供应链管理下的采购成本控制

随着我国社会经济的不断发展,供应链管理逐渐成为当前企业竞争的核心内容.采购成本控制是供应链管理的重要组成部分,不仅关系到企业的成本投入,还关系到企业的生产效率和经济收益,是企业发展的关键因素.目前,我国在供应链管理背景下的采购成本控制存在诸多问题亟须解决,企业应加大采购成本的控制力度,提高采购成本控制水平,进而提升供应管理水平,促进企业的健康发展.     

浅议企业采购管理存在的问题与对策

采购是企业获得外部资源的常见途径,也是维持企业竞争力和市场地位的重要保障,对企业的生存和长远发展发挥着相当重要的作用.新形势下,企业原来陈旧的采购模式及管理方法显得非常滞后,已经无法适应经济快速发展的潮流.加大企业对采购管理的重视程度是当前促进我国广大企业健康前进的当务之急.     

长沙县汽车及零部件产业发展调研报告

近年来,湖南省长沙县汽车及零部件产业经过长足地发展,已经是长沙县三大支柱产业之一,在全省汽车产业占有重要地位.但是,长沙县的汽车零部件还是面临着许多问题.发展壮大县内的汽车及零部件企业,对于发展县域经济,走新型工业化道路,建设长株潭"两型社会"改革试验区,以及实现中部崛起都具有重大意义.     

浅谈供应链管理下的采购成本控制

在经济全球化的背景下,各个企业在发展的过程中都面临着严峻的挑战,但这同时也是企业难得的一次机遇,对企业未来的发展有很大的影响.因此在经济全球化的背景下,各个企业更加认识到资金管理的问题,各个企业都在加强对企业采购的管理,并对采购的成本进行控制,这是企业供应链管理的重点,有助于企业节约成本,提高企业的经济效益,而且也是各个企业的核心竞争力,是企业长期稳定发展的前提.     

我军实行装备电子采购的必要性与可行性

自从20世纪90年代开始,电子商务迅猛发展,引发了一场数字化、信息化的浪潮。电子商务是通过电子方式,并在网络基础上实现物资、人员过程的协调,以实现商业交换活动。电子采购是企业实现电子商务的重要环节,它已经成为B2B市场中增长最快的一部分。它能够使企业通过网络,寻找管理合格的供货商和物品,随时了解市场行情和库存情况,编制销售计划,在线采购所需的物品,并对采购订单和采购的物品进行在线管理、台账管理和库存管理,实现采购的自动统计分析。电子采购,不仅方便、快捷,而且交易成本低,信息公开程度透明,是一种很有发展前途的采购方式。     

浅谈如何加强零部件采购成本控制

企业需要生存,利润是企业发展的源泉,没有利润的产品是没有企业会继续生产的,而采购成本管理成为企业降低成本,提高利润水平的关键。为此,本文对如何加强零部件采购成本控制进行了探讨。     

从企业财务管理角度研析会计信息化的落实

财务管理作为企业整体管理中的重要组成部分,是企业了解自身经济情况,制定未来发展方向的重要参考数据呈现部门,在经济全球化和科学技术高速发展的今天,传统的会计工作模式效率较低,已经不能很好的应对快速的资金流通和多方式的结算等情况.本文从企业财务管理角度入手,对会计信息化进行了分析,将其中的问题和应对措施一并列出,希望能促进我国会计信息化的发展.     

不仅同心协力,还要同时同步——丰田汽车公司的同时同步开发体系

一辆汽车有三万多个零部件,缺一不可。在三万个零部件中,整车厂大约生产30％—40％,即使在一些号称“全能厂”的汽车企业,也需要从社会上大量采购零部件。由于产品技术和生产技术的发展,汽车制造越来越依赖于专业化生产。 汽车的开发周期很长,从开始研制到成批生产,在国内大约需要8年左右的时间,有的更长,国外公司采用各种先进技术,将周期缩短到5—6年。 在福特式大批量     

汽车服务市场的外资身影

<正> 加入WTO,汽车降价此起彼伏,中国汽车行业的暴利时代行将终结。早已习惯享受暴利的中国整车企业,降低产品价格的首要办法是压低零部件等采购成本。于是,汽车降价的大部分成本和压力最终被分摊到零部件企业头上;从而引发零部件企业生存空间受到空前挤压。任何一个生产企业的利润空间都有一定     

关于石化企业设备采购信息化管理分析

随着市场经济的高速发展,竞争越来越激烈,为了增强企业竞争力,更好的实现资源共享,一些大企业集团都在设备采购及管理等方面改革创新,采取了一些降低采购、管理成本的信息化战略,企业信息化管理是一场革命,是一项复杂而艰巨的系统工程,涉及到方方面面,既要保证设备的全方位正常运转,又要降低企业采购量的合理配置,能否与企业的各项工作相融合,关系到管理人员对工作成绩好坏,及企业成本是否降低的成败得失.     

