中国农业银行关于改革信用合作社管理体制的报告

我国农村信用合作社(以下简称信用社),自创建以来,在各个不同时期,均发挥了重要作用。现在,全国共有信用社55,900个,信用分社31,900个,脱产职工32万多人(含合同工39,000人),信用代办站281,500个,不脱产代办员336,000人。1983年底,全国信用社共有各项存款487亿元,其中储蓄存款320亿元,占存款总数的66％;全年累计发放各项贷款317亿元,其中承包户、专业户(重点户)的贷款165亿元,占贷款总数的52％。党的十一届三中全会以来,随着农村联产承包责任制的推行,生产和流通规模的扩大,给农村金融工作提出了许多新的要求。但是,多年来,由于信用社在人事、业务、财务等方面逐步向     

以信用求生存 以竞争求发展

北京市农村信用合作联合社2000年1月5日经北京市政府和中国人发银行批准成立,1月16日正式挂牌。 截至2000年末,全市信用社各项存款余额492亿元,各项贷款余额252.5亿元,总资产746.1亿元。机构网点1226个,其中,区县联社和市营业部15家,信用社202个、信用分社及储蓄所412个,信用代办站597个。全系统共有职工6600多人。自1951年北京市成立第一家农村信用社至今,信用社已经走过五十年的发展历程。目前已经在北京形成了区、县有联社、乡镇有信用社、村村有分社、信用站的信用社营业机构网络。     

莆田县改革信用合作社机构设置

<正>莆田县信用合作社,今年起全面进行机构设置改革,把原423个信用站中的397个站合并为89个信用分社,其余的26个信用站改设代办站,并从信用站干部中招收了合同制职工182人,保留代办员229人.     

西阳县信用社经营管理情况调查

西阳县属重庆市，是个贫困山区，该县信用联社辖基层信用社50个，职工270人。由于经济发展水平低、乡镇企业不发达等原因，造成信用社资金实力不足，整体存、贷款规模小，职工人均贷款仅48万元，人均存款仅50万元，1999年全县只有15个信用社赢利，总利润60万元，35个信用社亏损，亏损额高达500万元，这是该县信用社40多年来亏得最多的一年，笔利用假期，对该县信用社的经营情况作了调查并进行了一些思考。     

把信用社办成真正集体的金融組織

我国的信用合作事业已经有五十多年的发展历史了。早在苏区和以后的各革命根据地,农民群众就集股办信用合作社。全国解放以后信用合作有了新的发展,到现在全国有信用社和信用分社8.7万个,职工28万人,信用站30多万个,不脱产人员30多万人。一九八二年底信用社存款390亿元,贷款121亿元,还代理部分银行业务。信用社在组织农村资金,支援农业     

积极推进信用村创建工作支持地方经济发展

一、基本情况:扶风县是一个农业大县,总人口46万(其中农业户数99837户),辖内12个乡镇,205个行政村,耕地60万亩。该县信用联社下辖16个基层信用社,209个信用业务代办站。五月底,各项存款达到7.2亿元,贷款达到6.6亿元。年初,信用联社积极开展创建信用村(镇)活动,并把此项活动作为     

坚持改革 大胆探索——对三江县支行进行管理体制改革试点情况的调查

三江侗族自治县地处桂北山区与湖南省通道县和贵州省从江县交界,全县共有十五个乡(镇),人口28.3万人,土地面积368万亩,其中:农业用地面积23万亩,林业用地面积203万亩,当地主要收入是靠木材和茶油.全县农村金融机构有10个营业所,12个独立核算的信用社,19个信用分社和14个信用站.银行和信用社职工共有234人,其中银行干部120人,平均一名农村金融干部职工要为1212名群众服务.从去年四月起,在上级行的指导和帮助下,三江支行根据中共中央关于经济体制改革的决定及农业银行总行制订的管理体制改革的方案,结合山区行的特点,有计划、有步骤地进行银行内部经营管理体制改革.最近,我们到三江支行作了初步调查,看到一年多来的改革探索,取得一定的成效,但在改革的进程中也存在和出现一些亟待研究的问题.为了支持改革、推动改革、完善改革,本文拟就调查所得,谈几点看法,祈望有更多的金融工作者关心和研究自己企业内部的改革.     

