探析集团公司资金集中管理工作

企业集团资金集中管理是企业集团资金管理所采用的主要形式.企业集团采取资金集中管理,一方面可以规范集团资金使用,增强总部对成员企业的财务控制力;另一方面可以有效地增强集团公司整体资源配置优势.本文结合多年集团公司财务管理工作经验,对集团公司资金集中管理相关内容进行了分析和探讨,以期为我国众多集团公司能够在激烈的市场竞争中获得更大的竞争优势提供一些具有参考价值的对策建议.     

集团公司资金集中管理模式探析

资金管理与集团公司正常运转、竞争与发展有着极为密切的关系。大型集团公司其组织结构通常层次较多、子公司广泛,使得资金管理更为复杂。为强化对集团公司资金的集中管理,将其经营风险控制在合理范围内,实现其战略目标,本文以龙岩市国有资产投资经营有限公司为例,就集团公司资金集中管理模式进行初步探讨分析,以期为其选择科学合理的资金集中管理模式提供参考。     

大型集团公司资金集中管理

大型集团公司的资金管理具有区别于普通公司资金管理的许多特征,资金的集中管理可以提高大型集团公司的资金使用效率。本文在详细阐述大型集团公司资金管理特点的基础上,分析了资金集中管理的效用,介绍了常见的资金集中管理模式,并在此基础上提出了公司供应链与资金集成管理相结合的资金集中管理模式。     

新常态下企业集团资金集中管理模式的探索

现阶段我国企业面临的内外部竞争日趋激烈,想要在如此激烈的竞争环境下求得生存,第一要务就是保持充裕的现金流,因此,企业集团资金集中管理就显得尤为重要.加强资金集中管理既能提高企业资金的利用效率,又能提升企业管理水平,实现对集团资源的最优化配置,帮助企业在激烈的市场经济中占据先机,从而谋求更好发展.本文将对资金集中管理的相关概念进行简单介绍,在此基础上,分析目前企业集团实行资金集中管理的状况,探究新常态下企业集团的资金集中管理模式,并着重提出几点需要注意的问题.     

试论国有企业资金集中管理的利弊分析及优化建议

市场经济的精细化发展,产生很多新的行业领域,国有企业要想在激烈的竞争市场中提高竞争力,就必须扩大企业业务规模,形成国有控股集团.现如今我国国有控股集团内部的母公司和子公司之间存在信息交流不够流畅,特别是资金统筹性不高,各自为政,导致集团资金成本偏高,因此集团公司资金集中管理的应用必不可少.本文主要从国有企业资金集中管理前提条件入手,分析资金集中管理的利弊,并提出相关优化意见.     

集团公司资金集中管理研究

在市场竞争日益激烈的背景下,提高资金利用率,落实资金的监督与控制,加强集团公司资金集中管理已经迫在眉睫。本文在集团公司资金集中管理理论基础上,提出了目前其在实施过程中存在的问题,并给与了相应的解决对策。     

浅议集团公司资金集中管理——以某一粮食加工集团为例

本文首先阐述了集团公司资金集中管理的内涵和作用,接着对各种资金集中管理模式进行了具体的利弊分析,最后以笔者实际工作的集团为例,阐述如何具体构建和应用资金集中管理模式,并简述其带来的好处。     

集团公司资金集中管理

资金集中管理是集团公司最重要的战略管理手段之一,同时也是集团公司财务工作的核心功能。本文首先阐述了集团公司资金集中管理的重要性及作用,其次,分析了集团公司资金集中管理的原则。最后,对如何完善集团公司资金集中管理提出了自己的建议和看法,具有一定的参考价值。     

集团公司资金集中管理研究

在市场竞争日益激烈的背景下，提高资金利用率，落实资金的监督与控制，加强集团公司资金集中管理已经迫在眉睫。本文在集团公司资金集中管理理论基础上，提出了目前其在实施过程中存在的问题，并给与了相应的解决对策。     

国有企业财务资金的集中管理运作模式探讨

由于现代国有企业管理模式逐渐趋于多样化与复杂化，所以，为更好的与激烈的市场竞争相适应，在管理企业财务资金模式中也提出了更高要求。通过对国有企业财务资金集中管理运作模式进行分析与探讨，提出几点加强国企财务资金集中管理的方法与建议。     

集团公司财务集中管理与综合员制

随着社会经济的快速发展,企业规模迅速壮大,竞争与发展的实际情况对集团公司的经营管理模式、会计核算模式提出了更高的要求,对集团公司财务管理集中化、核算统一化和高效化的要求变得更为迫切.集团公司实行财务集中化核算管理与综合员制相结合模式是实现现代集团公司管理的一种有效尝试.本文试从综合员选聘要求、财务集中管理包含的内容、集团实施财务集中管理的好处及其限制条件等方面进行探讨.     

