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1.  中外零售商自有品牌比较及启示  
   彭江《天津商学院学报》,2008年第28卷第5期
   与国外相比,中国零售商自有品牌在市场管理、质量管理、品牌管理、关系管理、发展规模和产品创新等方面仍有较大差距。本文研究借鉴了国外成熟自有品牌的管理理念和方法,从自有品牌产品的选择,供应商或制造商的选择,自有品牌的设计、维护与定位和规范连锁经营等方面有针对性地为中国零售商自有品牌的发展提出对策。    

2.  我国零售企业自有品牌的现状及其分析  被引次数:1
   文雯《时代经贸》,2007年第8Z期
   零售企业新一轮整合后,创建和发展自有品牌成为零售商维持竞争优势的必然选择。但自有品牌在国内还处于摸索阶段。本文主要从发展自有品牌的必要性、我国零售自有品牌的现状与问题分析提出相应的对策,以期对零售商在开发自有品牌时有所启发。    

3.  我国零售商自有品牌经营管理现状及提升策略  
   战勇《商业时代》,2012年第28期
   欧美国家的零售业发展比较成熟,其对于自有品牌商品较重视,自有品牌商品所占比重日益提高。然而,与之相比,我国零售行业的发展进程中自有品牌的发展还是比较薄弱的环节,很多零售商主要销售制造商的品牌商品,对于自有品牌的摸索还处在初级阶段,自有品牌商品的质量和价格都较低,市场占有率也较低,有待于进一步挖掘和发展。鉴于此,本文分析了我国零售商开发自有品牌商品的优势及其发展现状,在此基础上,提出了提高其开发管理水平的建议。    

4.  我国连锁零售商自有品牌经营优势及提升策略  
   商凯《商业时代》,2013年第16期
   欧美国家的零售业发展很成熟,其对于自有品牌商品非常重视,自有品牌商品所占比重日益提高。然而,与之相比较,自有品牌在我国零售行业的发展进程中还是比较薄弱的环节,很多零售商主要销售制造商的品牌商品,对于自有品牌的摸索还处在初级阶段,自有品牌商品的质量和价格都较低,市场占有率也很低,有待于进一步挖掘和发展。有鉴于此,本文分析了我国零售商开发自有品牌商品的优势及其发展现状,在此基础上,提出了提高其开发管理水平的相关建议。    

5.  对零售业实施自有品牌策略的探讨  被引次数:2
   张书瑞《企业经济》,2009年第2期
   面对越来越激烈的竞争,发展自有品牌成为我国零售业提升竞争力的利器。虽然存在各种不利因素,但零售业具备了发展自有品牌的条件。因此,制定有效的自有品牌策略成为当务之急。本文阐述了零售商创建自有品牌的条件,对我国零售业实施自有品牌的困难与障碍进行了较为深入的分析,认为应该在扩大零售商的规模,增强零售商的实力,进行准确的市场定位,正确选择自有品牌的营销组合策略,选择适当的伙伴厂商,缔结产销联盟等多方面进行努力,加强零售商自有品牌的创建。    

6.  浅析零售商自有品牌的开发与管理  
   朱元双《时代经贸》,2010年第8期
   在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路.本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理.    

7.  浅析零售商自有品牌的开发与管理  
   朱元双《时代经贸》,2010年第6期
   在价格战愈演愈烈、零售利润日益摊薄的今天,零售商大力发展自有品牌商品,是拓展利润空间的必由之路。本文阐述了零售企业在创建自有品牌的比较优势,分析了零售企业自有品牌的开发策略,并探讨了零售商如何加强自有品牌管理。    

8.  零售商自有品牌决策过程研究  
   江敏华  梁学玲《上海管理科学》,2008年第30卷第2期
   零售自有品牌在我国还处于起步阶段,但发展潜力巨大。研究表明,一个市场中零售商是不是选择发展自有品牌,主要取决于市场中制造商品牌的市场吸引力、零售商开发自有品牌的品牌吸引力、零售商所能提供商品的质量和成本。零售商自有品牌相对于制造商品牌吸引力越强、自有品牌质量越好、成本越低,就越有利于零售商发展自有品牌,反之亦然。本文分析了零售商自有品牌在中国发展的近况,并对零售商在自有品牌投资决策过程中的几个关键问题进行了研究。    

9.  对零售商自有品牌的研究  被引次数:1
   邓军瑞《企业技术开发》,2005年第24卷第8期
   文章首先探讨了零售商自有品牌的内涵,对零售商自有品牌的起源和零售商自有品牌的优势与劣势进行了分析,提出了零售商发展自有品牌应该具备的条件以及实施的营销策略。    

10.  零售商自有品牌战略  
   余中东《全国商情》,2008年第10期
   零售商自有品牌战略是伴随西方大型连锁集团发展而兴起的一种新的商品开发战略。本文在分析了零售商自有品牌战略的必然性和零售商自有品牌战略实施条件的基础上,提出了零售商自有品牌的发展对策。    

