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随着我国铁路运输管理体制改革的不断深化,我国铁路运输企业也逐渐加快了创建现代化企业制度的步伐.作为企业管理的一个重要组成部分,全面预算管理能够有效提高企业的经济效益,规范企业管理秩序,优化企业资源配置,对企业管理水平的提高具有重要的作用.因此在铁路运输企业中要加强全面预算管理,充分发挥全面预算管理的作用.本文主要分析了当前铁路运输企业全面预算管理中存在的问题,并提出相应的对策,希望能够有效提高铁路运输企业全面预算管理工作的有效性,从而促进铁路运输企业的可持续发展. 相似文献
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黄小英 《金融经济(湖南)》2014,(1):206-208
全面预算管理通过“分散权责.集中监督”促进企业资源有效配置、实现企业目标、提高生产效率,是现代企业管理中的重要组成部分。在企业的生产经营管理过程中起着目标激励、过程控制及有效奖惩的作用。近年来.铁路运输企业至上而下实施全面预算管理取得了显著成效。但我们也看到,在实施全面预算管理的过程中,存在计划与实际脱节的现象,究其根源,主要存在全面不“全”、预测不准确、管理执行不到位几个方面的原因。本文分析铁路运输企业预算管理存在的问题,并提出相应的对策。 相似文献
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随着铁路改革的进一步深入,铁路运输企业对实行全面预算管理提出了更高的要求,这不仅是由于全面预算管理本身的性质和特点决定的,而且也是提高当前铁路运输企业管理效率的迫切要求。本文根据我国铁路运输企业的现状,从预算编制方法、预算执行和激励约束机制三方面对铁路运输企业怎样提高全面预算管理提出建议。 相似文献
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全面预算管理作为目前最有效的管理模式在企业管理中得到了广泛的运用,并取得了显著成效,本文阐述了铁路运输企业在实行全面预算管理过程中存在的不足,结合实际工作有针对性地提出了建立健全预算管理体制,创造良好的管理环境和根据发展战略和预算目标,使各业务部门共同参与预算管理等对策,对铁路运输企业全面预算管理水平的提高,发挥预算管理成效,具有一定的积极作用。 相似文献
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近年来,随着对铁路运输站段经营管理意识的增强,全面预算管理逐步纳入铁路运输站段正常经营的管理范畴。全面预算的有效执行及实施不仅仅是对铁路运输站段宏观战略的支撑,也是对铁路运输站段内部规范经营管理,完善内控制度建设,强化全面风险意识的有效诠释。本文阐述了铁路运输站段全面预算管理的内容,剖析了全面预算管理的关键点,探索完善全面预算管理的途径。 相似文献
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黄怡 《行政事业资产与财务:下》2011,(9):157-158
推行全面预算管理,建立完善的预算管理体系,有助于规范企业内部经济行为,提高企业管理水平,实现全员、全过程的控制。本文首先阐述了企业全面预算管理的定义、特点以及必要性,并结合我国企业全面预算管理的实际情况,对企业实施全面预算管理中存在的问题进行了分析,最后提出了改善措施。 相似文献
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论石化企业全面预算管理体系的构建 总被引:1,自引:0,他引:1
近年来,随着世界石化工业竞争的日益加剧,我国的石化企业面临着巨大挑战,我国的石化企业要想在激烈的竞争中求得生存和进一步发展,就必须建立适应现代企业制度的财务管理体系,而全面预算管理是现代石化企业财务管理的重要组成部分,石化企业通过全面的预算管理的实施有助于企业进行计划、协调、控制和业绩评价等,能有效促进企业经营管理水平的提高,进而增强企业的整体核心竞争力。本文笔者分析了全面预算管理以及全面预算管理体系的基本内涵,并就如何构建我国石化企业全面预算管理体系提出了自己的一些看法,从而为石化企业有效实施全面预算管理提供参考。 相似文献
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企业实行全面预算管理的问题及对策措施分析 总被引:1,自引:0,他引:1
《时代金融》2006,(8)