如何办好农村信用代办站

如何办好农村信用代办站陈远兴，吴建雄城头信用社大厝信用代办站创立半年以来，为缓和我市信用社信贷资金的紧张局面，提高经济效益，起到了一定的积极作用。但也存在一些急待解决的问题。本文就如何办好信用代办站谈些拙见。一、开设大厝信用代办站的背景１９９３年初，...     

农村信用社的竞争优势在于立足农村--对湖南祁阳县城区内农村信用社个案调查与思考

湖南祁阳县是一个农业大县,该县城区内有5家独立核算的农村信用社(简称城区社,下同),共有21个营业网点,占全县农村信用社机构总数的26％,占整个城区内金融机构的47％。到2002年末,城区社存款余额25344万元,占全县信用社存款余额的24％;贷款28037万元,占全县信用社贷款总额的31％;从业人员140人,占全县信用社系统职工总数的31％。城区社的资金规模、机构数量等在整个农村信用社中占有相当大的比重。     

中国工商银行遂宁分行

仁寿县农村信用合作社联合社．现有机构111个，其中县联社1个．信用社17个，信用分社92个，储蓄所1个；职工752人。2005年末，全县农村信用社各项存款余额达19．6亿元，各项贷款余额达16．7亿元。     

信用社要办成独立经营的金融企业

我县的农村信用合作社,创建于五十年代初期,三十多年来作为农村金融体系的重要组成部分,农业银行的有力助手,在支援农村发展经济中发挥了重要作用。在信用机构的设置上,1951年创办时,全县只有6个信用社,到1982年已有信用社20个,分社22个,储蓄所11个,信用站250个,共有网点303个,占全县325个大队的92.9％,拥有社干、站干444人,占农业人口总数的2.5％。在资金积累上,1982年底全县信用社共有股金29.5万元,公共积累     

平福乡信用社“扭亏增盈”的调查

平福乡信用社下设沙街、民安两个分社和留利信用站一个,全社共有职工九人,负责全乡480个自然村的信贷业务.平福乡是个边远山区,交通条件极为不便,全乡只有沙街和民安两个村通公路,闭塞的交通致使当地的商品经济很不发达.由于自然条件差,平福信用社自一九八○年至一九八四年的五年中,连年亏损的金额达26,128元.一九八五年信用社管理体制改革后,该社才开始扭亏为盈.近两年来,党的富民政策使平福乡山区商品经济日益发展,从而,农民的不断增收又使信用社业务兴旺起来.据八六年统计,平福信用社各项存款余额达96.5万元,比八○年底余额27.8万元增加2.4倍.其中农民储蓄存款余额达93万元,比八○年底余额17万元增加4.4倍,各项贷款累放63.5万元,比八○年累放21.1万元增加两倍;各项贷款累收40.9万元,比八○年累收17.7万元增加1.3倍;各项业务收入75,353元,比     

关于农村信用社改革的再认识

关于农村信用社改革的再认识张华一、我省信用社基本情况１９９４年底止，我省共有独立核算的信用社、联社营业部１９５０个，其中信用社１８６５个，非独立核算信用网点１５０１个，加上３３１２个信用站，共有信用社网点５２６２个。全省信用社共有职工１４３７６人，平...     

农村信用社改革迫在眉睫

农村信用社(以下简称信用社),是我国金融系统中一支重要力量,改革以来有了很大的发展。1989年,全国有独立核算的信用社5.9万个,正式职工近50万人(另有代办人员近30万人);各项存款余额1669亿元,其中农户储蓄存款为1412亿元,占金融     

一桩非法吸收存款案引发的思考

村民郭某原是某信用社代办站的代办员，但在信用社撤销该代办站后，郭某采取伪造、私刻公章等方式，继续以信用社代办站代办员的身份，利用储户自填的存款凭条非法吸收公众存款35笔，金额14．078万元。2004年5月，虽然检察机关以涉嫌非法吸收公众存款罪将郭某批捕，但是因此造成的村民资金损失和信用社的信誉损害却值得人们深思。     

黄村信用社储蓄为什么增长这么快?

