农行企业文化建设现状与构想

自二十世纪八十年代美国理论界提出企业文化理论以来,企业文化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注,企业文化建设已成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织,尽快建立起具有个性化特色的企业文化、增强竞争力、融人世界竞争是我国企业的必然选择。农业银行作为追求国际化商业银行的金融企业,加强自身的企业文化建设势在必行。     

浅议市场经济条件下的企业文化建设

随着知识经济和经济全球化步伐的加快,经济与文化的一体化正成为大趋势.企业文化作为现代企业的管理理论和管理方法,越来越受到重视,企业文化在企业管理实践中的作用日益显著,企业在实施管理创新过程中,企业文化在企业发展中的地位越来越重要,文化在投入产出中的贡献率也越来越大,企业文化建设纳入企业管理已日渐成为现代企业管理的潮流.本文着重从以下几个方面对市场经济条件下的企业文化建设进行探讨     

保险企业文化建设的几个误区

随着WTO脚步的日益临近，越来越多的企业在日趋激烈的市场竞争中注重企业文化的研究，努力以现代的、科学的管理思想和手段来武装自己，从而增强企业的凝聚力和外部竞争力，以便把保险企业建设成现代化、多元化、国际化的企业。保险企业文化建设就是其中的重要组成部分。     

企业文化与企业发展

＂企业文化＂一词已成为当今企业管理界的热门话题,在我国企业在推行新型现代化制度中,企业文化无疑将对企业的发展产生巨大的影响和作用。有企业家预言,在竞争激烈的现代市场经济条件下,企业文化将会成为决定未来企业兴衰成败的关键因素。本文对农村商业银行的企业文化推行中所存在的问题及其成因加以探讨,并提出对策,以便对实践有一定的参考意义。     

传统企业管理与学习型企业管理特点对比解析

在指导企业管理的过程中传统的企业管理理论，长期以来起到了至关重要的作用。但是随着经济的不断发展和时代的进步、企业所面临的不断变化的外部环境，对现代企业管理的指导作用，传统的企业管理模式已经显得有些力不从心，而学习型企业管理这一应运而生的新型管理模式却备受追捧，这两种不同的管理模式企业该如何取舍是当前所面临的一个重要问题。本文分析了两种管理模式的优缺点以及特点，并结合企业管理的特点，对现代企业管理的新模式与新方式进行了探讨。     

浅论人力资源管理在现代企业中的作用

在新世纪竞争非常激烈的环境下,人力资源是企业最具有能动性的资源,是企业保持竞争性的有力支撑,是企业获得最大经济利益的重要手段,也是推动企业健康成长的关键因素。市场的竞争追根溯源是人才的竞争,在现代企业中,合理配置人才,深入开发利用人力资源,已成为当前所有企业必须面对和解决的问题。人力资源开发的好坏直接影响到企业的繁荣兴衰,因此,人力资源管理是企业长远发展的一项重要工作。本文以充分发挥人力资源管理对提高企业市场竞争力的作用为目的,探讨人力资源管理在现代企业中的作用,为企业的发展提供一些可供参考意见和措施。     

企业文化与战略规划的共生发展问题

企业文化和企业战略规划之间是一个怎样的关系？如何将两者进行匹配？这些是每个现代企业都会面临的现实问题。     

对银行企业文化建设的实践与思考——以中国农业发展银行湖北省分行为例

在当前知识经济时代，企业管理已由经验管理、科学管理进入文化管理境界，企业文化已成为企业在一定价值体系指导下所选择的普通的、稳定的、一贯的行为方式，其导向、约束、凝聚、激励、融合、辐射等功能对企业员工有着不可言喻、潜移默化的影响。国内外企业成功的实践表明：企业文化是现代企业最具战略性的管理思想，是企业增强核心能力、实现可持续发展的最关键要素之一。对于21世纪的现代企业而言，文化是魂，是根，是企业生命的常青藤。本文从理论与实践的结合上，论述了作为国有政策性金融机构的中国农业发展银行推进企业文化建设的重要性和现实紧迫性，及目标与对策选择，具有较强的针对性和可行性。     

加强内部沟通 传播工行文化——新加坡分行创建企业文化座谈体会

企业文化立足于企业，同时也根植于社会。面对集团文化和所在国文化的双重影响.中国工商银行新加坡分行在实践中探索着建设独具自身特色的文化之路。本文在充分认识分行所处文化环境的基础上，广泛收集不同岗位上员工遇到的典型问题．徐力总经理通过精到点评，深入分析．将管理理念与现实的工作方法相结合，提出了极具操作性的解决之道，是我行国际化进程中富有借鉴意义的经验总结。     

试论财务管理在企业管理中的地位和作用

随着我国社会经济体制的不断改革,现代企业中的管理模式发生了较大的变化。财务管理在现代企业管理中有着非常重要的地位和作用[1],企业中所有的经营以及生产活动都与财务管理有着密切的联系,同时财务管理在企业管理中起到了决定性的作用。财务管理直接影响着企业的经济效益,加强企业管理以财务管理为中心的工作[2],是每个企业最为关注的焦点问题。所以说在企业管理中加强财务管理并且发挥出财务管理在企业管理中的作用以及价值,是企业可持续发展的关键。     

