浅谈医院设备的成本效益分析

<正>医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。一、医疗设备成本效益分析的目的医疗设备的科学采购与引进是医院有效开展正常医疗工作的有效保证,也是医院进行科学管理的重要内容之一。医疗设备尤其是大型的医疗设备,在引进时往往需要大量的资金投入,会影响医院资金的有效周转,同时对大型医疗设备的使用     

浅谈医院设备的成本效益分析

医疗设备效益分析是医院持续发展的重要手段之一,如何科学合理的管理医疗设备,使其发挥最大的经济效益和社会效益,是每个医院管理者应该关心和重视的问题,随着科学技术的发展,越来越先进的精密医疗设备进入医院,给医院的经济效益和社会效益提供了可靠的保证。医疗制度也在不断深入改革,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求。     

浅谈医院设备的成本效益分析

医院设备管理是医院综合管理的重要组成部分,随着我国医疗制度不断深入改革,科学技术的飞速发展,医疗卫生领域的医疗技术和医疗设备都有了极大的飞跃,尤其随着人民生活水平的日益提高,对医疗设备也提出了更高的要求,因此做好医院设备的管理,尤其是做好医院设备成本的效益分析,是医院所提升其综合管理水平的必然要求.     

医院医疗设备管理的内部控制审计分析

随着时代的发展，关于如何更好的做好医院医疗设备内部控制审计，引起了从业人员和医院管理者的关注。本文就医院医疗设备管理的内部控制审计，进行简要的分析。     

浅议如何加强医院固定资产管理

随着经济社会的高速发展,我国的医疗卫生事业也不断取得骄人的进步,尤其是越来越多的医院开始配备先进的医疗设备,使得广大民众能够普遍分享科技进步带来的红利。医疗设备作为医院的固定资产,是进行各种医疗活动的物质保障,对于提高人民的医疗水平具有重要意义。但是,随着医院设备总量的不断增加,管理难度也相应变大,一系列的问题随之暴露出来,进一步加强医院固定资产的管理势在必行。     

浅谈医院固定资产管理的现状与对策

<正>医院的固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务活动而购置和建设的各项设备、仪器、房屋等。它是医院资产的重要组成部分,是医院开展各项工作的物质基础,约占医院有形资产的70%左右,是衡量一个医院的医疗技术、规模大小以及医疗水平的重要指标之一。医院固定资产有其独特的特点,尤其是     

浅谈医院大型医疗设备的财务经济评价与管理

在医院现代化管理的要求下,加强医院大型医疗设备的管理是提高医院经济效益、社会效益和社会公益性的必要条件和重要条件。为避免不必要的损失和浪费,医院应加强对医院大型医疗设备的经济估评,对设备投资进行风险估评和不确定性等方面的考量,同时在设备购置完毕后,加强设备管理,提高医疗设备的使用效率和经济效益,从而提高医院的经济效益和医疗质量。     

公立医院医疗设备的内部控制优化研究

随着科技的不断进步和医疗技术的发展,医疗设备作为公立医院医疗服务的核心内容之一,其管理、维护和使用效率直接决定医疗机构的医疗质量和服务水平。近年来公立医院面临巨大的运营压力,主要体现为医疗成本的增加、患者需求的多样性和医疗资源的有限性,对医院医疗设备管理提出了更高的要求。在这样的背景下,优化公立医院医疗设备的内部控制成为亟待解决的问题。通过梳理公立医院医疗设备内部控制的目标,分析公立医院医疗设备内部控制缺陷,从而提出优化建议：完善组织结构,明确科室职责;补充管理制度,严格执行程序;增强内控意识,提高员工素质;强化内部审计,重视外部监督。     

浅谈医疗设备经济效益问题

医疗设备是重要的卫生资源,技术精密,购置经费多.其运行经济效益的高低直接关系到医院的持续性发展.开展医疗设备经济效益分析,有利于提高医疗设备使用效率,降低运行成本.     

浅谈医疗设备安全管理

随着当代医疗事业的迅猛发展,医疗设备已被广泛运用于医疗领域的各个方面,而现在病人疾病的诊断、治疗很大程度依赖于医疗设备,而医疗设备应用的安全、质量的好坏直接关系到病人的生命安全和健康,也关系到医院的医疗质量、服务信誉和经济效益。     

医院融资租入固定资产的会计处理

医院选用融资租赁方式租入医疗设备,不失为一种提高医院硬件水平的选择.医疗设备租赁必须扬长避短,搞好融资租入固定资产的会计处理与管理,以取得较好的效益.     

