浅析如何加强建筑施工企业资金管理

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋白热化.企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了紧抓具体的业务外,还必须懂得如何科学、高效的管理和利用资金.当前,我国的建筑施工企业数量众多,不少企业为了实现短期的经济效益,往往忽视了对于资金的控制和管理,在资金管理工作中出现了一些误区和问题,严重制约了企业向着更高水平的发展.鉴于此,本文从加强资金管理的意义入手,在分析建筑施工企业资金管理现状及风险的基础上,提出一些有效的措施来加强建筑施工企业的资金管理.     

浅析如何加强建筑施工企业资金管理

随着我国市场经济的快速发展,企业之间的竞争日趋白热化。企业要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,除了紧抓具体的业务外,还必须懂得如何科学、高效的管理和利用资金。当前,我国的建筑施工企业数量众多,不少企业为了实现短期的经济效益,往往忽视了对于资金的控制和管理,在资金管理工作中出现了一些误区和问题,严重制约了企业向着更高水平的发展。鉴于此,本文从加强资金管理的意义入手,在分析建筑施工企业资金管理现状及风险的基础上,提出一些有效的措施来加强建筑施工企业的资金管理。     

浅析公路施工企业资金管理的风险与对策

文章从项目预算风险和计量与支付风险两方面论述了公路施工企业资金管理风险的几种主要形式;在此基础上提出应建立统一的资金结算管理中心,从管理架构上解决资金管理问题、严格合同,理.规范结算行为.积极追讨拖欠工程款、谨慎承揽工程.反对垫付资金上项目、树立良好的企业信誉,加强银企合作.级解资金紧张局面等几项控制资金管理风险的对策.     

企业集团资金风险控制

风险管理在企业集团的管理中越来越重要,资金风险控制是风险管理的重要内容.企业集团资金风险包括市场风险、信用风险、操作风险、财务风险.企业集团资金风险产生的原因有:资本结构不合理,资产负债率过高;企业资金管理的宏观环境因素复杂多变;企业财务管理人员对财务风险的客观性认识不足;财务决策缺乏科学性导致决策失误;资产流动性减弱,经营活动现金流不畅.企业集团资金风险是客观存在的,因此完全消除资金风险是不可能的,也是不现实的.对于企业资金风险,只能采取尽可能的措施,将其影响降低到最低的程度.企业集团资金风险管理与控制的主要措施:优化资本结构,控制杠杆比率;加强宏观环境因素变化的认识,及时了解国际、国内宏观经济形势;提高集团管理层及财务管理人员对资金风险的认识,增强资金风险管理能力;加快应收款项及存货周转,提高资产流动性;实行资金集中管理模式,降低集团资金风险;强化集团资金预算管理,提高资金运行的预见性和可控性;加强汇率研究,采取积极应对策略与措施,降低汇率风险;建立预警监测机制;加强集团资金管理信息化建设,提高资金管理的科学性和及时性等.     

优化高速公路建设项目资金控制管理策略探讨

为使高速公路建设项目取得良好的经济效益和社会效益,进一步加强高速公路建设资金的控制与管理具有十分重要的意义.本文从高速公路建设项目资金控制管理的重要性出发,分析了高速公路建设项目资金控制管理中有待优化的问题,并从高速公路建设前期资金筹集控制管理、实施阶段资金控制、资金预算管理、工程计量支付过程中资金流转的全程控制、合同履约及建设资金专项检查、农民工工资支付管理、高速公路竣工阶段资金清理和结转环节资金控制管理等几个方面,提出了优化高速公路建设项目资金控制管理工作具体可行的措施.     

