思想开放 班子决定 内控保证 以人为本

如何防范化解金融风险，实现商业银行的稳健经营，一直是我们所关心的问题，南京市商业银行的成功实践，为我们提供了有益的启示。     

关于商业银行混业经营的再思考

商业银行走向混业经营是金融发展的必然，我国也已经初步具有转向混业经营的可行性，而通过控股机构进行混业经营是我国商业银行的首选模式。但是，必须冷静地看到，我国全面实行混业经营尚待时日。这并不等于我们就止步不前。相反，我们应积极实施混业经营的过渡性政策，以推进全面实施混业经营新时期的到来。     

对县级国有独资商业银行搞活经营管理的思考

最近，我们对阆中市所辖国有独资商业银行的经营现状进行了一次全面调查，对搞活县级国有独资商业银行的经营管理作了一番思考。     

论强化商业银行风险管理的措施

商业银行是以信用为基础，以经营货币借贷关系和结算业务为主的高负债、高风险行业。一家银行能否实现长期稳定的盈利，能否有持久的竞争力，风险管理水平是一个根本的制约因素。从国内外商业银行的发展史看，因风险管理不当、资产质量低下而倒闭、被政府接管的银行不乏其例。这些方面的案例警示我们，风险管理是商业银行经营成败及竞争力强弱的决定性因素。风险管理能力构成商业银行竞争力的根本，强化商业银行风险管理势在必行。     

商业银行混业经营效率的全球比较研究——基于三阶段DEA的分析

采用三阶段DEA分析法并剔除环境和随机因素的研究结果表明，在2005～2007年全球1702家大型商业银行中我国商业银行混业经营的效率提高较快，可以进一步开展混业经营。我国的上市银行和全国性商业银行可以进一步发挥混业经营纯技术效率方面的优势，但混业经营的规模需要调整；非上市银行和地方性商业银行可以进一步发挥混业经营规模效率方面的优势，但在混业经营的管理、产品创新和服务等方面的能力需要提升。在进一步开展混业经营的同时我们需要高度重视混业经营可能带来的突发性、系统性的风险，面对混业经营不断加强的趋势，我国金融分业监管的体制需要调整。     

商业银行利润质量分析与评价

(1)单一会计利润指标难以评价商业银行的经营业绩。长期以来，同工商企业一样，我们把会计利润作为反映商业银行经营成果的主要指标，并通过现有的财务分析方法以会计利润及其派生的其他指标数据来评价其盈利能力。但是，一方面由于我们现有的财务分析理论自身存在一些难以克服的缺陷和     

博弈的代价

随着市场竞争的加剧商业银行为了达到自身经营的目的，竞争手段花样翻新，其博弈的成分越来越多，博弈成为商业银行竞争中不可忽视的行为，然而商业银行博弈多为非合作博弈，这种博弈正在使博弈各方受到伤害，商业银行正在为此付出我们所不愿意看到的代价。     

利率市场化与商业银行经营

实现人民币利率市场化，将对商业银行的业务经营产生重大影响，同时也给商业银行带来各种发展机遇和有利条件，商业银行面临更加自由的经营环境，有利于商业银行进行金融创新，提高经营效益。     

商业银行客户资源经营方略

近年来，商业银行的经营理念从“以产品为中心”逐渐向“以客户为中心”转变，客户资源的优劣决定了一家银行业务结构、盈利状况和竞争力水平。大力培育客户资源成为各级行营销工作的落脚点和归宿点，那么怎样才能开发和管理好客户资源呢？我们认为，商业银行要从服务客户转到经营客户上来，应该把客户作为一种资源来经营。客户资源经营管理的基本理念总结近几年商业银行市场营销中的成败得失，就能体会到，科学的正确的经营理念是强化客户关系管理、提高客户资源经营效益的关键。因此，根据客户资源经营的规律，要始终树立以下几个基本理念…     

关于商业银行金融创新战略的若干思考

金融创新已经成为商业银行经营发展的重大战略选择，甚至关系到商业银行的生存和发展。目前，商业银行的金融创新的战略重点将主要体现在：商业银行制度层面的综合化经营创新、商业银行体制方面的专业化经营管理创新、商业银行组织结构上的集中化创新和商业银行经营业务上的零售化创新。     

商业银行贷款市场化浅议——对江西省抚州市农村民间借贷发展状况的调查

商业银行经营市场化其核心是贷款市场化，要使商业银行经营市场化，最根本的是要贷款市场化，才能推动整个商业银行经营行为市场化。     

最佳风险管理及其标准可加快银行成长进程

风险管理是商业银行经营活动中的一个永恒的话题，承担和管理风险是商业银行的基本职责，也是商业银行业务不断创新发展的动力源泉之一。商业银行如何有效防范与化解经营过程中面临的各种风险，已成为影响银行发展的关键因素之一。业界普遍认为，风险管理对商业银行的经营有如下作用：风险管理能够成为商业银行实施经营战略的手段，极大地改变了商业银行的经营管理模式；     

