地方中小银行数字化转型的温州实践与探索

中小银行数字化转型对促进金融行业高质量发展具有重大意义。本文立足当前学术研究与实践成果,基于温州实践探讨中小银行数字化转型的发展与困境。具体来看,当前温州地方中小银行依托各类数字化平台深挖市场信息,有效提高金融服务能力和运营质效,尤其是在服务小微主体上成效显著;但依然存在数字化基础不足、激励和容错机制不完善、科技力量薄弱、数据运维体系和管理能力不足、数字治理和风控能力建设存在短板等问题。对此,本文提出促进中小银行数字化转型长效发展的政策建议。     

银行零售业务数字化转型路径

<正>在数字经济蓬勃发展的大背景下,我国银行业数字化转型呈现加速发展态势,零售业务成为数字化转型的先行领域。各商业银行结合自身特点,在零售业务的战略设计、平台架构、渠道布局和工具创新等领域积极拥抱数字技术,不断提升经营管理能力和客户服务水平。当前商业银行零售业务数字化转型主要进展搭建数据中台、技术中台,强化零售业务数字化的基础支撑。为形成零售客户统一视图,商业银行大力建设基于企业级架构的数字化中台体系,从客户共享、数据共享等维度,为零售业务数字化转型提供标准统一、质量可靠的底座支撑,加快构建统一的客户信息架构体系。     

移动互联时代中小银行IT架构转型分析

在移动互联时代,中小银行迫切需要通过数字化转型应对日趋激烈的竞争,利用信息技术实现弯道超车.IT架构作为企业信息化建设的顶层设计,是决定银行数字化转型成败的关键因素.本文对当前数字化背景下中小银行IT架构应当具备的能力和面临的困境进行分析,从构建弹性化基础设施、加快业务价值交付速度、提升共享和复用能力等方面给出了IT架构转型策略和建议,为中小银行开展IT架构建设、实现数字化转型拓宽思路.     

中小银行金融科技创新路径与策略北大核心

近年来,国内BAT巨头纷纷进军金融科技领域,传统大型商业银行也加紧与京东、百度、腾讯等互联网公司开展战略合作,探索"金融+互联网"运营模式,致使中小银行生存空间在多重挤压下日趋狭窄,中小银行与金融科技耦合发展势在必行。但由于金融科技人才匮乏,技术风控能力薄弱,数据体量小,数据收集、整理、分析和挖掘能力与大型银行差距悬殊,中小银行应用金融科技面临诸多风险与挑战。因此,中小银行应牢固树立互联网思维,借鉴"监管沙盒"模式,完善监管顶层设计,依托跨界合作,打造联合竞争优势,走出一条精细化、特色化、差异化的金融科技发展之路。     

商业银行风险管理数字化转型路径研究

风险管理是商业银行管理的一项重要工作,随着数字经济的发展,商业银行数字化转型步伐加快,不仅业务、技术、人员进行数字化转型,同样,风险管理也面临着数字化转型。本文认为商业银行风险管理数字化转型要在明确转型目标基础上,分析风险管理数字化转型存在的问题,本着目标和问题导向原则,结合数字技术禀赋,做好商业银行风险管理数字化转型的顶层设计,提升数字技术应用精准度,提升数字化转型智能化水平,搭建风险预警系统,建设数据中台,创新应用新数字技术,不断完善风险管理数字化转型治理体系。     

中小银行金融科技发展探析

中小型银行面临经济下行的严峻挑战,转型与创新势在必行,发展金融科技是其转型发展的必由之路。但中小银行在金融科技发展中存在着信息科技组织能力弱、资金投入小、金融科技新技术应用不足等问题。因此,中小银行应寻求“外脑”、加强同互联网金融企业的合作,不断提高自己金融科技的运用水平。     

打造数字中台体系 加速银行转型发展

新时代的号角已经吹响。2020年,上海农商银行科技队伍将深入贯彻总行党委数字化转型总体部署,以“安全、稳定、高效”为前提,紧密围绕“深入推进经营转型、全力打造数字化的服务型银行”的总体目标,稳步推进数字中台建设,夯实转型基础,以科技引领业务发展,努力践行上海农商银行“普惠金融助力百姓美好生活”的初心和使命。     

