智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

智能化背景下高校财务报销转型问题及其应对策略

财务工作智能化背景下,传统财务报销模式已不能适应高校发展的要求.在"放管服"改革和"最多跑一次"改革中,传统财务报销逐步转向信息化、智能化财务报销.本文分析高校财务报销转型期的现状,总结存在的问题,并提出相应对策.     

从财务核算角度探析高校科研经费“放管服”的实施路径

本文从实施背景、实施理念、实施举措方面对高校科研经费"放管服"的实施现状进行了分析,提出了"管"和"放"过程中存在的困境,需要平衡"管"和"放"的关系,探索了在财务核算前、中、后环节高校科研经费"放管服"的实施路径,提出了深入基层调研、加强政策宣贯、简化报销手续、优化财务流程、防控廉政风险、加强警示教育等实施措施和建议,为高校科研经费"放管服"的有效执行提供思路。     

贯彻全国科技创新大会精神推进财务报销制度改革——以中科院科研院所为例

在全国科技创新大会上,习近平总书记提出加快各领域科技创新,中科院是我国科技大师荟萃之地,敏锐抓住科技革命新方向等.李克强总理主持召开国务院常务会议上,也提出了要深入贯彻全国科技创新大会精神,推进科研领域"放管服"改革.为贯彻全国科技创新大会精神,进一步推动财务管理、财务报销领域的改革创新,本文经对中科院科研院所广泛调研,提出将传统的实时报销制度改革为预约报销制度,以节省人力,提高工作效率为根本出发点,实现财务工作由核算型向管理型的转变.     

高校科研经费“放管服”改革过程中存在的突出问题与优化路径

党的十八大以来,科研领域“放管服”改革的持续深化切实减轻了科研人员负担,激发了科技创新创造的活力。高校在科研经费“放管服”改革稳步推进、取得卓越成效的同时,也面临财务信息化建设、结余资金管理和“包干制”落实等方面的问题。通过梳理高校科研经费“放管服”改革过程中遇到的棘手问题,探讨了相应的优化路径。     

“放管服”背景下对高校财务工作的思考

财务工作作为高校运行体系的重要组成,是高校内部管理的基础和中枢,是确保教育资源合理配置,推动高校实现高质量发展的有力保障。为提升财务工作效能,创新工作形式与工作内容,文章尝试以“放管服”作为研究背景,找出目前财务“放管服”工作中存在的问题,系统探讨高校财务工作开展的新思路、新要求,明确工作的新路径、新方法。     

“放管服”政策下高校财务服务科研经费管理的思考——以上海J高校为例

高校作为国家的科研创新力量之一,承担着重要的科研任务。随着国家一系列科研领域“放管服”改革措施和管理办法的推进,高校应坚持以服务科研为中心,改革科研管理方式,提高财务服务质量,加强财务队伍建设,规范科研管理流程,赋予科研团队更大的自主权。以上海J高校作为案例研究对象,深入探讨“放管服”政策对高校财务管理的要求,并对上海J高校的“放管服”政策落实情况作出剖析,探究其中存在的问题,最后探讨高校财务服务科研管理的落脚点。     

科研经费“放管服”改革的实践与思考

为简化科研经费管理,国家和地方的监管部门推出了一系列的"放管服"举措给科研人员"松绑"。通过对一线科研人员的调研,文章归纳科研人员普遍反映的、在经费使用中的"痛点"和"难点"问题,从高校组织结构、内部控制、国家法律法规等角度分析"痛点"和"难点"形成的原因,提出以信息化手段优化高校行政管理流程、共享科研项目信息、进行高校治理机制综合改革等进一步推进"放管服"政策落地的建议。     

高校财务报销工作中的问题与改进

财务报销工作是高校财务工作中的基础工作,本文从高校财务报销的现状出发,总结了财务报销工作的问题,并提出了相应解决建议,希望可以为高校的财务报销工作起到一定的促进作用。     

“放管服”改革背景下高校科研经费管理的实践与探索

随着"放管服"改革在科研领域的不断深入,高校作为科学研究的重要组成部分,不断完善科研经费管理,成为高校科研经费管理改革的重点和难点。本文阐述了"放管服"改革背景下,高校在科研经费管理改革中取得的成效和存在的问题,并针对这些问题提出有效的建议。     

高校财务“无接触”报账模式流程及优化探析

随着新政府会计制度和"放管服"政策在高校的实施,如何让高校财务人员在提高工作效率的同时做好个人防护工作迫在眉睫。本文以WT高校为例,从报销人、审批人、财务人员及智能平台四个视角分析WT高校"无接触"报账模式流程的优势与问题,并从人员设置、财务内控、平台优化等角度提出WT高校"无接触"报账模式流程可行性优化策略,为高校财务报账模式优化提供参考。     

