企业资本成本决策研究

在企业开展日常经营活动的过程中,经常会遇到拥有资金小于运营所需资金的特殊情况。在金融市场日渐开放的今天,企业在运营过程中有更多的方式和渠道来获取自己正常运营发展所需要的经营资金,企业发展的资金来源受到企业资本成本的直接影响。企业为了能够获取更多的经济效益并保持社会地位,从而为正确的经营决策提供基础参考条件,必须深入分析企业现有的资本成本,尽可能实现利用最少的资本投入获取足够支撑企业运营的资金,进而扩充企业的经济效益。对于企业发展而言,财务投资的基础就是资本成本,如果企业在经营过程中创造出的实际收益远远大于投资者提出的利润要求,企业就会获取利润,并吸引更多投资商。在运营过程中,企业需要全面控制资本成本,合理提高资本成本的实际运用率。     

海康威视轻资产运营模式转型的财务绩效评价

轻资产运营模式是一种以较低有形资产规模获取较高企业价值的商业模式,近年来受到广泛关注.在这种价值驱动的新型资本战略模式下,企业流动资产尤其是现金类资产较多,固定资产和存货相对较少,企业将更多资金投入到技术、品牌、营销等高附加值环节,通过"轻"资产形态来获取"高"利润回报,并提升财务绩效.本文以实施轻资产运营模式转型战略的海康威视作为案例分析对象,运用纵向案例研究方法分析海康威视轻资产运营模式转型的动因和运营效果,运用财务战略矩阵模型探究轻资产转型对其财务绩效的影响,并针对轻资产运营模式转型过程中存在的问题提出相应对策建议,以期为相关企业进行轻资产运营模式转型提供有益的借鉴.     

降低企业经营成本的措施探究

现代企业在经营过程中要想获取更高的利润,就必须解决经营过程中的成本问题,这主要是因为经营成本并不是企业单方面所决定,而是受多方面因素的影响。对于制造企业来说,产品的价格主要由市场自由竞争决定,企业要想在经营中获取优势、取得更多的利润,就需要在确保产品质量的基础上,做好成本控制。     

成品油销售企业资金风险评估及防控

成品油销售企业在实际运营的过程中,最大限度的获取利润是经营过程中的一个最主要目的,但是,在保证利润的基础上,成品油销售企业也普遍存在着资金管理风险,在这样的大背景下,做好资金风险评估及防控工作对于成本由销售企业的发展来说至关重要。本文就从成品油销售企业资金风险评估策略以及资金风险的防控策略两方面出发进行了具体研究,希望能辅助成品油销售企业管理者做好资金风险管控工作,最大限度的减少资金风险给企业运营带来的不利影响。     

国有粮食企业财务管理问题

随着市场化改革的逐步推进,我国国有企业的经济运营模式也随之发生改变.国有企业是由国家进行投资和经营建议获取经济利润的企业,但在市场化竞争条件下,国有企业的生产经营也要遵循经济发展的客观规律,重视企业内的财务管理问题,提高经营管理工作的效率,为企业创造更高的利润空间.     

组织的财务管理的流程如何遵循组织的整体战略和运营计划流程之我见

一、财务管理与战略管理、运营管理之间的关系 财务管理的流程应尽量符合组织的总体战略与运营规划流程,这样企业决策者才能有的放矢,将企业有限的资源进行优化配置,以获取最大的利润.     

我国零售企业国际化经营的战略研究

随着中国零售市场的全面开放,中国零售企业面临的问题是如何在国内激烈竞争中提升国际竞争水平,并积极寻求开拓国外零售市场途径,拓宽自己的生存空间,获取国际利润.因此,零售业国际化成为我国零售企业发展的必然趋势.     

建筑施工企业财务管理与风险防范问题分析

我国经济快速发展过程中,各行各业的竞争日趋激烈化,对于追求利润最大化的各个企业来说,财务管理的作用显得十分重要.我国建筑施工企业在运营中面临的财务风险越来越多.规避财务风险,保证企业安全运营势在必行.本文从建筑施工企业的财务管理及其存在的问题着手,提出了应对财务风险的策略,以促进企业的健康、持续发展.     

浅谈财务在建筑工程投标报价过程中的应用

伴随我国建筑市场的不断发展,建筑工程投标制度已成为建筑工程行业市场竞争的基本方式.如何提升工程报价竞争力,并且获取更多的利润成为建筑企业经营、发展的重要课题.本文对建筑工程招标报价流程、方法和意义进行简要论述,分析财务管理在建筑工程投标报价中的作用,并就财务管理如何应用到工程投标报价过程中进行详细论述.     

