用心服务 春到万家——省分行营业部寿春路支行全面推进“迎新春”活动

为确保“迎新春”优质服务竞赛活动取得实效。实现存款增长首季“开门红”。寿春路支行及银行卡中心立即分解落实目标，制定了“五抓”具体措施，全力营造“用心服务，春到万家”的氛围，推动“迎新春”活动早宣传、早营销、早见效。     

加强会计核算 控制会计风险——对会计核算“四集中”系统运行一年情况的调查

一、会计核算“四集中”后会计运作特点。(一)会计核算集中管理，改进了金融管理与服务。实施会计“四集中”后，以中心支行作为会计核算基本单位，会计主体上移，取消了县支行独立对外的联行功能，县支行仅作为市中心支行的一个网点参与异地的资金收付，改变了以往“一个分支机构一本账”的现象，中心支行实现了集中核算、集中管理，人为风险得到了有效防范。同时在市中心支行成立会计事后监督中心，     

繁昌县支行召开“迎新春”个人业务暨银行卡促销竞赛活动动员会议

为促进个人业务和银行卡、电子银行、保险代理等业务的快速发展，繁昌县支行在“两节”到来之际，早谋划，早落实，于12月8日召开了“迎新春”个人业务暨银行卡促销竞赛活动动员会议。县支行领导班子成员、各部门及营业单位负责人和会计主管共32人参加了会议。     

国有商业银行县支行职能转变过程中的综合监督

随着国有商业银行实施减员增效，推行扁平化管理．其业务重心逐步向大中城市转移，国有商业银行县支行也由“独立核算单位”向“服务产品营销中心”转型。在这一过程中．若对县支行的监督不及时、不到位。将产生巨大的风险。有鉴于此，本文提出对县支行进行“全方位、全过程、立体式”的综合监督，以有效防范金融风险。     

探索同级监督新路防范基层人行风险

根据人民银行总行有关精神，湖北省孝感市中心支行大胆实践辖内“保持人民银行县（市）支行现有的纪检监察体制不变，将支行的内审工作上收到中心支行，由中心支行统一管理”的改革，探索出了一条县（市）支行防范风险的同级监督管理新路，取得了可喜成效。     

有效发挥基层人行办公室职能作用的思考

人民银行县支行办公室承担着组织人事、政务信息、纪检监察、行政管理和后勤服务等繁杂工作，处于承接主管行、协调支行各部门、连接领导的枢纽地位，履行参谋助手、协调服务、督办把关等工作职责，是全行工作的综合协调中心，也是落实各项工作的督办中心，更是机关正常运转的服务保障中心。如何充分发挥县支行办公室运转的“神经中枢”作用，笔者认为，要着力强化“五种”意识。     

试行会计委派制度推进会计管理创新

随着全国会计委派制试点工作的深入，云南会计委派制工作也在稳步地向前推进，早在80年代后期，我省就有两个县开展了会计委派制试点，由于种种原因，试点工作没有坚持下来，1998年4月，为了学习借鉴外地经验，省财政厅派人到湖北，重庆等省市进行了会计委派制的考察学习，并在省内开展了调查研究工作，同年6月，省委，省政府领导对我省的会计委派制作了一系列重要指示，从此全省的会计委制试点工作进入了一个新的发展阶段，去年7月召开的全省财政工作会议明确地提出，要抓紧进行会计委派制试点工作，在乡镇推行“零户统管”，在县以上事业单位推行“会计核算中心”，在国有大中型企业委派财务总监，同年10月，省财政厅又组织考察团赴陕西省学习省直机关建立“会计核算中心”的经验，目前为止，我省会计委派制试点工作已在各地稳步而有序地进行。从总体上看，具有两个明显特点。     

滑县乡镇普遍成立行政事业单位财务结算中心

为了强化乡镇财务管理，规范乡镇财务管理秩序，产肃预算编制和执行，提高会计工作质量，增强乡镇政府宏观调控能力，我县在县本级实施财务集中结算、会计委派制、政府采购。统发工资等财政支出制度改革的基础上，借鉴“县直行政事业单位财务结算中心”的运行模式，在全县各乡镇成立了“行政事业单位财务结算中心”和“教育财务结算中心”?。     

宜黄县实现"三级"联动公开理财

农村财务管理历来是群众关注的热点、难点问题。近年来，江西省宜黄县建立了县、乡会计财务核算中心，实现县、乡、村“三级”联动公开理财，取得了实实在在的社会效果。     

人民银行会计集中核算管理中存在问题与建议

为进一步加强人民银行会计管理，提高会计核算质量，防范会计风险，人民银行在全国部分中心支行推广实行会计管理“四集中”，即：会计核算集中、会计事后监督集中、会计账务查询集中和会计档案保管集中。中心支行通过运行会计核算“四集中”系统，将县支行会计业务核算和管理权限上收，     