论企业集团资金集中管理财务公司模式研究

企业集团公司的财务管理一直是我国企业集团增加社会竞争力的有效手段之一,而资金集中管理是各企业集团实现更大更强发展目标的重要途径,财务公司模式作为企业集团资金集中管理的重要模式之一,作为企业财务资金管理的重要环节,日渐被社会各界广泛关注.本文通过对企业集团资金集中管理财务公司模式发展现状进行分析,浅谈企业集团资金集中管理财务公司模式.     

集团公司资金集中管理问题和策略

随着社会的不断发展,科技的不断进步,我国各个领域均得到了很好的发展,人们的生活质量也有了很大的提升,而这与经济飞速发展有着密切关系,集团公司作为我国国民经济的重要组成部分,其发展情况如何一直备受关注.集团公司在发展中必须要做好资金管理工作,然而鉴于种种因素影响,导致此方面往往会出现很多问题.本文通过查阅相关资料,简要介绍了资金集中管理的模式、集团公司资金集中管理中存在的问题,并提出了行之有效的优化集团公司资金集中管理的相关措施.     

集团公司资金集中管理问题和策略

随着社会的不断发展,科技的不断进步,我国各个领域均得到了很好的发展,人们的生活质量也有了很大的提升,而这与经济飞速发展有着密切关系,集团公司作为我国国民经济的重要组成部分,其发展情况如何一直备受关注.集团公司在发展中必须要做好资金管理工作,然而鉴于种种因素影响,导致此方面往往会出现很多问题.本文通过查阅相关资料,简要介绍了资金集中管理的模式、集团公司资金集中管理中存在的问题,并提出了行之有效的优化集团公司资金集中管理的相关措施.     

资金池模式在国有集团公司中的运用探析

本文介绍了资金池模式在国有集团公司中的运用,并详细介绍资金池模式的管理要求,及资金池运作下往来管理和财务核算处理流程,充分阐述了资金集中管理在国有集团公司中运用的必要性。     

浅析集团管控模式下的资金集中管理

随着企业之间的竞争日趋激烈,很多企业通过采取组建集团的措施规避在经营中出现的一些风险。集团企业通过把资金集中起来管理,能够提高资金的使用效率,同时,也能帮助企业加强对风险的管理和控制。本文论述了在集团管控模式下资金集中管理的含义和主要模式,然后分析了现阶段这种模式下进行资金集中管理存在的问题,最后对存在的问题提出了相应的对策。     

资金池模式在国有集团公司中的运用探析

本文介绍了资金池模式在国有集团公司中的运用,并详细介绍资金池模式的管理要求,及资金池运作下往来管理和财务核算处理流程,充分阐述了资金集中管理在国有集团公司中运用的必要性。     

医院成本核算与绩效管理

随着我国医疗体制改革的不断深入,医院之间的竞争变得越来越激烈。为了在竞争中取得成效,更好为社会服好务,各个医院会不断提升服务质量并引进人才。这就要求医院必须在降低成本和充分调动医务人员工作积极性上下大力,确保医院的资金运转的正常进行。本文将对医院成本核算与绩效管理的工作进行分析,指出一些医院存在的问题并分析改进策略。     

论集团公司的资金集中管理模式

集团公司是大型企业的主要组织方式,它具有规模大、竞争力强、交易成本低等特点,因此受到了广泛关注。对于集团公司的资金管理,不能固守传统的做法,而应该树立集中管理的理念,把握整体的资金管理和控制。本文阐述了集团公司资金集中管理模式的概念,实施现状及存在的难点和问题,并就如何加强和改善资金集中管理模式提出了相应的政策建议。     

论集团公司的资金集中管理模式

集团公司是大型企业的主要组织方式,它具有规模大、竞争力强、交易成本低等特点,因此受到了广泛关注。对于集团公司的资金管理,不能固守传统的做法,而应该树立集中管理的理念,把握整体的资金管理和控制。本文阐述了集团公司资金集中管理模式的概念,实施现状及存在的难点和问题,并就如何加强和改善资金集中管理模式提出了相应的政策建议。