“放管服”背景下科学事业单位财务报销难点及对策建议

在“放管服”政策背景下,国家对科研经费持续加大投入,科学事业单位的财务工作需要主动适应科研工作的需要,应当结合科研实际情况,聚焦财务报销中的难点,对症下药,精准发力,从而减轻科研人员的报销压力。分析了当下科学事业单位财务报销存在的一些难点和问题,并提出相应的对策建议。     

科研财务助理制度对规范科研经费管理的探讨

随着国家对科研教育事业投入的不断增加,科研经费管理日趋规范化,在科技新常态的当下,如何深入贯彻国家科研"放管服"的要求,将科研人员从烦琐的科研经费使用层面解放出来,潜心从事自身研究工作,同时实现规范科研经费管理的目标,是当前高校亟须解决的突出问题.本文认为,科研财务助理制度的建立和落实,是积极响应科研"放管服"改革要求,进--步规范科研经费管理的重要途径.     

“放管服”改革背景下高校科研经费管理存在的问题及对策

高校作为创新人才和前沿技术的聚集地,在推动科技发展、激发创新活力方面发挥着重要的作用。随着“放管服”改革在科研领域的深入推进,高校如何更好地践行“放管服”改革精神已经成为科研经费管理的重点和难点。基于“放管服”改革背景,剖析“放管服”改革的内涵和要求,从高校的视角分析改革推进过程在“接得稳”“管得住”“服务好”三方面存在的问题,并提出完善治理体系、明确主体责任、聚焦服务创新等可行性对策。     

“放管服”下科研经费管理探究

"放管服"给科研工作注入了新的活力,同时也给科研管理工作带来了新的挑战。在"放管服"的新背景下,科研单位如何既要真正做到简政放权,为科研人员减除烦苛,有效提升科研人员的积极性,又要规范科研经费管理,下放的权力能管得好、接得住,已成为目前科研单位改革的重点和难点。本文结合科研经费管理现状分析,对进一步推动落实"放管服"政策措施,从管理流程、核算模式、评价机制、监督体系、惩治制度等方面,加强和改进科研经费管理进行了探讨。     

电子发票对高校财务报销的影响及解决对策

近年来,电子发票凭借"开票快""易存储""成本低"的优势发展迅猛.但相较于企业而言,高校的信息化建设稍显落后,电子发票的普及在一定程度上加大了财务人员的工作量.本文从电子发票出现的背景出发,阐述了电子发票普及给高校财务报销带来的影响,并提出了相应的解决措施,以期给各高校解决电子发票报销带来的问题提供参考.     

“互联网+”时代高校网上报销模式的应用研究

随着"互联网+"时代的到来,互联网理念及技术显著影响着高校财务管理系统,传统的报销模式产生的"排长队"、"报账难"的问题成为制约当前高校财务管理工作发展的瓶颈。如何改革和创新高校财务报销模式,提升财务服务水平,成为高等学校迫切改革探索的新课题。本文简要介绍网上报销的定义及其流程,分析网上报销应用中存在的问题,提出了优化网上报销应用的建议及设想。     

“放管服”条件下高校采购管理风险防控探究

在全面推进"放管服"的大背景下,高校能否适应采购制度改革的要求,进行采购管理各环节的风险防控,做到"宽而有据、放而不流",已成为当前亟需思考的问题。本文结合高校落实采购"放管服"政策的举措,梳理该过程中产生的风险点,给出了用法制思维推动改革落地、打造一支专业化的采购管理队伍和推动集中化平台建设的防控建议,真正实现为科研松绑和为高校的创新发展战略服务。     

"放管服"背景下高校科研经费内部监管问题的探讨——以Z高校为例

自2016年以来,国家出台了一系列关于科研"放管服"的政策,给科研经费管理提供了更为宽松的政策环境.在这种环境下,各高校更需要建立一套完善的内部监管体系,对科研经费进行更加有效的监督和考核.本文以Z高校为例,从Z高校在"放管服"背景下出台的相关政策,分析高校科研经费管理中存在的主要问题,并据此提出完善高校科研经费内部监...     

信息化建设下的高校财务网络报销模式探索

网络时代下,现代信息技术在高校财务领域的深度运用推进了高校财务信息化建设进程。网络预约报销模式凭借审批网络化、核算简单化、信息共享化等优势有效地解决了传统报销模式周期长、效率低、环节多、信息滞后等问题,为实现线上线下一体化财务报销服务模式提供了有力的支撑保障。在阐述高校财务网络预约报销模式的基本内涵基础上,结合现阶段高校财务预约报销工作中存在的突出问题,侧重从加强网络预约报销模式标准化建设、优化高校财务网络预约报销模式以及推进高校财务信息化建设等方面探讨构建和完善高校财务网络预约报销模式的具体建议,从而推进高校财务信息化建设,推动高校财务管理的改革与发展。