私人银行业务法律问题研究

我国经济的稳步增长带来了社会财富总量的扩大和个人财富的集中,这为私人银行业务带来了巨大的市场发展潜力,中外资商业银行都在积极抓住这一难得的历史机遇。在为客户提供私人银行服务的同时,中外资商业银行也必须关注新兴业务带来的法律风险,并采取有效的措施加以防范。本文在对私人银行业务的发展历史、特点、现状进行详细分析的基础上,提出:现阶段法律法规应明确界定私人银行机构的业务范围以及私人银行机构与客户的关系,完善外汇管理方面的法律法规,同时私人银行机构也要关注反洗钱方面的监管规定,确保依法合规开展私人银行业务。     

如何加快发展私人银行业务

私人银行业务是银行中间业务的重要组成部分，更是银行整体竞争力的一个重要体现。在目前银行业依靠传统存贷差模式盈利大幅下降的同时，提高中间业务的收入，提升私人银行业务的市场竞争力，成为各家银行新的利润增长点。本文通过解读国内私人银行业务的发展现状，分析存在的问题，结合实际为私人银行业务发展提供意见建议。     

浅谈私人银行的几点认识

伴随着现代银行的发展，根植于个人高端服务的私人银行已经占领了一片金融领地。私人银行在海外金融市场上已有较长的历史，但出现在国内却只有短短几年的时间。国内众多商业银行已推出了私人银行业务，却很少对私人银行进行具体的定义。     

新加坡瑞银私人银行业务给我们的启示

瑞银目前是世界上最大的私人银行之一，总部在瑞士，业务遍及全球各大金融中心，被《欧洲货币》从2004至2007年连续四年评为全球最佳私人银行，被《金融亚洲》从2002至2006年连续五年评为亚洲最佳私人银行。瑞银在新加坡的私人银行业务的规模、品牌和影响力排在所在地各家银行之首。建设银行已将提升个人银行业务核心竞争力作为业务转型中的重点工作之一，在各家银行不惜一切代价争夺高端私人客户的今天，新加坡瑞银在私人银行业务方面的经验值得我们学习和借鉴。     

私人银行业务：快速膨胀的蛋糕

改革开放50年后的巨大财富积累效应及其快速释放下，我国的私人银行业务发展空间和潜力非常巨大，私人银行业务进入了一个飞速发展的黄金时期。但是由于我国私人银行起步较晚，与国外私人银行业务差距较大，亟待进一步发展、完善和规范。本文介绍了国外私人银行的先进经验，并在此基础上提出了有关政策建议     

私人银行业务探讨

一、私人银行业务的发展历史私人银行及私人银行业务在西方国家的发展已经有几百年的历史 ,成为与存款商业银行业务、投资银行业务并驾齐驱的主要银行服务体系之一。在国际金融业中为人们所熟悉的私人银行最早产生于瑞士 ,而且在许多方面 ,瑞士银行与私人银行是同义语。瑞士的私人银行家的先驱者包括三种人 :货币兑换者、贸易商人和资本投资人。这些私人银行家的先驱者们一开始就区别于那些进行存贷活动的银行业同行。瑞士 1934年的银行法把私人银行与其他银行分开 ,从而诞生了专业的私人银行 ,他们不必公布资产负债表 ,同时也不必遵守其他…     

私人银行业务发展正当时——农行广东、宁波分行私人银行部考察报告

私人银行业务是指商业银行以财富管理为核心，面向个人高端客户提供的顶级专业化的一揽子金融服务。面对同业竞争，面对客户需求，农行作为大型综合性银行，有必要、有能力推出并办好私人银行业务。本文在对农行广东、宁波分行私人银行部考察调研基础上，从九个方面论述了湖北农行筹建私人银行部、发展私人银行业务的必要性及策略与思路。     

海外私人银行业务发展与研究

本文结合私人银行的概念、发展历史、目标客户以及服务内容等方面简要地对私人银行的内容进行了分析和介绍,介绍了海外私人银行主要的六种组织形式,私人银行的品牌特征分析,并以世界三大著名私人银行为例深入研究全球私人银行业务的发展趋势。     

发展私人银行业务的制约因素及路径选择

一、我国私人银行业务的发展状况私人银行业务已经有几百年历史,而私人银行业务在中国的出现则是与中国加入世贸组织相伴而生的。目前,在国内推出私人银行业务的中外资银行已达15家,其中中资银行有中国银行、中信银行、招商银行、工商银行、交通银行、民生银行、建设银行、光大银行等8     

竞争合作关系下的中国私人银行业务发展

随着中国内地拥有高额个人资产的富有阶层迅速崛起，他们对财富管理的需求不断增强，因此，中外金融机构纷纷把中国内地视为私人银行业务极具潜力的市场。在与某些外资私人银行合作、学习其管理经验的同时，中资银行面临更多的是与外资私人银行的竞争。文章分析了中资银行开展私人银行业务的背景和重要性，以及具有的优势、劣势，面对的机遇、挑战，提出了中资私人银行的构建途径和开展私人银行业务的对策。     

博采内外众长 争创后发优势——农业银行私人银行业务发展前景初探

近年来，国内各大银行私人银行业务异军突起．相比之下，农业银行开展私人银行业务面临的问题很多，困难很大，但与此同时，业务前景也十分广阔。目前的当务之急是认清本行私人银行业务发展的现状，找准定位，探索路径，寻求突破。私人银行业务的拓展是一个包括经营理念、管理制度、技术手段、产品开发、市场营销、人才培训等在内的系统工程，农业银行只有采取科学的发展方略．博采内外银行之长，才能彰显后发优势．在激烈的私人银行业务竞争中脱颖而出。     