11.  零售商自有品牌战略研究  
   钟洪《时代金融》,2011年第36期
   零售商自有品牌战略的实施,能促进企业竞争力的提高。本文在阐述零售商自有品牌商品开发必备条件及主要优势的基础上,分析了我国零售商自有品牌战略运用过程中存在的一些问题,并提出了相应的对策,以期促进零售商发展自有品牌。    

12.  本土零售商发展自有品牌的路径选择  被引次数:1
   方敏  黄玲《江苏商论》,2008年第5期
   零售商自有品牌是厂家生产能力相对过剩和商家零售资源相对短缺所导致的。受连锁经营规模小和品牌市场影响力度有限的制约。目前本土零售商在发展自有品牌时遭遇较大困难。从顾客让渡价值理论来看,零售商发展自有品牌有着得天独厚的优势和广阔的市场前景。为此,零售商要正确处理自有品牌与厂家品牌的关系;要正确认识自有品牌商品的利润来源;选择合适的产品和合作厂家并制定有效的促销策略。    

13.  零售商发展自有品牌的影响因素分析  
   李昱璇  姜隽鹏  张原野《中国商界:上半月》,2011年第12期
   零售企业开发自有品牌可以有效提高企业核心竞争力,然而目前我国零售商自有品牌发展现状并不理想。本文从零售企业发展自有品牌的意义以及发展自有品牌的影响因素入手分析,提出相应的管理策略,为零售商制定合理的自有品牌营销策略指明了方向。    

14.  消费者对自有品牌购买意愿影响因素的研究  
   吴珂珂《现代商业》,2014年第24期
   自有品牌在过去几十年中,成长为零售商新的利润增长点。2004年前后,位于中国市场的零售商纷纷将自有品牌引入中国市场。并不熟知自有品牌的中国消费者阻碍了其对自有品牌感知价值和感知风险的正确定位,而零售商对如何通过商店形象和价格形象改善自有品牌感知价值和感知风险的理解非常有限。国内外学者针对国际市场上自有品牌的研究未成系统。笔者在系统分析国内外文献的基础上,与熟知我国自有品牌的消费者进行深度访谈,深入研究影响消费者选择自有品牌商品的各种因素。研究发现:商店形象与价格形象是影响消费者对自有品牌商品的感知风险与感知价值,进而影响购买意愿。据此,笔者结合我国零售市场自有品牌的发展状况,提出具体可行的对策性建议。    

15.  浅析我国零售商自有品牌发展的误区  被引次数:1
   翁文涵《经济师》,2006年第5期
   近几年来,零售商自有品牌在我国得到了快速的发展,但是我国零售企业使用自有品牌尚处在起步阶段,与西方市场相比还存在较大的差异。与此同时,现阶段不少零售商在开发自有品牌的过程中过于急功近利,不少做法存在较大问题,应该予以改进。    

16.  零售商自有品牌分析  被引次数:3
   雷大章《商业研究》,2002年第2期
   零售商自有品牌亦称渠道品牌,是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物,是未来零售商管理的一个必然,同时也是零售商管理市场细分战略和增强竞争优势的一种手段,自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。    

17.  零售商自有品牌化趋势及对策研究  
   张岩岩《价值工程》,2006年第25卷第4期
   品牌是企业形象的象征。也是企业巨大的无形资产。目前国际零售商自有品牌在企业经营发展中担当着越来越重要的角色,并且已经成为赢得市场的利创。我国零售业面时激烈的国际竞争,在自有品牌的开发与经营中不断尝试和探索。本文就零售商自有品牌化的发展趋势提出了发展自有品牌战略的对策。以供我国零售业发展自有品牌参考。    

18.  我国零售商开发自有品牌的策略研究  
   迟丽华  张慧美《商场现代化》,2007年第34期
   自有品牌,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物,是提高零售商竞争优势的一道利器。它在帮助零售商增强竞争力、增进顾客忠诚度、实现利润增长等方面都具有强大的推动作用。本文首先分析了零售商自有品牌产生的原因,然后对零售商发展自有品牌的优势进行剖析,最后提出了我国零售商开发自有品牌应采取的策略。    

19.  我国零售商开发自有品牌的策略研究  被引次数:2
   迟丽华  张慧美《商业研究》,2008年第6期
   自有品牌,是零售业态的创新和发展,是零售商和制造商之间的关系发生深刻变化的产物,是提高零售商竞争优势的一道利器。它在帮助零售商增强竞争力、增进顾客忠诚度、实现利润增长等方面都具有强大的推动作用。因此根据零售商自有品牌产生的原因,对零售商发展自有品牌的优势进行剖析,制定出我国零售商开发自有品牌应采取的策略。    

20.  零售商自有品牌分析  被引次数:2
   雷大章《商业研究》,2002年第3期
   零售商自有品牌亦称渠道品牌,是市场竞争和生产力发展到一定阶段的产物,是未来零售商管理的一个必然,同时也是零售商实现市场细分战略和增强竞争优势的一种手段。自有品牌所具有的价格优势和特色优势是吸引零售商使用自有品牌的重要原因。    

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