企业文化管理：现代企业的追求和标志

在世界经济文化一体化发展的宏观背景下，经济活动中文化因素的作用日渐突显，企业作为社会大家庭中的一个微观经济组织，它的发展既要靠经济力，、更要靠文化力，企业文化作为一种文化精度它的魅力日益显现出来，建设优秀的企业文化、实施文化管理，已成为企业的追求和标志。     

银行企业文化创新浅议

企业文化是一个企业的灵魂，是一个企业快速发展的核心动力。一个优秀的企业必然有其优秀的文化底蕴。反之，一个企业落后，或者被市场淘汰，原因固然很多，但深层次的原因一定是没有抓好企业文化建设。银行企业文化具有独特的导向、凝聚、激励和约束作用，它是企业为达到一定目标所采取的一种柔性的管理方式。文化的生命在于创新，银行企业文化就是一种不断创新的文化，     

解读企业文化

短视的企业,只营销自己的产品,而有远见的企业,在实现企业营销目标的过程中会从打造企业形象、品牌做起,直到形成自己的企业文化。企业文化是贯穿于企业内外,渗透在企业形象、理念、服务、宗旨、管理、社会性诸方面的一个主导思想。企业的一系列经营管理方法、策略,都应当来自于一个企业核心的思想文化。企业是人的集群,所以必然是人性的。集群的利益加上集群的精神,就形成了企业文化。企业文化是内在的,不是表象的。它是一个企业集群精神的概括———团队精神、敬业精神、奉献精神等,企业文化弥补着企业规章制度的不足,它体现在企业组织对…     

强化文化引领推进企业文化建设

企业文化作为一种凝聚人心以提升企业竞争力的无形力量,它可以把广大员工紧紧地团结在一起,使员工目的明确、步调一致。优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性。本文主要分析我国企业如何根据自身实际开展企业文化建设和如何在企业文化建设中做好各项保障工作。     

强化文化引领推进企业文化建设

企业文化作为一种凝聚人心以提升企业竞争力的无形力量,它可以把广大员工紧紧地团结在一起,使员工目的明确、步调一致.优秀的企业文化形成的文化氛围和价值导向能够调动与激发职工的积极性、主动性和创造性.本文主要分析我国企业如何根据自身实际开展企业文化建设和如何在企业文化建设中做好各项保障工作     

试论现代金融企业文化建设与道德风险控制

企业文化是一个企业在长期的经营实践中凝聚、沉起来的一种文化氛围、精神力量、经营境界和广大员工所认同的道德规范和行为方式，它既体现了深邃的文化价值观念，也包含了广泛的高层次的管理内容，是一个管理概念。道德风险是由于道德意识或道德规范原因形成的潜在和现实的损失可能性，它诠了一种风险形成的原因和机理，是一个伦理经济学的概念。在一般概念范畴上，企业文化和道德风险是有区别的。但是研究一个企业文化和道德风险概念的内涵，不难发现企业文化和道德风险之间存在着密切的内在联系。     

建设农行企业文化之我见

企业文化，是指企业生产经营管理的一种哲学，它包括企业独特的价值观念、价值体系、卓越的生产经营活动、有效的管理模式等。具体的说，企业文化是指企业在长期的发展过程中，由职工创造并逐步形成的，能够推动本企业发展壮大的，本企业特有的物质文化、精神文化和制度文化的总称。其内涵主要包括三个方面：讲求经营之道、培育企业精神和塑造企业形象。作为国有商业银行的农行必须抓住机遇，加速创建企业文化的步伐，实现经营理念与经营机制的全面更新：     

基于企业成长的企业文化演进

近三十年来，学术界对企业文化的静态和动态发展研究的成果层出不穷，其中有学者认为企业文化与企业成长之间的关系是相辅相成的，互相促进，共生共荣。本文对两者之间的关系进行了回顾，基于前人的基础用一个新的企业成长模型解释了企业文化的演变过程。但其工作主要的基于静态的企业文化特征进行的研究，没有考虑到企业如何通过新一轮的企业文化设计延长企业生命周期的问题，所以本文根据组织文化变革的思想和权变的思想，对于处于衰退期和蜕变期的企业进行了企业文化再设计，希望新的企业炙化能唤起这类企业的第二春.     

论基于企业文化的战略竞争优势

企业文化通常是指以价值观为核心的企业的内在素质及其外在表现。企业文化在构建企业核心竞争力中发挥着激励作用、凝聚作用、引导作用、约束作用和塑造形象的作用，是维持企业核心竞争力的持久性因素，它是企业永续经营的关键所在。建立适合企业发展的企业文化应加强领导者在企业文化建设中的作用；营造全体职工积极参与的良好环境；要不断创新、与时俱进；倡导学习，建设学习型企业。     

构建独具特色的企业文化

企业文化的核心层是企业价值观，企业价值必须与时俱进，不断创新，具有鲜明的个性，才能被企业全体成员认可并严格遵守，形成一种强大的凝聚力和感召力。它作为一种理念存在干企业之中，引导着企业员工们的行为方式和思维观念。如何构建特色的企业文化呢？