新疆城市商业银行跨区域经营的问题和对策

2010年以来,新疆地区城市商业银行经过改革发展取得了积极成效,资产规模迅速扩张,盈利能力大幅提升,尤其是乌鲁木齐商业银行、昆仑银行、汇合银行3家机构已经形成跨区域经营的模式,但在其发展过程中出现了资本不足、经营风险加大等问题;针对这些问题,城市商业银行应根据自身实际情况,积极寻求跨区域经营的模式突破,准确定位市场,重视产品创新和完善风险管理。     

城市商业银行跨区域经营再思考

在城市商业银行跨区域经营经我国人民银行首肯后,各地优秀城市商业银行已经采取了诸多措施推进各自的跨区域经营战略,宁波银行、上海银行、北京银行、天津银行、南京银行、杭州银行等优质城市商业银行已在跨区域经营上迈出了重大的一步.应该说.城市商业银行跨区发展有助于做大规模,产生规模效应,实现持续发展,同时也有利于满足客户的跨区域发展.但是城商行跨区域经营后存在的隐患也引起了社会各界的广泛关注与担忧.     

城市商业银行跨区域经营:信贷扩张、风险水平及银行绩效

本文使用我国城市商业银行2004～2009年跨区域经营数据,首次对城市商业银行跨区域经营的相关问题进行了实证研究。结果发现,现阶段进行跨区域经营的城市商业银行中多是资产规模大、资本水平高、资产质量好、市场势力强的"好银行"。与只在本区域经营的银行相比,跨区域经营能有效分散投资风险,避免区域经济波动的风险,有益于降低银行风险水平。此外,跨区域经营的程度越高,银行的信贷增速越快、风险水平也显著降低。本文的这些发现为城市商业银行跨区域经营战略提供了经验支持,也为监管当局进一步改革监管政策提供了相关依据。     

异质性、外部环境与城市商业银行跨区域经营决策

基于2006~2012年中国城市商业银行跨区域经营的数据,从银行异质性和外部环境两个角度研究银行跨区域经营决策的影响因素。结果发现,从银行异质性的角度来看,资产规模、资本水平、盈利能力、董事会独立性会促进城市商业银行的跨区域经营,风险水平与政府控股会阻碍城市商业银行的跨区域经营;目标地区的金融竞争程度与法律法规环境会促进城市商业银行的跨区域经营,而本地该方面因素对跨区域经营的影响不显著;本地与目标地区的经济发展水平均会促进城市商业银行的跨区域经营。     

村镇银行或将推进城商行的跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等国民待遇,从来就是城市商业银行重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并跨区域,北京银行、宁波银行、南京银行通过上市跨区域之后,国家关注农村金融问题、鼓励商业银行进行村镇银行试点,或将成为城市商业银行跨区域发展的又一种新模式。尽管就严格意义上来讲,村镇银行对城商行而言不能算是地道的跨区域经营,     

推进跨区域发展战略 打造特色精品银行

近年来,一批城市商业银行的资产规模迅速扩大,管理能力不断提升,资产质量保持良好水平,具备了实现更好发展的内部条件,不再满足于单一城市的经营,试图通过多种形式探索和谋求跨区域经营。本文从分析城市商业银行跨区域经营的重要意义入手,探讨城市商业银行跨区域经营、打造特色精品银行的战略举措。     

城市商业银行跨区域经营风险评价研究

在城市商业银行跨区域经营特点的基础上,采用PLS通径模型构建指标体系,通过25家样本银行2009-2013年的指标数据客观地实证城市商业银行跨区域经营的风险水平。结果显示:从2009年到2013年,跨区域经营的平均风险水平有所降低;不同规模银行面临的跨区域经营风险不同,其中小型银行的跨区域经营风险明显高于大型和中型银行;在影响跨区域经营的风险因素中,组织管理风险是城市商业银行跨区域经营中面临的最主要风险,而信用风险也呈升高趋势。     

城市商业银行跨区域经营思考——基于宁夏银行和石嘴山银行的案例研究

城市商业银行跨区域经营将有助于自身做大规模,产生规模效应,迅速提高自身经营效益,同时也满足了客户的跨区域业务需求。但与此同时,城商行跨区域经营后存在的隐患也引起了社会各界的广泛关注与担忧。本文以宁夏银行和石嘴山银行的跨区域经营为案例,介绍了两家城商行跨区域经营的发展现状,剖析了城商行跨区域经营存在的问题。在此基础上对城商行跨区域经营提出了有针对性的建议。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

我国城市商业银行跨区域经营的风险管理分析

2006年上海银行宁波分行开业是我国城市商业银行第一家异地分行开业,自此城市商业银行跨区域经营已经历了五年多的时间。2007～2008年,是城商行设立异地分支机构的高峰年。近五年来,城商行跨区域发展稳步推进,而且日益呈现"速度加快、范围扩大"的总体趋势。到2011年末,城市商业银行跨区域经营成为城商行迅速发展的重要战略,到2011年末,我国已经有相当数量的城市商业银行实现跨区域发展,近年来城商行跨区域经营开设异地分支机构的意愿也日益强烈。虽然城商行通过跨区域经营后得到长足发展,进一步提高了城商行的竞争实力,同时跨区域经营业给城市商业银行造成一系列新的困难和挑战。在城商行跨区域经营过程中出现的最主要问题之一是风险管理控制问题,2010年年末齐鲁银行票据诈骗案的曝光,更加引起人们对城商行近年来的快速发展以及跨区域经营异地分支机构设立进行重新审视和思考,特别是重视城商行跨区域经营中的风险管控问题。在此背景下,笔者对城商行异地分支机构发展过程中存在的风险进行分析,并提出城商行跨区域经营过程中对风险的管理措施。     