私人银行业务：潮流、挑战及对策

所谓私人分行业是指重点为私人客户提供投资服务的金融机构，从严格意义上讲，私人银行业务和国内目前通常提及的银行零售业务、个人理财服务都有着明显的区别，私人银行业务的核心是资产管理。瑞士是世界上私人银行业最早的发源地，资产管理业在瑞士已经有了100多年的历史，该国的私人银行业在海外也享有“资产管理人”的美誉，直至今日，日内瓦仍是国际私人银行业的领导中心，传统的私人银行业将目标客户定位于那些拥有富裕的私人资产和很高收入的独立私人顾客，银行为其保守秘密，并制订包括投资、信托、信贷、税金、遗产在内的综合理财计划和资产管理服务。一般而言，私有银行业务双方之间的业务建立在私人关系，相互信任和酌情处置权的基础上，银行为顾客提供全面的咨询意见，并为其设计个性化的解决方案。     

风雨兼程一争路——访资深财富管理专家黄金老博士

3月27日，工商银行宣布在上海启动私人银行业务；3月28日，招商银行私人银行中心（上海）在上海外滩16号宣布成立;4月20日，交通银行在杭州揭开了其私人银行的面纱；4月24日，东亚银行（中国）有限公司宣布启动私人银行业务……     

家族信托基金：私人银行的业务突破口

私人银行业务是零售银行的高端业务。目前国内的工、农、中、建、交五家大型商业银行，主要全国性股份制商业银行（如招商银行和中信银行）都设立了私人银行业务部或者称财富管理部，为高净值客户提供高价值金融服务。私人银行业务对象大多是成功的民营企业家，然而，鲜见有国内商业银行的私人银行业务部门针对民营企业家的家族企业传承状况进行金...     

商业银行私人银行服务模式及业务发展策略研究——以中国银行江苏省分行私人银行业务为例

私人银行是以财富管理为核心，面向社会富裕人士所提供的顶级专业化的管家式服务。国内私人银行业务已经起步，中国银行江苏省分行私人银行部于2008年9月8日正式成立，在省内率先推出了私人银行服务。本文认为私人银行业务必须进一步明确建立以客户需求为中心，以全方位的财富规划为特征的咨询驱动服务模式，逐步打造以财富增值为核心、以财富保护和财富传承为支柱的完整的私人银行“管家式”服务价值链，同时力求以中国银行江苏省分行开展私人银行业务的具体实践为例，体现务实性、操作性，最后提出了相关的策略建议。     

国外私人银行业务发展经验借鉴

国内私人银行客户群体巨大,市场发展前景广阔,但国内商业银行私人银行业务刚起步,缺乏经验、技术和人才,需要借鉴国外私人银行的发展经验,提升经营管理水平,为私人银行客户提供优质的金融服务.本文阐述了国内商业银行私人银行业务的发展现状,总结了瑞银集团、花旗银行、汇丰银行等私人银行业务的发展经验,在此基础上提出国外私人银行业务发展的经验启示.     

选好你的私人银行服务

2007年可以说是国内私人银行的元年，国有商业银行、股份制商业银行和外资银行都纷纷在中国推出自己的私人银行业务。一时间，私人银行成为大家关注的焦点，和私人银行有关的各种消息也甚嚣尘上。     

影响中国私人银行业务发展因素的实证研究

近年来,中国商业银行在经营规模扩张的同时大力发展中间业务,特别是私人银行业务在稳步增长,不同上市银行业务发展水平也参差不齐。基于2009—2015年12家上市商业银行私人银行业务数据,运用个体固定效应模型实证研究了影响中国私人银行业务发展的因素,结果表明:居民财富水平、银行业发展水平、银行总体实力、资产管理能力和品牌影响力是影响中国私人银行业务发展的主要因素。因此,在居民财富水平日益增长的同时,要提升银行的总体实力,特别是提升私人银行的资产管理能力和品牌影响力,促进私人银行业务的持续发展和商业银行的转型。     

国内商业银行私人银行业务发展研究

我国国内商业银行在开展私人银行业务方面具有客源优势和本土优势,但是由于体制、人才等方面的限制,国内银行的私人银行业务与国外银行有很大的差距.国内银行必须借鉴国外银行成熟的运作模式,在社会经济、法律限定的框架内,追随社会发展趋势和私人银行客户群体壮大的步伐,构建符合中国市场特色的私人银行业务体系.     

金融危机后我国私人银行的发展策略

私人银行是银行等金融机构专门为拥有高额净财富的个人提供的理财和投资服务。当前这场全球金融危机爆发以来，各国私人银行业务受到巨大冲击，许多私人银行产品造成客户财富巨亏，使私人银行服务的可信度受到一定影响。我国私人银行的发展才刚刚起步，尽管受冲击有限，但我们的咨询能力、风险识别和提示能力尚低，应在严格做好风险管控的同时，坚持稳健经营理念；产品创新和产品结构设计应坚持安全性和盈利性原则，要谨慎分析金融危机中的过度衍生、杠杆化问题，围绕实体经济积极开展私人银行业务。