对企业财务管理中业财融合问题的探讨

经济全球化对于企业的影响十分深远,在科学技术迭代更新快速、信息瞬息万变的时代,加上国内外互联网经济的快速发展,人类社会从工业经济时代迈入了新数字经济时代,面临激烈的市场竞争环境,必须不断优化战略方向、组织结构,或通过资源整合、并购重组等多种途径提升企业的竞争力。财务管理作为企业管理的重要构成内容,必须重视财务管理工作与经济业务的融合,只有更好的实现业财融合,才能为企业的发展提供保障。     

基于新会计制度的财务管理模式创新策略研究

经济的不断发展,企业盈利方式的多样化,也逐渐导致传统的财务管理模式不再适应时代的发展。新会计制度导致现代企业的财务管理模式随之出现了变化,变得更加适应现阶段企业全新的盈利模式,最终起到提高管理质量的效果。根据新会计制度实施的必要性和对财务管理的影响,针对会计制度固有的问题,新会计制度通过完善运行机制、健全管理模式、转变管理理念促使财务管理的模式创新,对企业发展具有正面影响。     

财务管理促进企业经济效益的功能解析

伴随着时代经济的不断发展,市场的竞争越发激烈,企业想要在这个全球化时代站稳脚跟,取得更好的发展,必须加强财务管理来促进企业的整体经济效益.文章根据当前企业财务管理情况对财务管理进行功能解析,以及提高财务管理的措施.     

浅析知识经济时代下对财务管理创新的要求

在知识经济时代这个大背景下,企业可以将无形知识资本投入并且创新,最终得以转化成为企业巨大的经济收益。这种知识经济的变革与创新极大的冲击和动摇了工业时代下的传统经济观念和生产方式。本文分析了在这种时代背景下,企业的财务管理活动想要持续并且向好的方向发展,就必须对财务管理的目标、内容、方法、风险等进行改革和创新。时代在进步,科技在创新,知识在更新,我们唯有不断的创新才能将各方的利润最大化,才能跟上时代的步伐。     

知识经济时代的财务管理创新

经济全球化和高新技术的不断发展,迎来了一个新的时代—知识经济时代。在知识经济时代的背景下,企业的生产要素和资本结构都迎来了新挑战,这就需要在财务管理上进行创新研究。只有在传统工业经济的基础上对财务管理提出创新,才能在众多生产企业中脱颖而出,为企业创下更高收益记录。因此,本文就针对知识经济时代下的财务管理创新做了具体研究分析。     

互联网+经济背景下的财务管理研究

在互联网+经济的时代下人们的生活发生了各种变化.同时经济全球化的过程中使得企业竞争也达到白热化状态.企业不断进行跨界融合与重组,管理不断升级,经营模式与营销方式也在不断变化.因此财务管理工作也要站在战略的高度进行思考与定位.     

新医改政策下医院财务管理创新的探讨

财务管理是每个企业中的重要经济管理工作，在医院中同样如此。在新医改政策下，医院的财务管理者必须转变传统的财务管理观念，创新新的观念，以符合时代的发展要求。     

商业企业财务管理的现实挑战与解决途径

财务管理是商业企业经营管理的核心,而卓越的财务管理是企业参与市场竞争的强大支撑力,也是企业实现战略目标的有效保障.为了进一步规范和加强财务管理工作,商业企业必须直面财务管理的现实挑战,并有针对性地寻求解决途径,以不断提高财务管理水平,适应互联网时代和经济新常态下的竞争格局.     

大数据背景下如何加强企业的财务管理

随着大数据时代的不断推进,我国各个企业的财务管理模式逐渐发生了相应变化,也正在面临着一定的挑战与发展机遇。财务管理在企业发展进程中扮演着不可替代的角色,新时期要想在竞争激烈的经济市场中占据一席之地,企业就必须采取有效措施提升企业财务管理水平,进而提高企业经济实力。本文阐述了大数据背景下加强企业财务管理的重要性,分析了企业财务管理存在的缺陷之处,并从五个方面讨论了加强企业财务管理的有效策略,以供参考。     

网络经济背景下企业财务管理创新思路与策略分析

随着我国经济的不断发展,我国的技术水平也得到经济的加持,得到成熟而又广泛的运用,尤其是信息技术,更是对我国社会带来巨大影响,各行各业都已离不开信息技术。而财务管理作为企业重要的工作内容,是企业落实战略政策方针,提高自我竞争力的核心工作。但是,随着社会的不断发展,传统的财务管理模式面临巨大的工作负担,急需进行工作模式改革,以提高工作效率和质量。对此,企业工作人员应该引起重视,积极认识到互联网时代带来的积极性,创新财务管理系统,打造配套的信息财务管理工作体系。而本文首先叙述财务管理和网络经济的基础概念,随后简要说明网络经济背景下对财务管理工作的积极影响,接着对网络经济背景下企业财务管理的问题进行分析,最后详细阐释在网络经济背景下的财务管理创新发展策略,以此来供相关专业人士交流思考。     

