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浅析建筑施工企业项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
马洪国 《金融经济(湖南)》2009,(14)
近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。 相似文献
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浅析建筑施工企业项目成本管理 总被引:1,自引:0,他引:1
马洪国 《金融经济(湖南)》2009,(7):174-175
近年来,建筑市场的竞争日趋激烈,施工企业的盈利空间越来越小,不得不将注意力转向内部的成本管理。随着市场经济的逐渐完善,项目管理在国内很多经济领域得到了逐步推广,施工项目成本管理成为当前施工项目管理的核心内容之一。如何加强项目成本管理,是所有建筑施工企业都十分关注的问题。本文就建筑施工企业进行项目成本管理的紧迫性和必要性、当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题及对策进行一下简单的探讨。 相似文献
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随着我国建筑行业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题.项目施工是建筑施工企业的主营业务,项目成本管理直接制约着项目的经营成果.本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理.以此增强企业的效益. 相似文献
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随着我国建筑行业的迅速发展,项目成本管理已经成为建筑施工企业的一个极具挑战意义的课题。项目施工是建筑施工企业的主营业务;项目成本管理直接制约着项目的经营成果。本文针对目前建筑施工企业存在的问题,谈谈如何加强项目成本管理,以此增强企业的效益。 相似文献
6.
本文主要从建筑施工企业前期准备、施工阶段及竣工结算阶段成本管理中存在的问题入手,努力寻找和探索有效的成本管理途径,进而全面提高整个企业项目管理水平。科学地把握并搞好施工企业项目成本管理,是建筑施工企业得以发展的的基本策略,也是施工企业肩负的一项长期而艰巨的任务。 相似文献
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随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业的管理方式和内部组织结构也发生了深刻的变化,逐渐形成以工程项目管理为核心的管理经营模式,而工程项目的成本控制与管理是工程项目实施的中心,这说明项目成本控制是保证建筑施工企业增强竞争力的核心内容。本文通过对建筑施工企业成本的概述,浅析目前施工企业项目成本控制存在的问题,从问题的源头出发,对成本控制的创新管理进行了深入的说明。 相似文献
8.
施工项目是施工企业的前沿阵地,是企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效益的好坏。施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所创造的货币形式。文章分析了项目施工过程中成本管理中存在的问题,针对这些问题,根据成本管理理论知识以及施工现场实际经验,提出了加强施工项目成本管理的具体措施。 相似文献
9.
《时代金融》2019,(27)
随着我国经济社会的不断发展与进步,建筑施工企业的地位也越来越重要,其中财务成本管理是施工企业发展的主要决定因素,其关系到整个企业运行的每个环节,实现良好的企业财务成本管理不仅能提高企业在现如今激烈市场经济中的竞争地位,保障施工过程中的项目安全和质量优化,还能推进企业的经济利益发展。因为施工企业的财务成本管理关系到工作人员、公司设备、生产技术等多方面因素,需要相关管理人员时刻保持关注和重视才能得以良好的发展。本文基于当下财务成本管理对施工企业的重要意义,从管理制度、材料成本和工作人员三方面分析了目前财务管理上的不足,并提出了几点未来解决问题的可参考性对策,希望能推进我国建筑施工企业高效发展。 相似文献
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我国建筑施工企业近年来在国际市场上发展势头迅猛,通过承包交通工程项目、基建项目等以多种多样的方式开展国际市场业务.然而,因一些国际因素及企业管理因素的影响,海外工程项目的施工成本控制工作仍然存在诸多问题.本文首先分析了海外工程项目的生产经营特点及其对施工成本的影响,之后提出海外工程项目在施工成本控制中的一些常见问题,在此基础上提出建筑施工企业如何实施有效策略,控制海外施工成本. 相似文献
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随着市场管理体制和竞争机制的不断深化,建筑施工企业的管理方式和内部组织结构也发生了深刻的变化,逐渐形成以工程项目管理为核心的管理经营模式,而工程项目的成本控制与管理是工程项目实施的中心,这说明项目成本控制是保证建筑施工企业增强竞争力的核心内容.本文通过对建筑施工企业成本的概述,浅析目前施工企业项目成本控制存在的问题,从问题的源头出发,对成本控制的创新管理进行了深入的说明. 相似文献
12.