数字金融发展与中小银行风险——基于我国117家商业银行的经验证据

数字金融的快速发展，给商业银行带来了新的机遇和挑战。本文基于我国117家中小银行的样本数据，实证检验数字金融发展对中小银行风险的影响。研究结果表明：第一，数字金融发展对中小银行的风险水平具有倒U型的非线性影响，近2/3的样本银行面临着风险加剧的冲击压力，在使用工具变量法处理内生性问题并进行一系列稳健性检验后，实证结果不变；第二，影响机制分析表明，数字金融发展通过影响银行的人力资本、技术水平和经营管理而作用于银行风险；第三，异质性分析表明，数字金融发展对中小银行风险的影响主要集中在城市商业银行和所在地市场化程度较高的银行机构；第四，数字金融发展可降低中小银行的风险波动，提升银行平滑风险能力。上述研究结果有以下启示：在推动数字金融发展的过程中，要辩证地认识数字金融发展对中小银行风险的影响，更有针对性地采取应对措施，防范其“风险加剧”效应，发挥其“风险优化”效应；支持中小银行加快数字化转型步伐，提高风险管控能力，积极应对数字金融发展带来的挑战。     

商业银行外汇业务数字化转型的经验与建议

汇率是联系国内国际两个市场、两种资源的金融枢纽。本文关注外汇业务数字化转型，深入分析我国商业银行外汇业务在平台化建设、程序化交易、智能化技术等方面数字化发展的现状特点，并围绕存在的问题与不足，提出相关发展建议。本文可能的边际贡献是：（1）理论层面，本文聚焦外汇业务，区别于商业银行其他传统业务，以期从金融市场业务视角进一步丰富我国商业银行数字化转型的研究成果；（2）实践层面，鉴于我国商业银行尤其是大量中小银行具备良好数字化基础的金融市场业务刚刚起步，本文系统性地梳理国内外领先银行在外汇业务数字化发展方面的实践经验并提出相关建议，以供借鉴参考。     

在数字化浪潮中乘风破浪——访华夏银行广州分行行长龙双

在大数据时代,数据作为重要的企业战略资源之一,具有极高的商业价值.全球商业银行均在积极推动数字化转型,不断提升内部管理效率与质量,降低运营成本,增强市场竞争力,提升盈利能力.数字化转型已经成为国内金融同业的普遍共识,而热点集中在"客户""风控""数字产品创新""生态圈""数据资产可视化""大数据技术平台""创新型组织"等方面.数字化转型的成功与否取决于数据体系的规划统筹与建设.     

广东省城市商业银行数字化转型研究

《数字中国建设整体布局规划》指出建设数字中国是数字时代推动中国式现代化的重要引擎,《2023年广东金融支持经济高质量发展行动方案》也明确提出提高金融数字化水平。银行是数字化转型的重要推动力量,中小银行是银行体系的重要组成部分,而城商行是中小银行的重要组成和特殊群体。文章以广东省城市商业银行为视角,分析广东省城市商业银行数字化转型面临的机遇和挑战,挖掘数字化转型存在的问题,深入分析我国城商行数字化转型的先进案例,并在此基础上提出具有创新性和可行性的金融数字化转型发展路径,为相关金融机构决策提供参考。     

以十大数字化工具和创新方案赋能银行业数字化转型

为应对全球经济增长放缓、利率市场化等宏观因素变化的挑战,达观数据采用前沿流程自动化和人工智能技术,凭借十大数字化工具和创新方案,打造更加敏捷、灵活的企业运营管理模式,在流程效率提升、风险水平缓释、业务规模增长、用户体验优化等方面为金融机构带来显著效益.同时,基于对国内外领先金融机构战略蓝图和实施路径的深入思考,提出"IPA+X"五大赋能要素,助力金融机构在组织内部形成战略共识,打造相应的机制与能力,推动转型顺利实施.     

银行智能中台创新研究和实践

数字化时代客户的需求变化多样,银行应快速响应客户需求,提升敏捷金融服务能力,通过打造智能中台来提升核心竞争力.银行应融合创新大数据、人工智能等金融科技,对全域数据进行一站式采集、存储、处理、分析和挖掘,在此基础上,整合、提炼和抽象业务领域的基础服务能力,推动形成相关业务领域服务的组件化、模块化和柔性化,形成成千上万的业务基础组件,建立产品多样化的快速配置、生成和验证机制,敏捷研发和创新金融产品.本文创新提出了智能中台的概念、数据和业务架构,给出了具体的建设思路和路径并分析了应用场景,能较好地为银行开展智能化、生态化、场景化的敏捷金融服务提供有益的借鉴.     