企业战略财务管理研究

自改革开放以来,伴随着我国经济的不断发展,我国企业的现代管理制度也日益完整,随着经济全球化的发展,现代企业的战略财务管理在企业管理越来越重要。本文通过对企业战略财务管理进行研究,希望对促进我国现代企业的发展做出有益借鉴。     

互联网时代财务管理的创新与发展研究

在当前经济市场规模越来越大、结构越来越复杂的形势下,传统的财务管理工作很难再满足信息化时代下的财务工作处理要求,也不能较好的适应互联网环境下财务管理工作的变革.在此情况下,互联网+财务管理模式成为现阶段企业财务管理信息化发展的主要模式.互联网模式下的企业财务战略能够为企业管理和领导阶层制定的各项战略奠定坚实的基础,这也是我国企业财务管理工作今后的发展方向.     

“互联网+”时代企业财务管理转型分析

随着经济的不断发展,我国的技术水平得到了显著提高,并得到了广泛的应用。尤其是信息技术,给我国的社会发展带来了巨大影响,各行各业都已离不开信息技术。而财务管理作为企业重要的工作内容,是企业落实战略政策方针、提高自我竞争力的核心工作。但随着社会的不断发展,传统的财务管理模式面临巨大的挑战,急需进行工作模式改革,以提高工作效率和质量。对此,企业工作人员应加以重视,并利用互联网技术创新财务管理系统,构建配套的信息财务管理工作体系。基于此,本文首先阐述财务管理的概念,然后简要说明“互联网+”时代对企业财务管理工作的积极影响,最后详细阐释“互联网+”时代下企业落实财务管理转型工作的具体策略。     

企业财务管理如何进行创新

正在当今科技和经济飞速发展的时代背景下,企业财务管理面临越来越大的竞争压力。对我国大部分企业来说,要想进行财务管理创新,一要更新陈旧的财务管理理论,二要提高财务危机意识,三要从财务发展战略高度进行财务管理创新,四要将财务管理创新常态化并成为企业财务文化一部分。在具体实施过程中,必须建立科学有效的企业财务管理制度,加强内部财务管理控制,不断总结企业财务管理     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战。新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力。其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位。本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考。     

携程网的盈利模式分析

随着我国人民生活水平的提高,互联网也得到了普及,电子商务和旅游业的结合在互联网普及的时代也更加紧密。在以上背景下,在线旅游交易蓬勃发展,在线旅游企业的盈利模式也多种多样。携程网是在线旅游市场的龙头企业,在市场竞争日益激烈的情况下,企业必须根据环境对已有的盈利模式进行不断地加强或调整,才能在市场中占得一席之地。本文目的在于分析在线旅游龙头老大携程网现有的盈利模式,希望对在线旅游企业起到一定的启发借鉴作用。     

携程网的盈利模式分析

随着我国人民生活水平的提高,互联网也得到了普及,电子商务和旅游业的结合在互联网普及的时代也更加紧密。在以上背景下,在线旅游交易蓬勃发展,在线旅游企业的盈利模式也多种多样。携程网是在线旅游市场的龙头企业,在市场竞争日益激烈的情况下,企业必须根据环境对已有的盈利模式进行不断地加强或调整,才能在市场中占得一席之地。本文目的在于分析在线旅游龙头老大携程网现有的盈利模式,希望对在线旅游企业起到一定的启发借鉴作用。     

新形势下企业财务管理战略制定分析

随着我国经济的发展尤其是经济全球化的进一步深化,企业发展既面临更多机遇,同时也面临诸多挑战.新形势要求我国企业必须增强核心竞争力,这样才能够提升其在市场中的盈利能力.其中,财务管理质量是衡量企业核心竞争力高低的重要指标,研究新形势下企业的财务管理战略就是为了提升企业的竞争实力,进一步巩固企业的市场地位.本文主要分析了当前形势下企业财务管理存在的问题,并结合企业管理理论,具体阐述了财务管理战略制定内容,从而为我国企业的财务管理提供参考.     

互联网环境下财务管理模式的变革

自20世纪中期以来,人类社会开始步入信息化时代,互联网这一信息化时代的主体不仅影响着人们的生活生产方式,也对企业的财务管理模式提出了挑战。企业要生存发展必须顺应信息化时代这一主题,而财务管理作为企业管理的重要组成部分,也必须做出相应的改变,网络财务管理便应运而生了。本文主要从网络财务管理产生的背景、网络财务管理相对于传统财务管理的创新点等方面对网络网络财务管理进行了阐述,从而反映在互联网环境下财务管理模式所发生的变革。     

加强财务战略管理 提升企业整体价值

经济的发展和全球化的深入要求企业必须突破传统财务管理的视野,从战略高度把握财务管理和公司治理,使企业获得持续发展的内在动力。这就促进了企业财务战略管理的发展。本文从企业战略管理出发,分析了企业财务战略管理的必要性,最后,提出了加强企业财务战略管理,提升企业价值的途径。