公立医院医疗收入内部控制探究

随着我国广大人民生活水平的不断提高,人们对公立医院提出了更高的期待,广大患者迫切希望公立医院能够提供更高质量的医疗服务。尤其是新冠肺炎疫情发生以来,人们对公立医院关注度明显上升。这就要求公立医院不断加强内部控制,提高医院的医疗水平和社会效益。医疗收入是医院货币资金收入的主要内容,是维持医院持续发展的重要基础。本文以公立医院医疗收入内部控制为中心,首先介绍了医疗收入内部控制的内容,其次分析了内部控制中存在的问题,最后提出了相应的解决措施。     

浅谈大型三甲医院医疗设备采购的审计建议

近年来,随着三甲医院的规模不断扩大,医疗业务水平不断提高,三甲医院对医疗设备的投入也不断增加,三甲医院需要对医疗设备的采购进行综合性的管理和分析。因此,为了进一步完善三甲医院设备采购的过程及管理,需要内部审计人员从不同的角度对医疗设备采购及管理进行审计。内部审计作为医院防范风险、监督服务的部门,在医疗设备采购中提出审计建议,使设备采购的流程更加完善,防范采购风险,为医院节约了资金。     

疗养院大型医疗设备绩效评估体系构建

随着医疗体制改革的不断深化,医院管理提出绩效管理的要求。探讨疗养院医疗设备绩效管理办法,提高医疗设备管理水平。本文选取H疗养院大型医疗设备为样本,设计综合评价法对样本进行绩效评估。根据该绩效评估方法得出的结果正确合理,该方法在疗养院可操作可执行。评估方法推广到疗养院的其他重要医疗设备管理,实现医疗设备管理向科学化,精细化转型。     

加强综合经营管理提高医疗设备营运效益

医疗设备是医院完成国家交办的防病治病任务和从事医疗卫生保健服务的主要物质基础。加强对医疗设备的综合经营管理，就是要制定切实可行的管理制度和措施，根据实际情况和经济实用原理合理购置、有效地管理，保证其良好运转，同时充分发挥和利用设备的内在功能，使设备寿命周期费用达到最佳经济程度，将设备的技术性能、经济效益和组织管理等综合起来考虑，围绕从设备选购至报废为止的全过程开展系统管理，从而保证医院工作任务的完成和医疗质量及技术水平的提高。     

医院固定资产的管理与会计核算之我见

<正>医院固定资产是医院资产的重要组成部分,是医院顺利开展各项医疗活动的重要物质保证,医疗设备的配置水平在相当程度上决定了医院的服务水平和能力,影响到医院的生存和发展。现行的《医院财务制度》第二十九条规定"固定资产是指一般设备单位价值在500元以上,专业设备单位价值在800元以上,使用期限在一年以上,并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资,应作为固定资产管理。"大型综合性     

医疗设备维修成本控制与成本核算探讨

加强医疗设备维修费用管理,降低维修成本,是医院管理的一项重要内容。重视设备装备初期维修成本控制,适当购买保修合同,加强设备维修队伍的建设,建立医疗设备维修资源共享体系,加强医疗设备维修成本核算,是降低医院设备维修成本的必要举措。     

关于医疗设备融资租赁的思考

融资租赁为医院购置医疗设备提供了新的筹资渠道,是一种花少量资金取得医疗设备使用权的融资方式。本文从医疗设备融资租赁的现状、优势、问题及对策等角度出发,对医疗设备融资租赁进行了研究。     

医疗设备融资租赁优势及财务风险分析

医疗设备融资租赁为医院解决资金短缺提供了一种思路,文章分析医疗设备融资租赁的优势,以及医疗设备融资租赁的财务风险分析。     

浅论新常态下医院大型医疗设备绩效审计

随着我国经济进入新常态,医药卫生体制也不断改革,经济发展"新常态"也必将带动社会管理的"新常态",也要求内部审计从传统的招标审计、合同审计、财务收支审计转型为绩效审计、经济责任审计、管理审计等多领域审计.在"新常态"转型过程中,医院积极开展对大型医疗设备的绩效审计工作,并将审计成果运用于大型医疗设备购置及管理中,加强医疗设备的优化配置,提高医疗设备的使用效能.