标，是企业持续发展和经营管理的重要保障，是企业竞争最重要的战略资源。而人力资源开发作为一种全新的管理思想亦越来越引起人们的重视。当今时代对人才素质提出了更高的要求，结合现代人的素质特点做好人力资源开发，是现代企业刻不容缓的大事。     

试探人力资源成本会计核算分析框架

经济资源的稀缺性导致企业在市场竞争中激烈的争夺物质资源、人力资源、资金。人力资源所能带来的利润和效能已愈来愈受到重视,与人力资源相关的投入、产出分析也愈加重要。本文拟通过探讨人力资源成本的构成内容、会计核算与分析,为现代企业构建一个人力资源成本会计核算与分析基本框架,以利现代企业在利用和开发人力资源过程中,加强人力资源成本的管理与控制,实现最经济、最有效率的人力资源管理。     

关于国有企业人力资源管理激励制度的探讨

人力资源是是现代企业的首要资源,国有企业作为现代企业的组成部分,在我国经济的发展之中起着支柱性的作用,更是不可以忽略这一点。从某种程度上来说,一个企业发展得如何,取决于这个企业的人力资源管理的水平,而在人力资源管理中,激励是极为关键的一个环节。因此,国有企业在进行人力资源的管理的过程中,一定要重视激励制度的建立健全。本文结合我国国有企业人力资源管理的实际,对人力资源管理激励制度进行探讨,仅供参考。     

论企业人力资源管理成本与综合成本的关系

企业管理的核心是人,现代企业把人力资源看作是重要资本和宝贵资源,而人力资源必然会在使用过程中产生一定的成本,即人力资源成本.本文通过人力资源成本分析,阐述了企业人力资源管理成本与综合成本的关系.     

企业员工激励误区及对策

人才是现代市场经济的一项核心资源，人力资源管理是企业管理的重要内容。而企业员工的激励机制作为人力资源管理的最核心内容，直接关系到一个企业的兴衰存亡，对企业来说尤为重要。在我国，企业员工激励机制还不健全，存在着诸多的误区，影响着企业的长远发展。本文将就我国企业员工激励机制存在的误区及其解决对策进行简单的探讨。     

现代人力资源管理研究方法及其发展趋势

一、现代人力资源管理的发展及其研究范畴 1、现代人力资源管理的发展 1954年．著名管理学大师彼得·德鲁克首先提出了“人力资源”这一概念，认为人是具有企业其它资产所不具有的“特殊能力”的资源。但由于在那个时代知识经济还未到来．人们更多关注的只是传统的竞争要素，诸如自然资源、资本、技术等对社会财富的贡献力，因此，在后来的20多年时间里，人力资源概念并没有得到企业界的关注，人力资源管理理论研究进展也不大。     

浅析企业人力资源管理的主要对象资源

作为企业人力资源管理的主管，如果不能准确定位或识别主要的对象资源，势必将无法为企业实施有效的、有价值的人力资源管理。作者在企业竞争力应该在不断改善与提升的前提下，提出企业人力资源管理主要对象资源的构成，为从事人力资源管理工作的人员能够以更少的投入资源为企业创造更高的价值提供借鉴。     

保险企业人力资源的开发与管理

人力资源在现代组织中的职能和作用至关重要。企业将人力资源管理、市场管理、财务管理和生产管理视为四大运营职能。管理者把人力资源看作是“第一资源”,把人力资源开发与管理工作放在组织战略的高度。人力资源的管理与开发,是当前企业改革与发展所面临着的一个重要课题。     

农村信用社人力资源的开发管理及个案分析

现代管理理论认为,对人的管理是现代企业管理的核心.在市场经济条件下,人力资源是最宝贵的战略资源,是企业在竞争中生存与发展的最重要的物质基础.它既是制定企业战略的重要依据,又是实现企业战略的支撑点,不论是企业决策层,还是管理层都应该重视人力资源的开发与管理,可以说能否对企业中的人力资源进行有效的开发和管理是决定现代企业成败的一个很重要因素.     

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。     

解析现代通信工程企业人力资源管理中管理心理学理论的应用

文章分析了现代通信工程企业人力资源管理的特点,探析了管理心理学理论在现代通信工程企业人力资源管理中的应用,旨在为现代通信工程企业的人力资源管理人员提供一定的参考。     

试论当前企业人力管理现状及应对策略

在竞争激烈的当今社会,人力资源被视为现代企业的重要性资源,同时也是企业得以快速发展的关键性因素。探讨当前我国企业人力资源管理现状对企业发展有重要性作用。本文主要通过对我国企业人力资源管理存在的主要问题进行分析,并相应地提出解决问题的策略。     

论现代经济条件下企业人力资源管理的变化及发展趋势

在以知识、技术、信息为关键要素的现代经济条件下,企业组织开始表现出一些新的特征,人力资源成为企业的关键资源,人力资源的管理部门也将成为企业的核心部门。如何把握人力资源管理的变化及发展趋势,顺应变革,实现管理理念的创新成为企业管理的重要课题。     

构建动态可成长型人力资源管理系统

人力资源是企业最重要的资源之一。作为蕴含在企业中的一种核心能力,人力资源是企业保持竞争优势的源泉。现代企业都非常重视人力资源管理工作,并且充分应用先进的信息技术提高人力资源管理工作的效率。加快人力资源管理系统建设已经成为许多企业经营战略中的重要环节之一。这些企业在向现代企业经营体制转变的过程中,都把建设先进的人力资源管理系统放在了十分重要的位置。一、变革中的人力资源管理目前,国内很多大型企业在人力资源管理方面都存在通病。这些企业规模大、员工多,带有深深的计划经济体制烙印,各项管理政策相对滞后。长期以来…