加强企业货币资金内部控制制度的设计

内部控制是现代企业管理的重要手段，在信息技术已经发达的当今社会，不断完善企业内部控制制度，对于防范舞弊，减少损失，提高资本的再生能力具有重要意义。其中货币资金是企业流动性最强、控制风险最高的资产，也是企业生存与发展的基础。大多数贪污、诈骗、挪用公款等违法乱纪的行为都与货币资金有关，因此，必须加强对企业货币资金的管理和控制，建立健全货币资金内部控制，确保经营管理活动合法而有效。结合工作实践，本就货币资金内部控制制度设计问题谈几点建议。     

略论销售分公司的财务控制方法

销售分公司是公司设立的从事营销活动的机构,它处于公司的前线,与客户交往频繁,对其有效财务管理和控制极为重要。销售财务管理的到位,是保证销售流程每一环节畅通无阻的重要因素,是企业实现销售任务和实现利润最大化的保障,因而,销售财务控制是销售控制管理的核心。一、财务目标控制目标控制的实质是一种管理上的激励控制技术。分公司财务目标可分为利润控制目标和费用控制目标。由于财务目标的不同,总部对销售分公司会计核算控制模式可以分为独立核算模式和非独立核算模式。1. 独立核算模式。其基本特征是:各分公司独立核算,向总部报告在…     

浅论如何控制建筑工程施工阶段的质量

施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制是工程项目质量控制的重点。本文将主要对建筑工程施工阶段质量控制的内容进行分析，就如何加强施工阶段的质量控制提出一些看法。     

浅议企业内部控制的方法

内部控制是企业管理者为了确保法律、法规以及经营方针的贯彻落实,保护财产、物资的安全和完整,保证财务会计信息和其他相关信息的真实性、准确性、及时性和可靠性,避免或降低各种风险,促进单位经营管理水平的不断提高,实现既定目标,对所属单位和人员的行为进行制约和规范,对所拥有的资金和财产进行维护和有效利用而实施的一系列方法程序和制度的总称。内部控制涉及企业的各个层面和每一个业务环节,是一个系统的管理体系。内部控制的方法很多,可归纳为环境控制、程序控制、预算控制、授权控制、人员控制、审     

对强化内部控制的思考

加入WTO对我国各行各业来说是机遇也是挑战。如何将潜在的机遇变为现实利益?首先要保持清醒的头脑，转变观念，以务实的态度，参与市场竞争，争取占领主动地位。管理是经营的命脉，要在激烈的竞争中立于不败之地，首先应加强经营管理，为此，必须有一套严密有效、切实可行的内部控制管理体系。     

建立高效而有增值性的内部控制: 基本理念与实务

公司或企业为求稳定生存，进而发展盈利，在战略管理、产品质量、公共关系和内部控制这四方面的建设努力是不可少的，这其中又以内部控制的确立与全面化为首要之急。一个充分而有效的内部控制制度是全球领先企业的共同特征。那么什么是内部控制？它有哪些要素？如何才能实现高效、增值的控制？本文将针对这些方面作一个简单的介绍。一、内部控制的定义根据美国COSO委员会的定义，内部控制是一种要靠组织的董事会成员、管理层和所有其他员工来共同实现的操作程序，以合理地保证：经营的有效和高效；财务报告的可信性；对有关法律和规章的遵…     

企业财务内部控制方法探讨

内部控制制度的建立与健全,是企业经营成败的前提,而企业财务内部控制制度是企业内部控制制度的核心之所在。从审批授权控制、信息质量控制、经济责任控制、全面预算控制等四大财务内部控制要点出发,谈谈企业财务内部控制制度的建立与健全的基本内容和要求。     

浅谈企业内部控制环境建设

内部控制是现代企业管理的重要内容，也是企业自我调节和自行制约的内在机制，而内部控制环境是控制系统发挥作用的基础，所以导致内部控制系统失效的关键原因是内部控制环境存在问题。根据我国企业内部控制环境的现状，针时现实中存在的问题进行分析，并提出相应的完善建议。     

论控制活动

控制活动要素在内部控制框架中具有十分重要的地位。但是企业内部控制规范对其定义有同义反复之嫌,对其分类不够系统。从本质上看,控制活动是内部控制的外在表现形式,是将元控制及其组合作用于控制客体之上的一种管理行为。控制活动可以分为22类,其发挥作用的内在机理可以表述为:控制主体为达成控制目标,基于管理职能的要求,通过对内部控制要素的分析,借助管理技术,采取一定的控制方式,对控制客体进行控制的过程。     

论企业内部会计控制的构建

构建企业内部会计控制制度是新《会计法》《内部会计控制规范——基本规范（试行）》等法规对企业提出的重要任务之一，也是企业适应新的竞争形势、防范经营风险的迫切需要。构建企业内部会计控制制度必须对企业内部会计控制的目标、内容、方法等问题进行深入研究。