中小企业供应链利益分配问题探究

供应链管理强调企业问的合作与协同，合作伙伴间合理的利益分配机制有助于供应链运营过程的稳定。根据科斯定理，任何企业（包括随市场机遇的出现而组建的虚拟企业）的出现一定是因为企业生产方式的交易费用低于市场方式的交易费用，企业的边界是由企业内完成交易的费用与市场上完成交易的费用相比较而确定的。因此供应链中企业之间的合作必须要保证各参与企业都能从供应链的运营中获益，共享利润、共担责任和风险。     

企业多元化投资风险分析与风险防范

企业在经营与发展当中,为了占领更大的市场空间,获取更多的经济利润,往往不单单会在自己的经营区域内扩大经营,还会涉及到很多其他的领域,采用多元化投资的方式,以期获取更为可观的利润.不过,在企业多元化投资当中,通常会面临着较大的风险,有可能会导致企业多元化投资的失败,从而给企业造成较大的损失.基于此,应当对企业多元化投资风险进行仔细的分析,并采取有效的措施进行风险防范,从而帮助企业实现更好的经营与发展.     

组织的财务管理的流程如何遵循组织的整体战略和运营计划流程之我见

一、财务管理与战略管理、运营管理之间的关系 财务管理的流程应尽量符合组织的总体战略与运营规划流程．这样企业决策者才能有的放矢，将企业有限的资源进行优化配置，以获取最大的利润。     

人寿保险企业网点配置研究

当前经济环境下,市场竞争越来越激烈,人寿保险企业要谋求长远发展,必须要提高对用户的服务质量、降低企业的运营成本,以增加企业利润.在此过程中,找到最佳的利润平衡点,实现企业投入产出比最大化,对保险企业的发展至关重要.在此背景下,合理的对人寿保险公司的网点进行配置就显得尤其重要.一方面要合理配置网点,方便开拓业务并为用户办理业务,另一方面还要考虑成本费用的投入合理性.本文对人寿保险企业网点的配置的合理性进行了研究.     

浅析中小企业成本控制与管理

在市场经济运行模式下,企业追求资本运营利润的最大化是企业发展的直接目标与动机,以较低的成本投入,获取合理的最大利润,这需要企业要具备行之有效的成本控制方法,涵盖企业生产、经营的各个环节,尤其发展中的中小企业,加强企业的成本控制与管理,是企业生存与发展的重要途径。     

利润中心在企业中的应用

传统管理下企业以成本为中心等作为主要管理模式,旨在控制企业运营生产成本.但新时期,企业在控制生产经营的同时,也要合理管理销售活动,既要重视成本的控制,也要对收入、利润负责,企业管理逐步向以利润中心为主的管理模式过渡.本文首先对利润中心的概念、特点以及目标等进行阐述;其次结合利润中心和其他责任中心的差异分析利润中心应用的优势,明确企业设立利润中心的条件和利润中心类型的选择条件;最后针对利润中心在企业中应用的优化提出对策建议,以期为企业改善内部管理提供借鉴和参考.     

浅谈上市公司加强成本精细管控带来的经济效益

面临竞争激烈的市场环境,给上市公司降低产品成本,从而取得经济利益的不断增长提出了挑战.精细制造战略的开展对制造业企业应对全球化竞争具有重要意义,加强成本精细管控可以提高上市公司的利润获取能力,从而增加股东财富,实现上市公司整体利益最大化.本文首先通过对企业经济效益提升过程中成本精细管控起到的作用进行深入分析,然后提出能够有效提升企业成本精细管控水平的优化措施,以期能够为企业提供有效的理论指导和实践指导.     

新形势下化工企业财务风险及防范策略

企业财务状况全面反映企业运营的经济活动情况,当前化工行业面临复杂多变的市场环境,因此企业在运营过程中必然面临着关系企业经济效益的财务风险.财务风险是外在市场环境与企业内部运营问题综合作用产生的财务问题,为保障企业经济活动的安全性与企业发展的稳定性必须重视财务风险研究.本文着重研究新形势下化工企业财务风险的产生,并重点阐述财务风险的防范策略.     

企业营运成本的控制与管理问题探究

随着经济全球一体化的加快,经济市场的竞争日益激烈,在这种市场环境中,企业提高管理水平对提升竞争优势具有重要作用。尤其在以获取高额利润为主要经营目标的前提下,加强成本管理成为企业管理内容的热点。企业成本控制的好坏直接关系到企业效益的高低。     

探讨地铁运营成本的核算模式

正成本核算是企业管理和财务决策中最重要的一个环节,在市场经济条件下,企业要想在竞争中取胜,必须降成本,做好成本核算,着力提高利润水平,就这一点对于地铁运营行业来说也不例外。地铁运营行业是一个城市的大型公益性项目,具有运营成本高,票款收人低的特点,因此加强运营成本核算管理就尤为重要。一、建立地铁运营成本核算制度的意义地铁运营成本核算是指在地铁运营服务提供过程中对所发生的费进行归集和分配并     

企业利润质量分析与探讨

利润的质量是指企业利润的形成过程以及利润的结果的质量.高质量的企业利润,应当表现为资产运转状况良好,企业所依赖的业务具有较好的市场发展前景,企业对利润具有较好的支付能力(支付税金、股利等),利润所带来的净资产的增加能够为企业的未来发展奠定良好的资产基础.