论企业资金控制存在的问题及其风险防范

资金是企业经营管理的重要组成部分,资金控制是企业财务管理的重要环节。当前,一些企业资金控制目标不明晰,存在管理人员素质差异大、内部控制制度缺乏、资金控制体系不健全、存在虚假发票套现及设立小金库的现象等问题。要防范资金控制风险就要配备合格财务人员、加强人员培训;完善资金控制制度;加强全面预算管理;严格遵循不相容岗位分离原则;切实做好财务印章与票据保管、控制工作;严格按规定支付程序和限额、定额支付款项;加强资金的稽核与审计工作;严厉查处虚假发票套现、私设小金库等行为。     

煤炭企业资金管理及财务风险

科技技术、国民经济的不断发展也促进了我国的煤炭企业的迅速发展.在煤炭企业的管理中,资金管理有着非常重要的地位,做好资金管理工作能够使煤炭企业的经济利益最大化.而财务风险也是企业管理的核心内容之一,煤炭企业的发展和生存会被财务风险威胁,煤炭企业目前比较迫切需要解决的问题就是财务风险的防范.本文分别讲述了煤炭企业的资金管理和财务风险中存在的问题,并结合实际提出了相应的解决措施.     

集团型企业资金管理与控制研究

随着市场经济竞争的日趋激烈,资金在企业发展中起到的重要作用越发明显,所有企业都开始重视资金的管理与控制.集团型企业在资金管理与控制上的难度一定程度上阻碍了企业的长远发展,因此需要针对集团型企业中资金管理与控制存在的问题,建立健全资金管理与控制体系,有效规避风险.     

企业资金管理与风险防范探讨

企业在发展过程中必须重视企业自身的资金流动情况,避免由于资金问题从而导致企业的发展运营出现一定的问题.为了避免企业在日常运营过程中发生资金流动问题,需要重视企业的资金管理工作,同时为避免企业在运营过程中的风险情况发生,也需要做好对企业自身风险防范工作,让企业能够得到良好有序化发展.本文就关于企业资金管理以及如何防范企业自身出现的危险措施进行简要探究.     

对企业资金管理与控制的思考

在企业财务管理工作中,资金管理与控制是重中之重。资金相当于企业的“血液”,是企业开展各项经济活动的要素。而且,资金也是管控难度大、风险大的资产,涉及企业各方面,如何管控好资金?如何用活资金?一直都是企业管理层研究的重点。本文以资金管理与控制对企业的意义为切入点,分析了资金管理与控制的重点及模式,介绍了资金管理与控制存在的问题,阐述了相关的管控对策,以供借鉴。     

略论资金管理中的资金筹集问题

资金管理是企业财务管理的重要内容。它包括企业资金的筹集、融通和合理有效使用等问题。搞好企业的资金管理工作是为改进企业经营,提高经济效益服务的。当前我国社会主义经济建设中面临的重大问题之一,就是企业管理水平特别是财务管理水平低,不能与企业经济发展的要求相适应。因此,加强企业的资金管理,具有十分重要的现实意义。鉴于资金的筹集是资金管理的首要问题,本文将着重从资金筹集风险的分析、资金筹集的成本和资金筹集的渠道和方法等,结合实际工作中的一些情况,作一简要的阐述。（一）任何企业在开展生产经营活动时都必须拥…     

企业资金管理主要风险与内控措施的研究

企业资金管理是企业发展的核心部分.随着21世纪经济的快速发展,企业资金管理遇到了很多风险,主要包括信用风险、市场风险和操作风险等等,如何避免和解决这些风险是众多企业需要考虑的重点问题.本文先介绍了企业资金管理的概念,根据企业资金管理的现状提出了现在企业面临的风险,然后说明了企业内部控制的意义和重要性,阐明了企业内部控制措施必须根据企业内部控制的五个要素来推行,首先要改善内部控制环境,完善内部控制制度,其次要建立有效监督评估机制,加强风险评估机制建设,最后要注重内部控制活动、信息与沟通的开展.     

电网企业资金风险控制管理的对策研究

电网企业是我国社会经济市场发展的主要支柱,而资金管理和使用控制是电网企业顺利运营的核心部分,对电网企业的可持续发展和实现新的战略目标有着非常重要的作用.现阶段,我国电网企业改革不断的深化落实,电网企业的市场竞争力也在不断增强,其中资金管理与使用控制的优化创新成为重点改良内容.目前国内电网企业普遍存在着资金管理和使用的问题,阻碍着电网企业的发展,本文将对电网企业资金风险控制管理的对策进行分析探讨,以此有效促进电网企业的良好发展.     