施工项目是施工企业的前沿阵地,是企业经济效益的源泉,项目成本管理的好坏直接关系到企业经营成果和经济效 益的好坏.施工项目成本是指建筑施工企业以施工项目作为成本核算对象的施工过程中所消耗的生产资料转移价值和劳动者所 创造的货币形式.文章分析了项目施工过程中成本管理中存在的问题,针对这些问题,根据成本管理理论知识以及施工现场实 际经验,提出了加强施工项目成本管理的具体措施. 相似文献
13.
李小平 《行政事业资产与财务:下》2011,(3):133-133,132
本文分析了目前建筑施工企业项目成本管理中存在的诸多不足,并结合成本控制原理,提出改进我国建筑施工企业项目成本管理和控制现状的建议,强调要提高成本管理意识,建立信息化的控制平台,健全控制体系,做到“因项目制宜”,才能保证施工企业的利润实现。 相似文献
14.
建筑行业在我国国民经济中有着重要的地位,近些年,经常会出现成本控制困难的问题,对建筑工程的施工效率和质量产生了一定的影响,不利于企业经济效益的提高.这就迫使企业积极寻找一种新的成本管理办法,作业成本法可以很好的解决建筑企业在施工过程中出现的问题.本文讲过将从作业成本法在建筑施工企业应用的意义、传统企业成本管理办法的问题、作业成本法在建筑施工企业的应用,几个方面进行阐述,以为施工项目管理人员提供借鉴. 相似文献
15.
建筑施工项目管理是施工企业生产经营活动的中心环节。是效益的源泉。也是市场开发和企业发展的基础。本文通过分析施工项目管理的特征,探讨了施工项目管理的质量控制、成本控制及安全控制措施。 相似文献
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随着现代建筑施工市场竞争的不断加剧,施工企业的利润正在下滑。为了保障施工企业的经济效益,现代施工企业必须注重项目成本管理工作的开展。通过施工企业成本控制实现企业综合市场竞争力的提高,进而促进企业的健康发展。本文就电力工程施工企业项目成本管理进行了简要论述。 相似文献
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对于建筑施工企业来说,如何进行成本管理以及成本管理的好与差直接关系到企业的经济效益,甚至关系到企业的生存发展。成本管理是一个动态控制过程,作为施工企业,在投标工作开始至工程竣工的各个阶段,通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作,促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行,尤其在控制成本的施工阶段,要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内,实现项目成本管理的真正目的。 相似文献
18.
如今,随着市场经济的不断发展,建筑施工企业面临着激烈的市场竞争,企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业能否为社会提供质量高、工期短、造价低的建筑产品。所以,成本管理就成为项目施工管理的核心内容,项目的成本控制是贯穿在工程建设自招标阶段直到竣工验收的全过程。建筑施工企业在施工阶段的成本控制就成为各企业重点研究的对象。 相似文献
19.
随着现代建筑施工市场竞争的不断加剧,施工企业的利润正在下滑.为了保障施工企业的经济效益,现代施工企业必须注重项目成本管理工作的开展.通过施工企业成本控制实现企业综合市场竞争力的提高,进而促进企业的健康发展.本文就电力工程施工企业项目成本管理进行了简要论述. 相似文献
20.
党军民 《金融经济(湖南)》2011,(14)
成本管理体现在工程项目管理的全过程中。在推行项目管理的实践中,本文针对当前建筑施工企业竞争激烈的客观现实和施工企业加强成本管理的迫切需要,从项目成本管理存在的一些问题及相应对策等方面入手,阐述了施工企业成本管理中存在的问题及对策。 相似文献