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提高财务管理水平,是促进企业发展的有效手段,而完善企业财务内控制度是提高财务管理水平最有效的方式。建立完善的企业内控制度,能有效地改善企业日常财务的管理,强化企业财务管理的监控,规避企业财务管理中出现的风险,加强企业会计人员的基础工作及企业财会队伍的建设,以此来达到提高财务管理水平的目的。 相似文献
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内部控制作为企业财务管理方面最为重要的环节,不仅可以提高企业财务管理的水平,而且还可以促进企业的发展.在我国房地产企业开发建设中,由于可能会受到内部和外部环境因素的影响,导致房地产企业预期目标与最终财务在一定程度上出现偏差,进而导致了房地产企业经济的损失;要想有效的进行控制,就必须在房地产企业中实施加强财务管理,并且还要在房地产企业中建立健全的内部控制.它不仅能够控制房地产企业的财务风险,而且还能保证房地产企业良好的发展,房地产企业运用财务管理健全内部控制具有重要的意义. 相似文献
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企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。 相似文献
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财务管理目标的建立是企业财务管理工作的起点,决定着企业财务管理工作的方向,对企业财务管理工作具有不可忽视的指向作用.企业的财务核心能力体现在财务管理工作的全过程及各环节中,直接决定着企业财务管理工作的整体质量.企业财务管理目标与财务核心能力都服务于企业经济效益最大化目标的实现,本质上是统一的.为了适应新时期企业发展的需求,必须注重财务管理目标与财务核心能力的协同发展. 相似文献
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预算是企业财务管理强化内控效果的主要手段.完善的预算管理体系不仅能够有效地控制企业的经营管理成本,还能够提高企业应对财务风险的能力.随着信息技术在企业财务管理中的运用与普及,构建一体化信息管理体系已成为企业财务管理的重要内容,基于此,本文从预算的角度出发,对企业财务管理一体化信息建设中存在的问题以及相关策略进行探究. 相似文献
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随着我国经济的不断发展,中小型企业如雨后春笋般出现,大量的中小型企业不断地快速发展。在企业的管理中,财务管理是最为重要的,因为财务问题关系这整个企业的命运,一旦财务出现问题,就可能使得这个企业无法继续运转,甚至导致企业破产,所以坚强企业的财务管理是非常有必要的。在企业财务的实际管理过程中,要抓住中小型企业的财务特点,并结合相应的实际情况制定一套合适的财会制度,这样才有利于企业的财会管理。本文将重点就中小企业的财会管理特点及其制度的建设进行重点探讨。 相似文献
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企业生产经营管理过程中极为重要的环节之一是企业财务管理,其几乎贯穿整个企业的经营管理过程中,是企业发展的重要推动力。同时,企业财务管理在企业发展过程中占据着核心的地位,其财务水平的高低对企业的生存发展具有重要作用。本文主要对企业财务信息化管理的作用进行了深入分析,并提出了加强企业财务管理信息化建设的有效措施,旨在提高企业财务管理的信息化水平,从而进一步提升企业的整体市场竞争力。 相似文献