银行数字化转型、外源性金融科技与信用风险治理——基于文本挖掘和机器学习的实证检验

本文以2013―2020年中国122家中小银行为研究对象,基于文本挖掘和机器学习方法,创新性地构建了银行数字化转型指数和外源性金融科技发展指数,检验了银行数字化转型对信用风险的治理效应以及外源性金融科技的调节效应。研究发现,银行内部的数字化转型通过优化贷款结构、提高盈利能力来抑制信用风险,外源性金融科技能够强化这两条影响渠道,进而增强数字化转型的治理效果。门槛效应和异质性分析表明,在治理过程中,规模较小的银行和信用风险压力较高的银行对外源性金融科技更加依赖,城市商业银行比农村商业银行更擅长吸收外源性金融科技创新。本研究对政府引导金融科技发展、推动银行数字化转型、提高国家金融风险治理能力具有重要的启示作用。     

中小银行产品创新机制探索

当前,随着新兴技术的快速突破和应用、互联网金融公司的层层紧逼、客户习惯的不断变化以及大型银行进军下沉市场等竞争压力的加大,中小银行面临市场空间持续被挤压、产品同质化、客户群高度重合等严峻挑战。面对多重困境,中小银行传统追随模仿的产品策略已经无法满足新时期的发展要求,急需构建新的创新管理机制,打造敏捷组织,前台及时洞察客户需求,后台的体制机制能快速响应客户需求,以客户视角实现产品和服务的快速迭代,精准解决客户痛点,促进数字化转型,打造中小商业银行核心市场竞争力。     

开放共生,云原生在金融领域的实践与展望

近年来,受跨界冲击、同业竞争加剧、监管政策变化等因素影响,金融的业务模式和需求快速变化,复杂度不断提升.因此,金融机构对IT技术的数字化转型有迫切需求.而成败的关键在于是否具备一套强大、自主可控、可迭代演进的技术支撑体系,其中既包括创新技术人才梯队建设、敏捷高效的组织结构等柔性能力,也包括可自主掌控统一云原生技术平台、...     

公司金融数字化转型的驱动因素及路径探析

文章分析指出公司金融数字化转型的驱动因素主要有投贷联动和跨境业务等金融服务需求的变化、区块链等新技术的应用以及商业银行增长逻辑、策略逻辑、服务逻辑的改变等,针对公司金融数字化转型面临的战略认知模糊、基础体系建设落后、客户开发渠道单一、生态合作建设不完善和文化理念及环境机制缺失等问题,提出了明确公司银行转型方向、建设市场销售前台、打造综合一体化金融服务平台、构建信贷风险管控体系和引入新兴科技的公司金融数字化转型发展路径。     

RPA在银行数字化转型中的应用实践

<正>数字化技术赋能应用是中小银行数字化转型的重要抓手。银行业是一个强规则行业，各类业务流程和报告流程的重复性强、规则明确，机器人流程自动化（RPA）技术可以助力银行快速实现流程自动化，优化繁琐流程，提升办公效率，有效地重塑银行业务流程与服务模式，在银行数字化转型实践应用中发挥降本增效、降低作业风险的作用。珠海华润银行（以下简称“华润银行”）结合自身业务特点和数字化转型发展框架，依托平台化赋能和RPA技术，     

金融科技融合下福建农信开放银行模式构建

开放融合的时代背景下,构建开放银行模式正成为当前中小银行应对金融业务虚拟化竞争的利器。福建省农村信用社打造开放银行模式在组织结构层面、业务层面、科技层面和观念层面存在诸多难点,亟需从资源整合、业务场景融合、技术创新融合以及业务与技术深度融合等方面,推进构建特有的开放银行模式。     

刘银行：积极推进银行县域业务数字化转型

正中国农业银行武汉培训学院刘银行2021年6月23日来稿指出,县域银行必须抓住数字化转型契机,全面推进县域业务数字化转型,提升服务乡村振兴能力,构建"三农"县域新优势,打造县域领军银行。用好数字化工具,做好客户管理。要在"分户到人、管户到人"等机制完善的基础上,有效运用数字化工具,针对私人银行客户、贵宾客户、长尾客户等不同的客户类型,