影像技术创新助力城商行跨区经营发展

2009年,国内城市商业银行跨区域发展已成燎原之势,大连银行、营口银行、杭州银行、廊坊银行、哈尔滨银行、南充市商业银行、平安银行等纷纷在各地开设了分行,开始了跨区域经营之路。当前这股热潮给城商行带来了新机遇的同时,也面临着业务流程如何与跨区域发展相适应的问题,同时,还需要应对网点优势丧失、风险控制更加严峻、人才制约、缺乏跨区域的科技支撑等多方面的挑战。     

河北省城市商业银行跨区域经营模式分析

城市商业银行(简称城商行)是90年代中期由城市信用社改造而成的地方性中小银行,经过多年发展,城商行开始探索打破地域限制,寻求广阔的发展空间,在异地设立分支机构。每个银行的特点和经营方式不同,跨区域经营中选择的模式也各有差异。本文主要分析的是河北省城商行跨区域经营模式,首先描述了河北城商行跨区域经营现状;然后列举了三种跨区域经营模式,并对三种模式做出了分析比较;最后针对河北省城商行实际发展特点,提出了适合河北省城商行跨区域发展的模式-吸收联合模式,并给予了可行性分析。     

重庆银行零售业务战略对新疆城市商业银行的启示

随着我国商业银行市场化进程的不断深入，零售银行业因其高利润、低风险、市场潜力巨大成为了各商业银行激烈竞争的焦点。本文通过分析重庆银行零售业务发展战略，提出当前新疆城市商业银行应借鉴重庆银行零售业务模式，从市场定位、客户关系管理、品牌营销、团队建设等方面打造新疆优质品牌银行，并积极谋求跨区域经营。     

城市商业银行异地分支机构迅速扩张的问题及建议

2006年以来城市商业银行设立异地分支机构门槛逐步降低。本文由锦州银行跨区域经营的发展状况入手,分析城市商业银行异地快速扩张过程中易出现的问题和风险,并提出相应建议。     

城商行的联合重组与跨区域经营

2007年,对于城市商业银行来说注定是不平静的一年,南京银行、宁波银行、北京银行相继上市,天津银行、上海银行异地开设分支机构实现跨区域经营,江苏省内10家城市商业银行合并重组成立江苏银行,城商行一系列大动作引得社会关注。根据银监会的最新统计,城市商业银行资本充足率已提高到8.6%,不良贷款率已降到4%,这让我们对城商行的未来有了更好的期待。本期一线话题邀请徽商银行发展规划部总经理邵赤平、天津银行个人金融业务部副总经理董媛以及中央财经大学金融学院副院长陈颖就城商行的联合重组与跨区域经营问题进行探讨。     

村镇银行促进城商行跨区域发展

摆脱先天不足的单一城市地域局促,享受与股份制银行同等的国民待遇,一直是城市商业银行（以下简称“城商行”）重要的发展战略。继徽商银行、江苏银行通过重组合并实现跨区域发展;北京银行、宁波银行、南京银行通过上市实现跨区域经营之后,在国家关注农村金融问题并鼓励商业银行进行村镇银行试点的大背景下,村镇银行可能成为城商行跨区域发展的又一种新模式。     

我国城市商业银行的发展思路

合理定位,依托地方求发展,不盲目求大 　　(一)不盲目跨区域设点.正如中国人民银行副行长吴晓灵所言:“我国不缺全国性的大银行,不缺跨区域设立分支机构的银行,缺的是为当地经济服务的中小银行,为居民提供金融服务的社区银行.“事实上,当前制约绝大部分城市商业银行发展的主要障碍是自身的经营管理水平不高,而非经营区域的限制.而且监管部门对城市商业银行跨区域经营严加限制,提出只能收购、兼并或重组当地中小金融机构,不得新设网点等要求.从城市商业银行的自身实际看,除了个别实力比较雄厚的行可以实现跨区域扩张,甚至通过与其他优秀的城市商行强强联合有可能发展为全国性的商业银行以外,大部分城市商业银行受当地经济发展水平制约,不可能发展成“大银行“.为此,城市商业银行当前要把注意力、着眼点放在“做强“上. 　　……     

两道门槛考验跨区经营

进入2007年，随着北京银行、南京，银行、宁波银行等业绩领先的城市商业银行（以下简称“城商行”）的率先改制上市并在全国各地开设分行，城商行跨区域经营问题再次引起高度关注。在跨区域经营的背后，隐藏的巨大挑战则是业务经营模式及城商行发展战略的改变。而在此过程中，作为支撑银行各项业务发展乃至在提升核心竞争力中扮演关键角色的信息技术应用所面临的机遇和挑战亦成为各城商行高级管理层关切的焦点之一。     

解读城商行跨区经营

进入2007年，随着北京银行、南京银行、宁波银行等业绩领先的城市商业银行的率先改制上市并在全国各地开设分行，城市商业银行跨区域经营问题再次引起各界的高度关注。     

山东城商行跨区域经营:问题、借鉴与对策

随着我国金融体制改革的逐步深入与银行业的全面开放,城市商业银行面临越来越激烈的竞争,与此同时我国城商行相继出现了更名、跨区域经营、上市等新形势。山东城市商业银行作为城市商业银行大家庭的重要成员,在经历了10多年的快速发展后,也面临着单一区域市场过度竞争带来的效益损失和区域性风险,不得不面对跨区域经营这一全新选择。本文在对山东省城商行跨区域经营现状及问题进行分析的基础上,通过借鉴国内城商行跨区域经营的成功案例,提出完善山东省城商行跨区域经营的对策建议。