浅析公路施工企业资金管理的风险与对策

文章从项目预算风险和计量与支付风险两方面论述了公路施工企业资金管理风险的几种主要形式；在此基础上提出应建立统一的资金结算管理中心，从管理架构上解决资金管理问题、严格合同，理规范结算行为．积极追讨拖欠工程款、谨慎承揽工程．反对垫付资金上项目、树立良好的企业信誉，加强银企合作，级解资金紧张局面等几项控制资金管理风险的对策。     

集团型企业资金管理与控制研究

资金被喻为"企业的血液",其对于集团整体来说至关重要。在如今这个经济情势复杂多变,集团型企业的业务不断呈现出多样化、差异性和产权结构复杂性的背景下,集团型企业如何构建完善有效的资金管理与控制体系,以充分的利用资金,提高风险的控制能力是其面临的重要问题。加强集团型企业资金管理与控制体系直接关系到企业的健康发展前景。因而本文立足于对集团型企业资金管理与控制,对其展开研究旨在提高企业的资金管理与控制能力,促使我国企业在经济全球化的大潮中获得进一步的发展。     

企业资金管理主要风险与内控措施的浅述

资金对企业发展的重要程度不言而喻,加强资金风险管控以及内部控制管理具有重要的现实意义。本文对企业资金管理的基本概念及其重要性进行了简单概述,详细分析了企业资金管理面临的风险以及内控管理中存在的问题,并提出了相应的内控管理措施,有助于企业资金管理效率的提升。     

浅议企业资金风险管理与控制

资金是保障企业经营发展的重要资源,对资金的有效管理是企业的重要工作。当前,一些企业对资金缺乏有效的管理与控制,导致资金风险增加,企业经营风险随之上升,不利于企业的平稳、健康发展。要防范企业的经营风险、保障企业的正常运行,就必须要加强对资金风险的管理与控制工作。本文从预算管理、制度建设、资金结构、资金监督、资金考核及资金安全等几个方面,详细论述资金风险管理的现状、存在的问题与原因,并提出对策建议。     

企业资金管控与支付风险防范的思考

资金在企业发展过程中的重要性不言而喻,其决定着企业能否在市场中生存下来.在我国市场经济体制不断完善的过程中,企业中有关资金的许多问题逐渐显现,企业的资金风险不断扩大.资金的筹集以及使用绝不是盲目而为的,而是要严格依据企业的经营发展以及国家有关规定来进行筹划.因此,资金的重要作用促使企业要结合时代发展对其进行深层次的思考.本文从资金管理和支付风险防范的内容出发,结合有关资料,提出相关建议,希望为公司的发展提供一些参考.     

企业资金预算管控探析

随着我国经济的快速发展,企业面临着更多的机遇和挑战。资金是企业的"血液",做好资金管理工作对企业发展尤为重要。资金预算作为资金管理的基础,如何加强资金预算管理,采取行之有效的控制措施,提高企业经济效益与市场竞争力无疑决定了我国企业未来发展的可持续性。鉴于此,本文从资金预算管理的重要性出发,着重论述了企业资金预算管理存在的问题,并就加强资金预算管控具体措施提出了建议。     

企业资金预算管控探析

随着我国经济的快速发展,企业面临着更多的机遇和挑战。资金是企业的＂血液＂,做好资金管理工作对企业发展尤为重要。资金预算作为资金管理的基础,如何加强资金预算管理,采取行之有效的控制措施,提高企业经济效益与市场竞争力无疑决定了我国企业未来发展的可持续性。鉴于此,本文从资金预算管理的重要性出发,着重论述了企业资金预算管理存在的问题,并就加强资金预算管控具体措施提出了建议。