接班意愿——家族企业接班人选择和培养的前提——以宗申、美的、万达为例

当前我国家族企业进入代际传承的高峰期。然而不少家族企业第二代的接班意愿薄弱。笔者先分析了我国家族企业代际传承的经典案例,然后就家族企业接班人意愿问题进行探究,并提出意见。希望本研究能为家族企业代际传承提供有益思路。     

家族企业继任者文化资本再生产的基本范式

本文将文化资本再生产理论导入家族企业继任研究,认为在家族企业继任中,经济资本是表层资本,容易当下传承;社会资本是嵌入社会关系网络中的中介资本,因其个体粘稠性强而传承比较困难;文化资本是核心资本,因其无形性、场域性及其再生产的隐蔽性特征决定了代际传承的复杂性。文化资本的代际传承是家族企业的根本传承,继任者的文化资本再生产之于家族企业的成功传承和持续发展具有决定性意义。交接班前继任者的文化体验、交接班中两代人的文化互喻、接班后继任者的文化创新,是家族企业继任者文化资本再生产的基本范式。     

我国家族企业代际传承的问题及对策

民营家族企业已经成为我国经济发展的重要力量。在未来几年,我国将迎来家族企业传承的高峰。家族企业代际传承中存在的问题有缺乏规范化管理和完善的代际传承规划,家族企业家个人权威影响大,传承模式单一,社会对家族企业接班人的误解。我国家族企业成功实现代际传承和企业可持续发展的关键在于加强企业内部治理,建立现代企业制度;重视企业传承,严格选拔和培养继承人;突破家族企业对企业家个人的依附;选择合适的传承模式;营造良好环境,促进企业成功传承。     

家族企业创业精神传承研究

自二十一世纪发展至今,众多家族企业已经进入了传承式发展阶段,其中以代际传承最为常见。家族企业传承的核心内容主要包括物质财富以及精神财富,强有力的物质基础和精神文化支撑可以实现家族企业的长盛不衰。目前,许多家族企业在发展和创业过程中面临着巨大的挑战甚至是生存危机,因此创业精神能够得以良好地延续,事实上关乎着众多家族企业的生死。为此,家族企业需要制定一系列科学、合理的传承规划,并对传承者进行系统性的意识培训,以实现家族创业精神的传承与发展。     

家族企业二代接班与银企关系密切度的实证研究

二代接班本质是以子女侄婿等后代为主导的利益相关者关系重建。代际传承打破了依赖创始人关系网络建立的关系型格局,继而影响银企关系。选取代际传承过程中的家族企业作为样本,实证研究表明接班时期家族企业银企关系密切度显著下降,同时为了重建银企信任,家族企业该时期创现能力显著上升。对二代接班人而言,重建银企信任、重塑银企关系意义重大。     

家族企业传承后职业经理人激励弱化的案例探索——以美的,新希望,天士力为案例

随着一代创始人退出,家族企业开始面临代际传承的关键时期。而随着市场发展,职业经理人的介入为家族企业接班模式提供了新的思路。本文通过分析我国家族企业中职业经理人介入的经典传承案例,探究职业经理人在传承阶段激励机制的复杂性,并对家族企业接班计划提出思考与建议。     

浅析我国家族企业的代际传承问题

改革开放以来,我国的家族企业蓬勃发展,给社会主义市场经济的发展注入了活力。发展至今,有些家族企业已经顺利地完成了交接班,有些第一代创业者仍然身居要位,而有的更是悄无声息地落寞了。不少人认为家族企业的传承是其发展的关键时期,传承顺利与否关系到企业今后的发展。受文化和市场因素的影响,"子承父业"仍然是众多家族企业首选的传承方式,而对继承人的培养则是困扰父辈们的一大难题。本文在借鉴前人的研究基础之上探讨家族企业传承存在的一些问题,以期给家族企业的代际传承带来一些启发。     

温州家族企业价值观传承研究——以康奈集团为例

目前,我国改革开放初期创业的第一代企业家普遍到了退休的年龄段,全国性的家族企业"接班时候"已经悄然到来。如何实现这些家族企业的顺利传承,进而推动它们的持续成长,成为我国经济社会发展过程中亟待解决的一项紧迫课题。作为我国家族企业的发源地,温州家族企业价值观代际传承的例子值得我们研究。     

家族企业传承对企业风险承担的影响——基于企业家社会资本流失视角

企业家社会资本对家族企业的传承至关重要,代际传承过程中父代企业家社会资本的流失对家族企业的影响机制至今还鲜有文献研究。基于近十年我国A股上市家族企业的面板数据,将传承中父代企业家的退出过程分为准备退出、部分退出和完全退出三个阶段,将社会资本分解为纵向关系网络、横向关系网络、政治身份、声誉四要素,并通过风险承担水平来测量家族企业的发展水平。实证研究结论佐证了企业家社会资本流失与企业风险承担水平乃至企业发展的消极作用,启示父代企业家要注重社会资本对于企业的重要意义。     

撑起高额资产的保护伞

正根据《群邑智库2013胡润财富报告》,全国每1300人中就有1人为千万富豪。这些高净值人士人均拥有可投资资产3100万元,共掌握22万亿元可投资资产。未来10年,中国将有300万个家族企业进入传承期,保险规划、家族信托、税务筹划、法律安排等,都是家族财富代际传承的重要手段。调