本文对企业全面预算基本思想、必要性、内容、实施条件、企业实行全面预算管理时所遇到的问题,以及如何科学有效实施全面预算管理并提高企业经济效益等几个问题进行了深入地探讨。 相似文献
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随着我国企业管理的不断完善,预算管理在企业管理中的作用愈发重要.铁路运输企业由于其行业的特殊性,其进行预算管理更是具有重要意义.铁路运输企业采用全面预算管理有助于帮助铁路运输企业整合资源,科学定位企业发展方向,从而提升企业管理的水平和能力.铁路运输企业开展预算管理是其与自身情况相结合而开展的财务管理活动,能够体现其行业特点,做好企业成本控制,提高企业经济利益,促进企业健康发展. 相似文献
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<正>目前很多企业都在编制全面预算,但对于预算的理解与应用还均存在着误区,下面笔者就以下几方面与读者进行探讨:一、对全面预算的目的认识不清,导致为预算而预算企业及企业的主管部门均认识到了全面预算管理的有效作用,并把是否实施全面预算管理作为衡量企业管理水平高低的一个标准,不少企业为了在企业管理水平认定方面能得到有关部门和单位的认同,纷纷实施全面预算管理,并制定了一系列有关预算管理的制度性文件。实际上,企业实施预算管理是提 相似文献
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我国铁路运输企业经过市场体制的改革,已经得到了极为快速的发展,但由于多种因素的影响,导致企业财务管理方面存在诸多不足,对其实施全面预算管理已是必然趋势.本文将以铁路企业为例,对全面预算管理在财务管理中的影响进行分析. 相似文献
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成本预算管理是全面预算管理的一部分,随着我国经济的高速发展,我国企业内临着巨大的竞争压力,我国企业想要在这样的环境下生存和发展,就必须通过成本管理方法降低企业成本。铁路运输企业在成本预算管理上下足了工夫,随着铁路运输企业内部经营机制的转变、外部市场环境的小断变化,现阶段成本预算管理的模式与铁路运输企业的经营发展不适应的态势愈发明显。在我国铁路事业快速发展的今天,本文通过分析我国铁路运输企业的成本预算管理存在的问题,试图就如何深化成本预算管理提出改进意见和建议。 相似文献
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随着我国社会主义市场经济的不断发展和铁路运输体制改革的不断深入,我国铁路建筑企业在深化体制改革、提高经营质量、扩大建设规模等方面取得了显著成效。在推行全面预算管理这么多年的过程中还存在着一些不足之处,本文针对铁路企业实施全面预算管理中存在的问题提出相关建议以供大家探讨。 相似文献
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全面预算管理是对企业的经营活动、投资活动、财务活动的未来情况进行预测并控制的管理制度。在现在企业管理过程中发挥的作用越来越突现,本文在全面预算管理概念,实施全面预算管理对于企业的重要意义,以及如何做好全面预算管理等方面进行了阐述。 相似文献
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全面预算管理是对企业的经营活动、投资活动、财务活动的未来情况进行预测并控制的管理制度。在现在企业管理过程中发挥的作用越来越突现,本文在全面预算管理概念,实施全面预算管理对于企业的重要意义,以及如何做好全面预算管理等方面进行了阐述。 相似文献
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全面预算管理是企业对未来总体经营规划的整体安排,涉及企业经营的全部,是企业实现经营目标的过程管理。本文以烟草行业的全面预算管理为分析对象,结合本行业实施全面预算管理的实际,简要分析了烟草行业实施全面预算管理的必要性和实施效果,以及预算管理实施中的基本问题,结合全面预算管理实施中的问题,提出了改善的措施。 相似文献
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全面预算管理作为加强企业内部管理控制的科学方法,对建立现代企业制度、提高管理水平、增强竞争力有着重要的意义.本文剖析了铁路运输站段全面预算管理中财务预算和业务预算“两张皮”的成因,探索提出了对解决财务预算和业务预算“两张皮”的思考. 相似文献