让员工认同自己的企业文化

银行企业文化是银行管理的一个重要机制，只有当企业文化能够真正融入每个员工个人的价值观时，他们才能把银行的目标当成自己的奋斗目标，只有用员工认可的文化来管理，才能为银行企业的长远发展提供动力。一位世界名企总裁在谈到自己的角色时说：“自己第一是设计师，在企业发展中使组织结构适应企业发展;第二是‘牧师’，不断地布道，使员工接受企业文化，     

如何构建以胜任力为基础的企业文化

企业文化是成员共同认可的一种价值和行为,以胜任力为基础的企业文化构建,切实考虑到了"以人为中心"的现代管理理念,有利于发挥企业员工的积极性。本文从以胜任力为基础的企业文化和传统企业文化的构建入手,探讨以胜任力为基础的企业文化构建要考虑的重点问题。     

文化管理是银行管理的新境界

世界上大凡成功的大企业在创建初期或在改革重组后，都把确立什么样的企业文化作为一项重大战略，这是因为现代企业的发展，离不开生产、营销、管理和资本化运作这四个方面，而企业文化则如同交响乐的指挥，确立什么样的企业文化就等于发展什么样的企业，在某种意义上，文化管理是企业管理的最高境界。成立于1812年的美国花旗银行，     

现代企业治理机制下的内部控制制度

随着社会经济的发展，市场经济的不断完善，生产的模式正在不断的创新和改进，企业随着市场经济的快速发展，需要在制度上进行更新和改进，建立现代企业制度，完善其内部管控机制。企业内部控制非常重要，现代企业管理中企业内部控制是加快企业发展的重要元素，因此，内部控制制度成为一种迫切的需求，本文对现代企业内部制度建设的相关问题进行探索，探析加强企业内部管理机制的有效途径。     

加快农业银行企业文化建设浅谈

企业化是企业精神、企业经营理念、企业形象、企业制度、企业哲学、企业道德等的总和。它是物质化、制度化和精神化的复合体，核心是精神化。自二十世纪80年代美国学术界提出企业化理论以来，企业化就作为一种新的现代企业管理理论受到广泛关注，企业化的建设也成为影响企业兴衰的关键性因素。我国已加入世界贸易组织，国有商业银行正面临着“国内竞争国际化，国际竞争国内化”的严峻挑战，在这种背景下，农业银行要想顺利融人国际经济圈和增强市场竞争力，     

浅议集团企业内控体系建设

现代企业为了提升管理的水平,可以通过加强企业的内部控制来进行。在企业管理中会计信息的真实性和资产的安全管理都是与企业内部控制管理体系密不可分的。在集团企业中,内部控制体系也是非常重要的,集团企业在发展的过程中要面临的问题比一些中小企业更多,面临的经营风险更大。在集团企业中,生产的规模是非常庞大的,同时企业人员非常多,经营的项目也很多,在进行管理的时候要面临各种各样的问题。     

基于全球价值链的企业文化创新

价值链全球化的发展趋势下,企业在全球范围内生产、加工、制造和销售,提供商品与服务.T集团作为全球领先的家具制造企业,在原材料生产、加工、运输,产品设计、制造、销售等环节进行全球优化配置,以降低成本提高质量增强获利能力.全球价值链整合必然匹配与之相适应的企业文化,以实现集团的国际化经营和管理.T集团从无到有,经历了不同时期的企业文化塑造过程,虽然形成了较为成熟的文化体征,但是还存在着文化发展与文化创新的客观问题,必然要求在全球化的价值链视角下,以集团经营战略为方向,满足企业制度创新为需要,实现全球跨文化管理为根本,进而形成企业核心竞争力,实现跨越武发展.     

企业投资风险管理若干问题的研究

现代企业投资风险管理作为一种管理活动，是运用系统的、规范的方法对企业投资过程中用于管理、监督和控制其风险的一整套政策和程序，本文仅就现代企业投资风险管理中风险识别、评价、管理战略等问题进行探讨。     

浅谈现代企业财务管理

现代企业财务管理对于促进企业提高经济效益，创造更多的社会财富，它都有着非常重要的意义，具有极为重要的作用，因此很有必要对其进行探讨。本文首先阐述了现代企业财务管理目标；其次，对现代企业财务管理的特征及作用进行了分析；同时对现代企业财务管理方法和现代企业财务管理的组织结构进行了深入的探讨，具有一定的参考价值。     

培育人本文化：农业银行持续发展的原动力——也谈现代管理学在农业银行的运用

日趋激烈的金融竞争已使银行高管层越来越意识到加强企业文化建设对于提高企业管理水平、提升企业竞争实力的重要意义，而自觉地运用现代管理学，导入人本文化，正成为当前企业文化建设的鲜明特色与核心内容。笔者拟通过对人本文化的释义，探讨建设具有农业银行特色的人本文化的现实意义，并针对目前存在的问题，提出培育农业银行人本文化的几点策略。