辽宁省实行会计集中核算

2001年5月14日，辽宁省会计核算中心应用“金算盘会计核算中心软件”的签约仪式在沈阳市隆重举行，据悉，东大金算盘软件公司将向辽宁省提供用于满足全省114个市、区，县行政事业经费财政统管财务核算分析的2000套“金算盘会计核算中心专版软件”。此举标志着辽宁省将在全省范围对财政拨款或实行收支两条线管理的单位实行集中核算管理。     

“810”揭秘

“８１０”揭秘王国干，届■伟对某些金融机构无视国家政策，高息放贷、揽储，虽早有所闻，但因其手法隐蔽，从帐面上很难查出。最近，我们通过对Ａ县农行营业部审计．揭开了其中的奥秘。１９９５年岁末，在Ａ县农行营业部＂６２２４＂＂内部往来──储蓄专柜＂帐户上，发...     

基层央行窗口指导现状及改进建议

人民银行职能转换后，“窗口指导”作为贯彻实施货币信贷政策、服务地方经济发展的重要手段被经常采用，甚至有的县支行中心工作也笼而统之称为“窗口”指导。事实上，有效的“窗口指导”机制因基层央行工作深度、协调能力以及其它因素的影响还没有建立起来，必须在实践中不断加强和完善。     

人行昆明中支对口帮扶工作又有新思路

为总结2008年中国人民银行昆明中心支行（简称“人行昆明中支”）对云南省普洱市镇源县和平乡观山村委会大路边村民小组“整村推进”对口帮扶工作经验，加快推进2009年对丫口村委会和平村村民小组“整村推进”对口帮扶项目工作的速度，2009年6月，由党委委员、副行长李升高带队的人行昆明中支调研组，在镇源县县委副书记（县长）李荣等的陪同下，对2008年和2009年“整村推进”的项目进行了逐一的调研。     

人民银行会计核算业务的几点思考

随着人民银行会计核算体制的改革，人民银行的会计核算方式由县（市）支行独立核算改为地市级了“集中会计核算、集中联行清算、集中会计事后监督、集中会计档案管理”的过中心支行集中核算，核算系统上挂支付系统，取消了县（市）支行的联行业务，完成程，同时也带来了中心支行核算部门管理的一系列问题。笔者存实践中做了一些探索，供商榷。     

耒阳市油茶合作社金融创新的实践与启示

耒阳市是全国油茶面积最大的县（市）、“全国油茶产业重点示范县”、“中国名特优经济林油茶之乡”。为适应耒阳市油茶产业及农民专业合作社蓬勃发展的新态势、人总行关于做好新型农业经营主体金融服务的新要求，2013年10月以来，在长沙中心支行的悉心指导下，衡阳市中心支行在耒阳市启动实施油茶产业农民专业合作社金融服务创新试点项目。     

县支行加强内部管理的策略

县支行加强内部管理的策略匡立杰许振宇一、加强决策行为管理,把转变经营思想当作提高经营效益的“总开关”。我们认为基层县支行班子应在思想观念上狠抓“三个转变”：即由经营规模越大越好向注重经营效益越多越好转变;由以业务经营任务为中心向注重以利润为中心转变,...     

特试县建设离不开审计工作

特试县建设离不开审计工作镇平县县长丁世显镇平县是全省１８个改革开放发展特别试点县之一。为加快特试县建设步伐，县委、县政府提出，要发扬“自加压力，负重拼搏，务实苦于，争创一流”的精神，以高速发展为主调，以经济建设为中心，以个体、私营、合作经济为突破，以...     

基层行如何处置不良资产？

完善不良资产处置的组织结构 改变现有的组织机构模式，整合二级分行、县支行资产风险管理部(包括法律事务部)．将二者合二为一；成立不良资产管理中心，负责辖内不良资产的集中管理、集中保全和集中清收。按照“以资抵债”、“企业改制”、“资产保全”、“依法起诉”4种情况配备人员力量同时，做到还款资金、还款来源、还款时间“三落实”。县级行相关     

挫折面前不气馁 围绕“实”字做文章——颍上县农行六十铺营业所急起直追业务经营上台阶

阜阳市颍上县支行六十铺营业所在新年度业务竞赛活动中，围绕一个“实”字、突出一个“早”字、落实一个“干”字，经营目标早计划，客户拓展早行动，业务攻关早落实，以实际行动开展业务营销，业务经营急起直追，在全行的“迎春杯”兑现会上，一举夺得营销“银行卡”和“手机银行”、“电话银行”三项冠军，受到支行党委的表扬。