柳州市郊黄村信用社,84年5月底储蓄余额达242万元,比83年底余额增加46万元,比信用社成立的79年年底余额26万元,翻了三番多,增长九倍半;以全公社人口5712人计算,人均储蓄达424元.黄村信用社储蓄余额高速度增长是怎样来的?有两种不同看法:有人认为,黄村公社条件好,储蓄存款余额增长是自然的,不是人为的;有的则认为,这是充分发挥了人的积极能动作用,才取得的丰硕成果.笔者带着这个问题,到黄村信用社亲口“尝了梨子”.1979年黄村信用社成立后,储蓄余额是年年有增长的,不过,83年的增长却比任何一年的增长速度都快,全年储蓄存款余额增长了72万元.黄村信用社是发挥人的因素起作用,注意抓组织存款工作的.一、因地制宜,增设储蓄网点黄村信用社为了更多地吸收存款,先后在黄村、磨滩两个大队设立了信用社储蓄所,由于这两个大队的职工居民较多,改变了过去信用社纯为农村社员服务的做法,做到既为农村社员服务又为圩镇居民职工服务,这两个储蓄所的建立,使信用社80年的储蓄余额由上年的26万元增加到54万元,翻了一番多,83年底,又达到143万元,占全社储蓄存款余额70%以上.     

以人为本改机制增强活力见成效

近年来,陕县农村信用联社结合辖内信用社实际,确立了以人为本的竞争发展战略,从抓劳动用工和分配制度改革入手,进一步激发了广大干部职工的工作积极性,使各项工作呈现出勃勃生机.全县有1 7个社盈余,盈余面达85%,盈余金额241万元,创近年来最好水平.我们的做法是:     

新形势下,信用社进一步发挥作用的问题

我县信用合作社,从1952年到目前为止,全县有信用社17个,信用分社60个,大队信用站378个,有脱产社干103人,不脱产的信用站干部378人,拥有股金215.000多元,积累996.000多元,每年约组织农村闲散资金近1.000万元、放出贷款400万元左右,相当于国家农贷款的一半。有力地发挥着群众身边的“小银行”和国家银行的助手的作用。但是信用社多次受到极左思潮的干扰破坏,也存在不少问题。突出的问题是:信用社的管理体制既不象全民也不象集体的经济组织,限制了信用社作用的发挥。目前、我国正处于社会主义现代化建设的新时期,如何使信用社适应这一新形势的要求,进一步发挥作用,是摆在农村金融工作面前的一个重要课题。本文现就这个问题,提出一些粗浅的看法:一、现阶段信用社是群众集体的金融组织性质,不宜改变。     

过好两道关 狠刹三股风

农业银行河南滑县道口镇信用社是一个比较大的信用社,共管辖12个分社和一个营业部,有66名职工,担负3个街道、10个行政村、近5万人的信用业务.他们在开展廉政建设中着重抓了两条。一是     

论增强信用社活力亟需解决的几个问题

一个企业的生存离不开一定的外部环境。信用社作为经营货币信用业务的合作金融组织,也是如此。 近年来邕宁县信用社经济效益明显下降,活力锐减,主要是缺乏一个良好的外部环境。1988年底比1987年底最高峰的盈余额44万元下降15.91％,1989年比1988年下降98.38％,1990年头10个月又比1989年同期下降85.68％。同时亏损面逐年扩大,1989年仅有两个社（占全县22个信用社的9.09％）亏损26万多元,1990年10月底已发展到9个社（占全县22个信用社的40.91％）亏损82万元。这将危及信用社的生存,影响农业发展后劲。