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相似文献
 共查询到10条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
城市公用事业企业是服务于城市的生产经营单位.具有企业和政府部分职能的二重性特点.由于有些政府行为.所以造成一些企业的生产成本往往高于销售价格形成亏损.虽然这部分亏损属于必然的.财政政策也是允许的.并且也给予部分补贴.但是为了适应市场经济.创造更好的经营效益.同时减轻地方财政负担.公用企业有必要进行减亏。  相似文献   

2.
崔斌 《中国外资》2010,(16):105-105,107
在市场竞争激烈的今天,控制采购成本及库存对一个企业的经营业绩至关重要。如何加强采购成本及库存管理,更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位。本文从价值链角度研究采购活动所涉及的各个部分提出有效控制采购成本及库存的策略。  相似文献   

3.
谢灏 《中国外资》2013,(5):32-33
企业管理的一个基本任务,就是如何不断地降低成本。美国管理大师彼得·德鲁克对成本有一句精辟的话,为许多人引用,他说:"在企业内部,只有成本。"另一位管理大师戴明指出:"不断降低成本是企业管理创新的永恒主题。"近几年来,随着我国经济结构的调整和企业经营环境的变化,影响铁路企业成本控制的不利因素在不断增加,随着钢材、煤炭、石油的迅猛上涨,铁路运输企业成本控制遇到了前所未有的压力。铁路实现政企分开企业化运行以后,更多的要考虑盈利问题,改变一直以来亏损运行的铁路运输局面,使铁路运行成本降低,必须采取有效措施对企业成本全面分析合理控制,才能保证铁路建设和运营健康持续发展。  相似文献   

4.
《上海会计》1997,(11):6-6,5
一、成本与效益的统一在传统的计划经济下,成本管理曾被简单地等同于降低成本。原因是:企业的经营成果是通过会计等式中的派生利润方程式“利润一收入一费用(成本)”揭示的。由于产品价格是“官”定的又是统购包销,在企业的收入有保障的前提下,降低成本必然等于增加盈利。但在市场经济下,企业面临的经营环境发生了根本性变化.企业的产出不等于收入。企业成本支出能否取得预期收入或收益,必须经过市场的检验,这使得企业降低成本行为的效果如何,处于一种不确定的状态。因此,在市场经济条件下,不能将成本管理简单地等同于降低成本…  相似文献   

5.
在市场竞争激烈的今天,控制采购成本及库存对一个企业的经营业绩至关重要.如何加强采购成本及库存管理,更有效地降低成本,在企业经营战略中已处于极其重要的核心地位.本文从价值链角度研究采购活动所涉及的各个部分提出有效控制采购成本及库存的策略.  相似文献   

6.
企业管理的一个根本任务,就是如何降低成本,不断降低成本是企业管理创新永恒的主题。超产和超销可以降低成本,提高质量是为了降低质量成本,适时管理和信息化是为了降低时间成本。降低工资、精减分流可以压缩成本,但是高工资和福利也可以压缩成本。在当前煤炭市场好转的时候,一旦离开了精打细算、厉行节约,后果不堪设想。  相似文献   

7.
随着市场经济的不断发展,市场化的进程也在不断的加快,燃气行业所面对的各个市场也正在逐步地放开。与此同时,燃气行业的供气气种也逐渐从原来的人工制气转为使用天然气,而且天然气气化的步伐在不断加快。另一方面,随着国际油价的不断上升,燃气行业的原材料成本也在不断加重,企业继续发展的动力在逐步削弱。一个不可避免的问题:“如何选择一种合适的销售价格机制”就摆在了各大燃气企业的面前,如何理顺市场的价格机制,使企业能够在较短的时间内消化成本市场变动所带来的影响是一个关键所在。现在我司就如何理顺价格机制作简单的论述。  相似文献   

8.
孙灵长 《中国外资》2008,(12):180-181
企业如何降低成本,提高经济效益,是企业生产经营中的一个重要课题。本文论述了企业全面成本管理的过程分为四个阶段,每个阶段成本管理的特点及其重要性,以及在全面成本控制过程中需要认识和重视的问题。从企业管理的角度出发,对企业实行全面成本控制管理,保证企业经营目标的最终实现。  相似文献   

9.
杨国旗 《财会学习》2018,(24):100-101
当今社会下,通过降低成本制造高质量产品来增加企业的市场竞争力已经成为普遍共识.但是企业的成本管理工作并不理想.建筑施工企业的生产经营成本管理工作也十分重要,如果处理不当,容易造成建筑工程企业的亏损.而且这种亏损现象时有发生,暴露出建筑施工企业的成本管理工作仍然存在一些问题,如施工企业预测值与实际成本相差较大,企业在施工的过程中监管的力度不够,企业在施工后没有及时进行相应的总结等等.本文通过对当今形势下建筑施工企业成本管理工作进行研究,进而简单分析建筑施工企业成本管理工作过程中存在的几个常见误区,并且提出相应的解决措施与方法,旨在更好的推进成本管理工作,进一步提高建筑施工企业在社会主义市场经济中的核心竞争力.  相似文献   

10.
铁路运输企业要实现跨越式发展,在市场竞争中处于不败之地,就必须要强化经营管理,降低成本支出,最大限度地提高经营效益。而要使成本降低,就必须要建立与铁路运输企业经营特点相适应的成本管理模式,使成本管理处于有序、规范、可预测的控制之中。本文论述铁路运输企业如何建立成本管理模式。  相似文献   

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