浅谈国有房地产企业采购管理

自我国大力推进城市化建设以来,房地产行业进入蓬勃发展时期,国有房地产企业也随之获得了快速发展。为促使企业在激烈的市场竞争中处于有利位置,国有房地产企业对采购管理的要求也日渐严格,进而不断提升采购管理水平。但由于受多种因素的影响,目前国有房地产企业的采购管理仍存在较多问题,影响了自身的长远发展。基于此,本文分析了国有房地产企业采购管理中存在的问题,并提出优化管理的措施,以给相关行业提供参考。     

中国汽车零部件产业集群分析

中国汽车零部件产业近年来集群发展的趋势日益明显,已经形成了六大汽车零部件产业集群.文章在分析了中国汽车零部件产业集群发展过程中自我强化的原因和发展特点,之处汽车零部件产业集群在发展过程中的不足之处,在此基础上提出促进中国汽车零部件产业发展的对策,包括应该扩大产业集群内核心企业规模,提高零部件企业和高校的合作,加强行业协会作用以及建设技术和金融服务平台体系等措施.     

论信息化在施工企业项目成本管理中的应用

信息是现代企业的重要战略资源,也是企业管理的基础。在网络经济时代,现代信息技术水平的高低,将成为企业竞争力强弱的重要标志。在现代信息技术飞速发展的今天,生产经营管理方式正随着网络技术的发展而朝着信息化、网络化方向发展。在信息经济时代,企业只有迅速掌握好网络技术、利用好网络技术,按现代管理方法管理企业的物流、资金流、信息流,实现企业管理信息化,才能全面提升企业资源配置水平,提高企业核心竞争力,从而提高企业经济效益,使企业在市场竞争中立于不败之地。目前,很多施工企业也认识到了项目成本管理中利用信息化的重要性,本文从施工企业项目成本管理应用信息化的必要性出发,分析了施工企业项目成本管理信息化现状,并对信息化在施工企业项目成本管理中的应用进行了研究,目的在于提高施工企业项目成本管理的信息化水平,提高施工企业的综合竞争实力。     

基于低碳供应链的企业采购物流成本控制研究

本文从发展低碳经济的视角出发,尝试找到低碳供应链管理环境下企业采购物流成本管理的方法.本文首先对企业采购物流成本产生流程进行分析,在清晰采购物流流程的基础上,以建立企业采购物流成本数学模型为基础,采用系统动力学方法建立仿真模型模拟,最后对仿真模拟结果加以分析,分析结果是碳排放约束下企业采购物流成本管理措施的有益尝试.     

企业会计信息化建设与提升研究

会计是反映和监督企业经济活动的主要工具,对于企业会计而言,会计的作用伴随企业的发展而不断革新,从最初的单纯记账,到财务管理和分析,再到管理会计,会计也逐渐细分为会计与财务管理.这其中会计信息化的发展为会计职能的升级提供了有效的技术保障.本文首先分析了企业会计信息化建设与提升的重要意义,进而说明了企业会计信息化发展中存在的主要问题,以此为基础,阐明了企业会计信息化建设与提升的主要措施.     

燃气企业物资采购的财务管理

随着我国经济的不断发展,燃气企业也在随之扩大规模.在经济飞速发展的大环境下,各行各业的竞争也越来越激烈,使得燃气企业很容易受到外界因素的影响.而企业内部的物资采购也成为了企业发展的关键所在,现今的燃气企业物资采购中存在着一些问题,这些问题严重制约了燃气企业的健康发展.在这期间燃气企业物资采购的财务管理就显得尤为重要,也是企业发展的重要基础.本文就从燃气企业物资采购的财务管理进行简要分析,希望能对燃气企业的健康发展起到一定的促进作用.     

企业管理与信息系统战略对应研究

随着我国信息技术的不断推进，企业管理也在不断向信息化迈进。在信息化的管理下，企业能够用不断提升自身的管理水平，保证企业管理的质量，进而促进企业的良好发展。尤其是在经济全球化的国际背景下，企业要想得到更好的发展，就必须要提升企业的管理质量，结合时代发展的要求，提高企业发展水平。本文通过对当前我国企业管理中存在的问题进行相应的研究，从而找到更加优越的信息系统管理战略，提升企业管理水平，最终提升企业的管理效率。     

我国会计信息化发展现状、存在问题及对策研究

21世纪是信息经济时代,信息技术已经融入到人们生活的各个角落,对人们的工作方式产生了巨大影响.在信息时代下,企业会计管理面临着重要变革,企业想要在市场经济中立稳脚跟,就必须要优化企业会计管理,推动企业会计管理朝向信息化发展.基于此,本文重点探究当今我国会计信息化发展现状和问题,进而提出相应的解决对策.     

浅谈信息时代的采购管理工作

本文简要概述了信息时代企业采购管理涵义特征、使用工具及管理优势,在此基础上就信息时代企业采购管理内容展开逐条分析,目的在于推动我国企业采购管理信息化发展。     

浅谈零售企业采购管理核心竞争

零售企业是中国市场经济的重要组成部分,它的前景也关系到中国经济的长远健康发展,本文对零售企业采购管理核心竞争方面进行探讨,提供一些自己的建议.