我国商业银行经营转型的动因、目标与实施途径

商业银行经营转型是指商业银行面对外部变化的经营环境，主动或被动地调整自己的经营模式和增长方式。资本约束、金融脱媒、流动性过剩、同业竞争加剧、居民阶层的结构性调整等社会、经济和外部环境的变化是商业银行转型的外在压力。目前，我国商业银行经营理念和管理模式还比较传统，经营结构和效率还有待改善，风险内控水平还有待提升，改革创新意识还不足等，这一切构成了我国商业银行经营转型的内在要求。商业银行经营转型不应局限于解决短期内面临的各种问题，而要立足长远，主动适应市场变化，调整经营战略，构建现代商业银行体系，步入协调发展的良性循环轨道。     

综合经营蓝图 绘就发展新途—多角度审视银行综合化经营

综合化经营对今日的商业银行而言，已经不是一个陌生的字眼，金融创新、综合经营早已成为国际银行业的发展趋势，同时也是我们国家银行业的最新发展动向。     

浅谈现代商业银行信贷经营

商业银行经营的目的是追求最大效益，虽然商业银行混业经营是势在必行的发展方向，经营收入会呈多元化发展的趋势，但信贷经营的收入仍是银行经营的主要效益来源；其相关的综合效益也最丰富，因此，信贷经营仍是商业银行研究的重点。     

对我国商业银行实施综合化经营战略的思考

业务经营综合化、国际化，是商业银行增强市场竞争力的重要途径，是现代商业银行发展的趋势和方向。本文对商业银行综合化经营的概念、类型和国内外商业银行综合化经营发展变化情况等进行了简要介绍，并对未来一段时期内我国商业银行综合化经营发展趋势进行了分析和预测，在此基础上结合当前我国商业银行业务发展实际，从发展投资银行业务、做大个人理财业务、深化金融同业合作等方面，就商业银行如何实施综合化经营提出了意见、建议。     

关于商业银行放款利息收入会计核算的思考

放款利息收入是我国商业银行现阶段的主要收入，入世在即，提高我国商业银行资产质量、降低商业银行的经营风险，提高商业银行的竞争能力已成为亟待解决的问题，因此，做好对商业银行放款利息收入的核算，防止收入计算的错误，关系到商业银行本身的经营成果计算的正确与否，关系到商业银行资产质量状况的好坏，关系到商业银行抗风险能力的高低，另外，商业银行处处收入核算的正确与否，还关系到财务报表反映信息的真实可靠程度，关系到投资，经营以及有利害关系了解经营情况进行决策的需要。     

试论商业银行经营绩效评价体系

商业银行经营绩效评价是指通过运用科学规范的评价方法，采用特定的经营评价指标，商业银行总行或上一级分行对所属分行一定经营期间的盈利能力、业务发展状况、资产风险状况、后续发展能力等方面进行定量和定性对比分析，做出客观、公正的综合评价。建立商业银行经营绩效评价的目的是为了全面评价商业银行经营效益和经营者业绩，发现经营管理中的薄弱环节，引导商业银行的经营行为，有效推行激励约束机制，从而提升商业银行综合竞争力和盈利能力。     

关于提高县支行经营效益的几点思考

盈利性是商业银行的重要特性之一，追求盈利的最大化是商业银行经营的内在要求和直接目标，也是其生存和发展的基础。随着我国即将加入WTO，将直面外资银行的进入和挑战，如何尽快提高我行的经营效益，不断增强竞争实力，是摆在我们面前的一个重要课题。县支行作为我行最基层的独立核算单位，其经营状况的好坏，对全行经营状况的改善，经济效益的提高起着至关重要的作用。当前，我行相当一部分县支行由于受诸多因素的影响，经济效益低下，亏损严重，经营状况令人十分忧虑，成为我行建立良好公司治理机制，向现代化商业银行迈进的沉重包袱。因此，必须尽快扭转县支行经营的被动局面，遏制亏损进一步加大的势头，努力提高经济效益。     

稳健经营是商业银行的经营准则

稳健经营是商业银行的经营准则林建通，蔡扶瑶稳健经营是国际公认的商业银行经营准则。从总体上说，金融业是高风险行业，只有稳健经营才能有效防范风险。安全性、流动性、盈利性是国际商业银行必须遵循的资金管理的三大原则，而稳健经营正是这“三性”的正确取向。风险，...