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近几年,随着中国经济和社会的快速发展,出现了很多大中小型企业,在这些企业中预算管理已经被广泛地应用。企业实行预算管理主要目的是为了使企业的各种资源进行优化配置,从而获得较大的经济效益。现如今,全面预算管理成为企业内部有效的控制方法。文章借助地质勘查单位对全面预算管理加以分析和探讨。 相似文献
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近几年,随着中国经济和社会的快速发展,出现了很多大中小型企业,在这些企业中预算管理已经被广泛地应用。企业实行预算管理主要目的是为了使企业的各种资源进行优化配置,从而获得较大的经济效益。现如今,全面预算管理成为企业内部有效的控制方法。文章借助地质勘查单位对全面预算管理加以分析和探讨。 相似文献
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<正>一、全面预算概念我国《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》指出,全面预算是指"企业对一定期间的经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。" 相似文献
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房地产行业成为国民经济的支柱行业,房地产资本预算是房地产行业会计企业的重要内容,房地产企业的资本预算都将重点放在资本资源在企业内的优化配置上,或者说资本预算就是资本资源在企业内的分配预算,以及企业内部项目间的资本配置方案。可见,探讨房地产资本预算管理具有重要的意义。 相似文献
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郭文广 《内蒙古财经学院学报(综合版)》2012,10(2):147-149
全面预算管理有助于促进企业高效配置资源、有效管控风险、提升市场竞争能力和综合经营实力,最终实现发展目标,全面预算管理已成为许多企业普遍采用的一种现代管理手段,本文就企业实施全面预算管理有关问题进行了探讨。 相似文献
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作为一种维持企业日产经营正常运转的有效管理手段,全面预算管理在我国已经得到广泛认可,成为企业管理的重要支持手段之一。但是在实际经营中,全面管理仍存在很多不足,需要管理者在实践中不断的探索和完善全面预算管理体系,促进其发展,中分发挥全面预算管理在我国企业中的作用,达到经营目的和实现企业管理水平的整体提高。 相似文献